影響建筑工程管理質量的因素及解決途徑研究

肖鑫棋

身份證號：411322198810102462

影響建筑工程管理質量的因素及解決途徑研究

肖鑫棋

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對于建筑施工企業而言，其經營建設水平在一定程度上體現在建筑工程管理中，但建筑工程管理一般又受到一系列因素的影響，從而嚴重制約了建筑施工企業效益的增加及競爭力的增強。

建筑工程管理；影響因素；解決途徑

1 前言

建筑工程施工中極易受到各方面因素的影響，造成其工程管理難度極大。工程施工單位應該結合施工項目的具體情況，制定相應的工程管理規章制度，并確保在實際中得到落實。只有這樣，才能保證建筑施工單位在新的市場經濟條件下，提高競爭力，并在激烈的競爭環境中，實現企業發展壯大。

2 建筑工程管理存在的一些問題

2.1建筑工程管理體系以及管理制度的不健全

管理體系以及管理制度的不健全是首當其沖需要考慮的問題。一個健全的建筑工程管理機構需要具備功能齊全的項目管理部門，同時相關部門下還需要配備一定數量的工作人員，以此來滿足建筑工程管理工作正常開展的需要。然而現下，部分機構為了節省開支，削減了大批所需的工作人員，這使得管理機構的工作無法正常地開展。

2.2成本核算工作沒有得到重視

在建筑工程項目開展之前，通常需要進行必要的項目成本核算。但是在部分建筑項目中存在只重視項目成本核算速度而忽視了必要的質量保證，這不僅是項目管理工作的缺失，同時也將對建筑工程項目的順利開展帶來巨大的不利影響。

2.3現場管理工作不到位

現場管理工作是建筑項目管理工作的重要組成部分之一。然而在現下的建筑工程現場往往存在著現場管理工作不到位的現象。其次，部分監督工作只停留在表面，部分監督企業對于現場施工問題提出意見并給出文件說明，而施工方也在文件上表示贊同，然而施工方并沒有做出實際的改正行動。

3 對施工建筑管理產生不利影響的因素

3.1主觀因素

目前部分建筑施工管理人員存在管理觀念滯后，偏向于按部就班地開展管理工作，不接受先進、科學的管理理念，同時也不愿意接受由于管理變革附加的成本。這就使得我國的建筑工程管理從源頭上難以取得巨大的發展與進步。

3.2客觀因素

首先建筑工程主管部門存在著監管不力的問題，這就導致了施工建筑工程存在諸多漏洞。監理單位作為第三方是監督建筑施工工程的重要組成部分。然而在我國，由于監理單位以及監理制度起步較晚發展不完善，這使得監理單位的工作也存在著諸多需要改進的地方，對于施工工程的監管有待提升。

4 建筑工程管理問題解決途徑

4.1完善建筑工程管理的相關制度建設

完善建筑工程管理的各項制度是促進建筑工程管理有效開展的前提。一個行業內部只有擁有了科學合理的規章制度，這個行業才能夠更井然有序地運作下去。對于建筑工程管理而言同樣如此。由于我國的建筑工程項目管理起步較晚，存在較多漏洞，因而需要多借鑒外國先進的管理技術，以此來進一步促進我國建筑行業管理部門的發展。

4.2加強建筑工程管理專業隊伍建設

首先我們需要認識到相關機構設置的不完備，而這對于建筑工程管理工作的有效開展是極為不利的。因而，首先需要構建完備的建筑工程管理機構以及下屬部門，避免出現人員不足的狀況同時也防止出現人員冗雜的現象。其次就是對于核心團隊的建設，核心團隊人員的選拔應當充分重視人員的專業素養要求，相關人員應當掌握較為先進、科學的管理，同時保持與時俱進的學習觀念，不斷學習新興的技術與理念。同時核心團隊應當盡力保持人員組成的穩定性，這對于工作的有序、高效進行起著重要的影響作用。

4.3加強施工成本的管控

成本核算與管控是建筑工程管理工作中需要完善的重要內容。針對建筑企業，在招標之時，管理部門應當做出有效合理的成本預算以及成本管控計劃。建筑工程項目往往施工環節復雜，分段外包合作措施的采用更是加劇了整體成本管控的復雜性。首先，建筑企業需要做好對施工單位資質、施工水平等的嚴格審核，對比以后選擇其中較為合適的施工單位，以此來降低成本管理的難度。其次，建筑企業需要管控項目工程的造價，加強對管理人員的培訓和學習，同時加強施工現場的管理監督，增強現場人員施工的安全意識。

4.4強化工程管理過程控制

首先管理部門應當細化進度控制，具體的進度設置不應當僅僅停留在大范圍的時間，而是應當具體細化到每個月，每一周，盡量保證設置的計劃與實際的施工水平相切合。同時管理部門還應當針對具體的施工需求做出必要的調整，從而保證工程能夠在工期內準時完成。管理部門還應當加強施工質量上的管控。質量管控同時也是建筑工程管理的關鍵內容。

4.5注重施工過程的安全管理

在施工的過程中，管理部門需要強化“安全第一，質量到位”的重要理念。建筑企業管理部門以及監理單位應當派出專業的人員來負責工程的安全管理，密切關注工程的施工狀況，關注相關工作人員的施工安全問題。管理監督人員應當細化到監督工程中的每一步環節，從而有效地保障施工工程的質量。其次，工程中的材料使用也應當在檢測的范圍內，材料是否是工程所必需的內容，材料的質量是否達到了建筑工程規定的要求。管理檢測人員應當嚴防偽劣的材料流入施工材料內部。安全管理監督人員要不斷提升自身的專業水平，從而為保證管理水平打下良好的基礎。

4.6強化政府以及監理單位的監督工作

相對于建筑企業以及施工單位，政府和監理單位以第三方的身份出現在建筑施工的過程中，扮演著監督者的角色。盡管政府和監督單位沒有直接參與工程的建設，然而其對于建筑施工的有效開展起到了十分重要的影響作用。建筑工程通常對于本地區的經濟發展發揮著基礎作用，因而政府需要時時關注工程的建設狀況，根據實際情況對建筑工程提出適當的改進意見。監理單位需要依靠具有較強的責任性的監督人員來進行全面監督項目的建設。

結語

綜上所訴，建筑工程管理的重要性無可厚非，建筑工程管理的水平在建筑工程當中的對工程質量起著決定性，同時，如果提高了建筑工程管理水平，那么我國的建筑工程質量保證也將向前跨出一大步。

[1]楊勁.建筑工程管理的影響因素及策略探討[J].四川水泥.2016(12).

[2]桂榕.淺談如何加強建筑工程管理[J].商業故事.2016(28).