建筑工程造價的影響要素分析及控制要點

1.劉 壘 2.慈 武

1.身份證號：210724198606010815 2.身份證號：210181198604132717

建筑工程造價的影響要素分析及控制要點

1.劉 壘 2.慈 武

1.身份證號：210724198606010815 2.身份證號：210181198604132717

工程造價是建筑工程項目建設的一個重要方面，工程造價控制與管理的質量直接影響投資效益。但是，在建筑工程造價過程中仍然存在一些影響要素，包括設計方面、施工人員方面、材料方面等，這些要素嚴重影響建筑工程造價的控制與管理，文章主要闡述了強化建筑工程造價控制與管理的必要性，分析了建筑工程造價的影響要素，同時探討了工程造價降低的策略。

建筑工程造價；影響要素；降低工程造價對策

一、強化建筑工程造價控制與管理的必要性

在建筑工程建設過程中，工程造價管理具有工作量大、技術性強、價格唯一性等特點，只有將工程生產過程與造價管理直接連接在一起，不斷強化工程造價的控制與管理，同時把各種政策或者是計劃貫徹于工程項目當中，才能有效實現工程造價的科學管理與控制。在建筑工程建設過程中，強化工程造價的控制與管理，有利于實現商品價值規律需求。在工程造價過程中，需采用反應社會平均水平的定額，統一編訂工程預算、決算以及標底等，進而保證工程造價的科學性；除此之外，各施工單位應當根據自身的管理能力、專業技術高低等，編訂出一套建筑工程投標定額，并且統一制定建筑工程項目工程量計算規則、計量單位、定額項目等，再進行建筑工程項目的招投標工作，最終得出工程造價。

二、建筑工程造價的影響要素分析

1、設計方面影響要素

設計方案對建筑工程造價有著最直接、最重要的影響。在很大程度上科學、合理的設計方案可以降低工程造價，使建筑資源得到充分利用，避免工程建設過程中出現的不必要的浪費現象，有效實現成本費用的降低。但是，在實際設計過程中，大部分建筑單位并沒有嚴格依據具體情況和設計要求，設計時只是依靠以往的經驗，因此，設計出來的方案會出現諸多漏洞，造成在實際施工過程中不斷修改、補遺原有的方案，這樣就會直接影響工程的施工進度、影響了造價，給造價帶來了很多問題。

2、施工人員方面影響要素

近年來，隨著建筑規模的逐漸擴大，施工市場上也出現了許多不合格、不達標的施工隊伍，這些施工人員通常在專業施工技術以及專業基礎上難以達到社會需求。許多施工企業為了實現自身經濟利益的最大化，采用壓縮施工隊伍上的薪酬利益的方法，造成施工人員工作態度，工作質量低，其次施工隊伍人員以雇傭臨時工為主，使得施工隊伍不穩定、施工隊伍整體專業技術水平參差不齊，施工人員不嚴格依據規章制度以及施工的要求進行施工，人員的高流動性、使得工程后期出現質量問題，得不到良好維修保障，這些因素都會影響工程造價。

3、材料方面影響要素

設計的材料采購方案設缺乏科學性，在采購建筑材料的時候，沒有進行市場實地調查工作，缺乏對材料供應商的實際考察，造成購買材料的價格、運輸費用和保管成本較高；建筑材料進購量不符合現場施工進度要求，在材料采購量進行選擇的時候，沒有嚴格按照現場施工進度實際需要進行控制，過多采購建筑材料，就會出現建筑材料積壓，這樣就增加了資金周轉和管理成本。過少采購建筑材料，就會出現建筑材料供不應求，這樣就會直接影響建筑工程的施工進度，進而增加了造價成本。

三、工程造價降低對策的探討

1、優化建筑工程設計方案

合理有效地降低建筑工程造價，有利于確保建筑工程質量，提升建筑工程整體價值。建筑工程造價過程中，應科學、合理的設計細致周密的建筑工程設計方案，可科學的論證建筑工程設計方案，制定目標明確的方案優化策略，及時優化調整建筑工程設計方案中不合理不科學的設計部分。在建筑工程設計方案具體優化過程中，應基于建筑工程造價優化目標，合理剖析并作出方案優化處理建筑工程設計中存在的費用過高和優質工藝過度強化等問題，確保在建筑工程設計優化過程中可以充分做到質量和價值相符，清除干凈一切不立足工程實踐問題，從而有效降低建筑工程造價。

2、提高施工人員的專業素質

建筑工程造價的控制與管理是一項較為復雜的工作，在進行工程造價控制與管理的過程中，要實現對工程造價的合理控制與管理，必須充分提高現場施工人員的專業素質與專業技能。在建筑工程項目建設過程中，應選擇擁有豐富經驗且專業水平高的施工隊伍，同時還應嚴格要求施工人員根據相關標準規范要求進行施工操作與檢驗。除此之外，管理人員應組織定期或不定期的對現場人員以及相關設計人員進行有關建筑造價理論知識的學習與培訓，并建立有效的激勵制度，以在一定程度上提升相關設計人員的專業設計能力。另外，要保證施工隊伍擁有較強工作能力與較高專業素質，應加強上崗之前的培訓工作，并且建立優勝劣汰的機制，充分激發工作人員的工作主動性與積極性。

3、加強材料的控制

提前對所涉及的材料、設備進行采購定貨。加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。施工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭。避免施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件，做到活完場地清。材料的耗費率是降低工程成本的關鍵因素，采取降低耗費的具體作法如下：設立工程項目部并配備強有力的領導班子，強化工程管理，細化工程成本，使工程成本管理費用降低；加強材料管理人員的思想教育，使他們樹立理財思想；嚴把材料賒購、運輸、儲存保管、發料、回收等各個環節關。用成本核算與個人經濟利益相掛鉤等措施，從而可減少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率。按工程形象進度做進料計劃，可以加速流動資金周轉，減少流動資金占用。

四、結語：

綜上所述，通過優化建筑工程設計方案、提高施工人員的專業素質、加強材料的控制等對策，科學、合理的控制與管理工程造價，保證建筑工程實現經濟效益和社會效益的最大化，實現建筑企業的可持續發展。

[1]關祥才.對建筑工程造價的影響要素分析與其工程造價降低的對策探討[J].中國新技術，2013(14).

[2]張凱.關于建筑工程造價的影響要素分析與其工程造價降低的對策探討[J].科技創新與應用，2015(13).

[3]陳旭.淺析建筑工程造價的影響要素分析與其工程造價降低的對策探討[J].信息化建設，2014(12).