建筑裝飾施工中存在的問題與管理要點

姜 銳

身份證號：320683197905060236

1、建筑裝飾工程施工管理的內容與程序

建筑裝飾工程施工管理的內容應包括：編制“項目管理規劃大綱”和“項目管理實施規劃”，項目進度控制，項目質量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目人力資源管理，項目材料管理，項目機械設備管理，項目技術管理，項目資金管理，項目合同管理，項目信息管理，項目現場管理，項目組織協調，項目竣工驗收，項目考核評價，項目回訪保修。建筑裝飾工程施工管理的程序依次為：編制項目管理規劃大綱，編制投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受企業法定代表人的委托組建項目經理部，企業法定代表人與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經理部編制“項目管理實施規劃”，進行項目開工前的準備，施工期間按“項目管理實施規劃”進行管理。

2、建筑裝飾裝修施工中存在的質量問題

2.1 施工材料質量不達標

為了使建筑裝飾工程施工質量得到切實的保障，對建材質量提出較高的標準，材料質量與建筑工程整體質量之間存在密切的關聯性。當下建筑裝飾工程施工質量不達標的現象是極為常見的。成因可以做出如下概述：①施工單位為了獲得最大的經濟效益，采購的建材質量不過關；②大批量劣質材料填充著裝修市場，迷惑了建材采購者，導致劣質材料涌現到工程施工現場中。

2.2 施工技術合理性缺乏

在科學技術日新月異的時代時代中，國內建筑裝飾裝修水平也處于不斷提升的態勢。但是在這樣的情景中，部分施工單位沒有重視對施工人員技術培訓工作，從而導致部分施工人員思想與技術水平體現出滯后性特征，無法與現代施工技術同步發展。不能科學的選擇有效施工技術，長此以往建筑裝飾工程施工質量問題就會陸續衍生出來。

3、筑裝飾施工管理要點

3.1 加強安全文明施工建設與施工隊伍的管理

建筑裝飾施工企業應當始終把“安全第一”作為企業基本經營方針，施工過程中，要有安全工程師和緊急救護醫務人員，實行安全健康與環境一體化管理。①堅持預防為主：對施工人員進行定期安全教育培訓以及考核，樹立施工人員對安全施工的理念與責任感。只有安全意識得到樹立才能有效的抑制違章現象發生安全措施的制定需要有針對性，才能使安全隱患有所降低。②落實全面性原則：在施工的各個項目當中都要體現安全性原則。因為安全事故的出現是有其隨意性的，所以要在各個方面都有所注意，每個過程中嚴格監督，這樣施工的安全性才得以保障。

3.2 加強對建筑裝飾材料預算價格的管理

建筑裝飾材料價格是裝飾工程造價的主要部分，一般約占60%以上，所以對建筑裝飾材料預算價格的管理尤為重要。建議：①工程造價管理部門要加快建筑裝飾材料價格信息網絡的建立，進一步擴大地區間的信息交流，保證信息來源廣泛、迅速，以提高裝飾材料價格信息的準確性和適用性。②工程造價管理部門要根據市場行情，對建筑材料價格那樣定期發布裝飾材料價格信息及工程造價指數，以指導價格實施對建筑裝飾材料預算價格的動態管理。③國家對建筑裝飾材料的生產及營銷要實行許可證制度，不合格產品不許生產和銷售，使不合格的裝飾材料和非法經營活動沒有市場和可乘之機。

3.3 構建建筑裝飾施工技術管理體系

(1)強化施工技術管理體系完善力度。建筑裝飾工程施工技術管理目標的達成需有健全性管理體系的輔助，所以優化裝飾工程施工技術管理機制就顯得尤為重要了，在相應機制的支撐下強化技術管理工作運行的高效性[2]。在整頓與優化施工技術管理體系的進程中，應該強化施工人員職責的明確性，這是管束與規范施工人員行為的有效辦法。(2)強化技術監督力度，推進技術管理工作運行進程。施工技術管理體系優化目標達成以后，工程管理人員在施工期間應該采用多樣化措施確保體系中各類體制落實的實效性，此時技術管理工作運行質量也會得到切實保障。工程現場監管、數據信息錄入應該滿足相關裝飾工程施工技術管理實施要點。以施工現場監管、巡檢等模式為依托，提升裝飾工程施工技術監管效率，每一工程的施工均應該有相關人員簽字，從而使裝飾工程施工整體質量得到切實的保障。關鍵部位要組織有關人員加強檢查、預防事故的發生、凡屬關鍵部位施工的主要操作人員必須強調其應有相應的技術操作水平。

3.4 編制并執行施工管理責任機制

①裝飾施工規模通常較為龐大、子工程類型繁多，無形中就加大了施工管理與合同管理的難度。影響施工管理效率的因素是多樣化的，施工管理責任機制與施工成本核算要素的貫徹落實，決定著施工管理的成功與否；②裝飾設計藝術色彩極為濃烈，需有專業技術去輔助，也要有資質深厚的設計單位提供構造圖、效果圖等施工圖紙。對于裝飾工程的項目而言，在主體工程設計與裝飾設計工作的運行應該體現出同步性，同時和土建裝飾設計整合為一，強化其協調性。

總之，綜合全文論述的內容，對現代建筑裝飾工程施工質量問題有一定的認識。同時掌握了幾種施工管理要點，分別是編制并執行施工管理責任機制、強化對建筑裝飾材料預算價格管理力度以及構建建筑裝飾施工技術管理體系。相關人員在實踐中應該不斷總結經驗，從而最大限度的優化裝飾工程施工質量。

[1]李霄.探究建筑裝飾裝修施工質量管理要點及優化對策[J].科技創新與應用，2017，(07)：271.

[2]蔡杏民，呂瑞杰.建筑裝飾工程技術控制要點分析[J].建材與裝飾，2016，(11)：57-58.