王慶嬌
北屯新城建筑安裝有限責任公司
現階段,建筑行業逐漸成為國家經濟發展中的重要的產業之一,代表著國家的城市建設水平,在建筑行業不斷發展進步的同時,要讓建筑行業在項目進行時能夠形成一體化的管理體系,強化建筑工程管理工作在建筑施工過程中的作用。新時期下經濟市場建設不斷地完善,面對激烈的市場競爭,建筑行業的風險逐漸增加,建筑工程項目想要穩定運行,最重要的就是建筑工程管理問題得到解決。
在建筑施工企業常規化經營結構中,組織體系和基本管理水平是決定其發展進程的重要因素,需要相關部門給予高度關注。由于建筑施工項目涉及較為復雜的工程項目以及工種交叉的問題,需要對多項技術進行綜合管理和應用,因此,建筑工程管理機制和組織結構十分關鍵。加之施工作業會受到規模要求以及客觀因素的影響,施工單位要結合實際需求建立健全完整的全方位管理機制和管理措施,才能從根本上保證建筑工程項目順利運行。
制度是開展一切工作的基礎,是約束行為的標準,因此,建筑工程在開展工作的過程中必須按照相應的規章制度來進行。但是,從實際工作中可以發展,如今的建筑工程管理仍然相對落后,在實際施工過程中管理制度并沒有發揮較大的作用。這一問題出現的主要原因是制度與實際工作產生了脫離,二者之間并沒有密切的關系。建筑企業在施工過程中本著減少成本投入的目的會忽視建筑工程的管理工作,從而使得管理人員擔負著較多的工作,嚴重影響了管理工作的效率。管理人員的工作任務得不到重視,其工作的積極性和主動性會在工作過程中不斷地削弱,最終徹底忽視了管理工作。
部分建筑工程施工企業忽視施工人才隊伍的建設,不能聘用專業素質較高的施工人員,無法保證建筑工程的施工質量。且一些建筑工程單位為了縮短工期,一味的壓低施工造價,不能科學采購施工原材料與施工機械設備,使用質量不能滿足相關規定,導致建筑工程施工質量與安全性降低。同時,部分施工企業不能對施工人員進行階段性專業知識與先進技能的培訓,無法引導施工人員掌握相關知識,在缺乏思想政治教育的情況下,無法為其樹立正確的責任感,也不能提高施工人員的思想道德素養,導致建筑工程施工管理水平降低。
對于建筑工程項目的施工安全管控而言,其同樣也是相應建筑工程項目管理的一個重要目標任務,這種安全管理工作的開展在當前同樣也表現出了一些明顯的問題,尤其是從安全管理重視程度方面,很多管理人員都意識不到該方面管控的必要性,容易在施工操作中表現出明顯的僥幸心理,最終也就很容易造成相應建筑工程項目的管理缺乏全方位的安全防護,很多安全隱患自然也就容易形成安全事故問題。比如對于各類機械設備的有效管理,如果其相關控制工作的執行不夠徹底,必然也就容易導致其在運行中出現一些偏差缺陷,隨之帶來相應建筑工程機械設備層面的安全運行威脅,給周圍施工人員形成明顯的侵害,需要引起高度重視。
完善的建筑工程管理機制是確保建筑共創管理工作正常開展的必要前提,我國的建筑工程管理體制還有很多待改進和完善之處。①可以優化建筑施工公司相關部門的管理結構,對各建筑管理部門之間的責任與權限起到明確和規范作用,保證建筑公司部門設立結構完整。確保科學、合理的管理專業技術人員,確保管理效果最優化。②要對國外先進的建筑工程管理理論和實踐經驗進行深刻分析,提取出其中適應我國國情的相應舉措加以應用和改革,對自身建筑工程管理機制進行不斷完善,保證建筑公司走上可持續發展的道路。
企業必須較大對管理工作的宣傳,讓企業的員工認識到管理工作的重要性,了解各個崗位的重要性。這一工作的開展主要依賴于企業高管的意識,無論是企業的負責人還是基層人員都需要認識到管理工作的重要性,管理人員與工作人員共同做好管理工作,提高整體的工作質量和工作效率。
我國要加強建筑工程管理安全意識,就需要對建筑工程管理人員和施工人員進行施工安全問題培訓,讓建筑施工人員需要緊跟時代步伐,加強自身素質,提高自身施工技能,讓其在施工過程中具備安全意識。與此同時,建筑工程企業還需要加強建筑工程施工期間安全問題的關注度,制定一系列建筑工程安全保護措施,對建筑工程施工期間經常出現的安全問題進行分門別類,制定針對性的應對措施,以期保證在施工期間發生危險性事故時施工人員能采取有效應對措施,從而保證施工人員的安全。
建筑工程管理工作是建筑工程發展的核心工作,對建筑工程的發展具有重要意義。因此,建筑企業需要對建筑工程管理的影響因素進行分析,并制定相應的解決措施,加強對建筑工程施工人員的監督管理力度,對建筑工程施工的各個環節進行合理控制,保證建筑工程施工管理質量,推動我國建筑工程的快速發展。
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