電力系統集體企業運營效率提升

陳小于

國網重慶市電力公司永川供電分公司

電力系統集體企業運營效率提升

陳小于

國網重慶市電力公司永川供電分公司

隨著各行業的用電量增長，我國電力企業的低運營效率以及存在的其它問題使電力企業的運營面臨著嚴峻的考驗，因而提升電力企業的運營效率具有重要意義。鑒于此，本文就電力系統集體企業運營效率提升展開探討，以期為相關工作起到參考作用。

電力；運營效率；方法

1、深刻認識電力集體企業發展的必要性和重要性

市場化是中國經濟改革發展的必然趨勢，電力行業也概莫能外。慶元公司集體企業充分認識到，隨著電力體制改革的不斷深入，電力集體企業依附主業生存的空間將越來越小，市場競爭的考驗也越來越嚴峻。在不久的將來，“逐鹿中原、強者生存”或將成為現實。與此同時，電網建設的升級換代，智能化技術的撲面而來，也給電力集體企業的發展帶來了許多新的挑戰。所以，為生存發展和更好地為主業服務、為地方電力建設服務需要，電力集體企業必須擁有強烈的市場意識，居安思危，抓住各種機遇，采取有效措施，快速做優做強。

2、電力企業運營現狀分析

2.1 電力建設發展速度與經濟發展速度不匹配

經濟的快速發展促進了各行業的繁榮，而用電量的增長速度大于電力建設發展的速度，用電量供應不足一定程度上約束了社會經濟的發展。首先，我國有關政府工作部門在平衡電力供需的宏觀方面的工作效率不高。其次，我國電力行業的運營體制阻礙了電力行業的發展。目前，我國電力行業的運營體制是國家控股，這種行政性的壟斷影響了市場經濟本來存在的供求關系，電力的供應和需求不再由供需雙方的條件來決定，而是由作為第三方的政府部門來決定電力的供應數量。這種帶有計劃經濟色彩的體制應進行改革，以滿足我國經濟發展對體制的要求。

2.2 管理核算體系不規范

在一些電力集體企業中，財務的管理會出現一股獨大的現象，導致內部人控制的情況隨之產生。這樣一來，在企業的管理過程中，高層管理者中就會有職權濫用的情況發生，對企業內部的經濟活動進行越權管理，導致內部管理的混亂，使電力集體企業在自我控制方面的能力不斷下降。另外，這樣的問題還會在一定程度上使企業內部徇私舞弊的現象不斷發生，從而導致財務核算中所參考的一些信息的失真。

2.3 相關人員素質不夠

隨著電力行業不斷發展，財務人員素質已經無法滿足企業的發展需求。在我國電力集體企業發展的過程中，大多處在相對封閉的管理狀態，現代的科學財務管理制度沒有得到較好的運用。對高素質財務人員的培養力度也達不到標準，從而導致財務人員的素質與企業的發展不適應。這主要表現在：財務管理人員觀念落后，不具備相應的知識，沒有足夠的創新精神。另外，他們不具備將會計信息向企業相關的決策信息資源進行有效轉化的能力，不能在企業發展過程中提供有效建議，這些問題在一定程度上對企業的發展以及生存造成不利影響。

3、提升電力運營效率的方法

3.1 開展有效的電力節能工作

政府作為經濟發展政策的制定者以及經濟發展走向的宏觀掌控者，應意識到電力節能的重要性，應該自上而下的推行電力節能工作，促進電力節能工作的開展。電力行業應做到提高自身運營效率與電力節能雙管齊下，落實節能降耗工作?？傮w來說，政府應利用好自身的領導作用，以自身為主導，要求電力相關部門積極響應，制定出科學合理的節能方法，并以文件形式呈現給社會。

3.2 對會計核算進行規范，促進會計信息質量的提高

在對電力集體企業財務規范以及管理進行加強的過程中，要注意對相關法律法規的實施推廣，展開達標活動并進行定期檢查，從而使會計相關的基礎工作得到迅速提高。在企業中還要制定統一的會計政策，規范會計行為，在同一項事物執行相同的會計政策，增強可比性。另外，電力集體企業還要根據要求，與自身實際情況進行有機結合，對企業的統計以及會計報表體系進行一定的程度的完善和統一。同時，要加強檢查監督的力度，促使會計信息報送質量得到提高。

3.3 傾力經營市場

(1)依法做事。嚴格按招投標法有關規定，公開透明進行業務承接。對于政府工程，能以政府會議紀要的方式獲取的，則積極爭取政府形成會議紀要。堅決按企業資質許可條件開展業務，不做超范圍、超等級之外的事，不做國家法律法規、政策禁止的事，并在企業內部自覺規范與主業之間的業務、管理、資產、財務、人員關系。(2)合理收費。嚴格按國家規定的定額標準、收費標準進行業務收費，公開收費依據。對于沒有現行國家標準的服務類收費，則采取同類對照，按市場公允價格獲得政府備案后進行收費定價，做到誠信收費，保障用戶合法權益。(3)精細施工。積極進行“三標一體”企業管理標準貫標，不斷提升企業質量管理水平。強化質量是企業生存的意識，要求企業對承接的每一個工程或項目，都要以“優質交付”為自我要求，從設計到驗收交付全過程嚴格質量把關。積極推廣“四新”應用，加強隊伍技術、技能培養，努力打造精品工程。(4)用心服務。建立售后服務承諾制度，對已交付工程或服務項目，企業定期開展售后回訪，做到及時了解和幫助用戶解決問題。積極解答用戶日常業務咨詢，熱情受理用戶報修業務，及時完成用戶故障排除，努力彰顯“你用工程我用心”的責任形象。

結束語：

我國經濟發展已進入轉型時期，不再依靠高耗能來維持經濟發展，而更加注重能源的利用效率。提高電力企業的運營效率在節省資源，保證電力企業持續發展的同時，對于我國經濟的可持續也具有重要意義。

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陳小于，女，1976年10月出生，重慶長壽區人(籍貫)