加強國有企業(yè)基層黨務干部隊伍建設的思考

柳銀娟

南昌國資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集團投資發(fā)展有限公司

加強國有企業(yè)基層黨務干部隊伍建設的思考

柳銀娟

南昌國資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集團投資發(fā)展有限公司

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱，在國民經(jīng)濟關鍵領域和重要部門起著支配作用。基層黨務干部隊伍是推動企業(yè)黨建工作的中堅力量，其水平的高低直接影響企業(yè)黨建工作的開展，直接影響黨各項方針政策的貫徹落實。本文主要從國有企業(yè)基層黨務干部隊伍建設存在的問題及應采取的措施出發(fā)，提出自己的看法。

國有企業(yè)；基層黨務干部；隊伍建設

隨著改革開放的不斷深化發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立健全以及日益增加的國際市場競爭的壓力，國企發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，也使企業(yè)的黨建工作變得尤為重要。在新形勢下，如何更好的發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，推動國有企業(yè)健康高效發(fā)展，是企業(yè)工作的重中之中。

一、國有企業(yè)基層黨務干部隊伍建設的現(xiàn)狀

加強黨的執(zhí)政能力建設，必須堅持以建設高素質(zhì)干部隊伍為關鍵。基層黨務干部是黨的工作的組織者和實施者，是黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎。而現(xiàn)今國有企業(yè)黨建工作的開展存在著諸多的弊病，對企業(yè)發(fā)展有著較大的不利影響。

(一)國有企業(yè)黨組織作用邊緣化、弱化

堅持中國共產(chǎn)黨的領導是建設中國特色社會主義的必由之路，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。由于"重業(yè)務輕黨建工作"思想的存在，一部分國有企業(yè)黨組織組織機構不健全，規(guī)章制度不完善，有的國有企業(yè)的思想政治工作、紀檢監(jiān)察等工作被忽略，有的隊伍渙散，黨員或者少數(shù)黨員干部理想信念喪失，紀律意識淡薄，頂風作案的事情時有發(fā)生，有的企業(yè)黨組織片面的抓公司業(yè)務的發(fā)展，直言沒有時間抓黨建工作，或者權力都集中在"實干者"的手里，黨建工作者權力較小乃至根本就沒有實權，想要有所行動也苦于力量甚微。這些都源于國有企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益和利潤，忽視或忽略企業(yè)政治思想工作和基層黨建工作，黨組織被嚴重邊緣化，黨的建設滯后于企業(yè)發(fā)展，從嚴治黨要求沒有落實到實處。

(二)基層黨員干部缺乏系統(tǒng)的教育培訓

基層黨員干部是基層黨建工作的組織者、推動者和實施者，是聯(lián)系群眾和國家的紐帶。而現(xiàn)今國有企業(yè)基層黨員建設缺乏系統(tǒng)的教育培訓。一方面是基層黨員干部工作缺乏針對性，對接受培訓的人的知識水平、思想層次認識不全面，教育培訓的開展不能秉持著從實際情況出發(fā)，具體問題具體分析的原則，導致對不同層次的基層黨務工作者來說沒有區(qū)分度、特殊性，使得效果并不顯著。另一方面有的國有企業(yè)忽視黨建建設，沒有及時更新企業(yè)員工學習教材，教材內(nèi)容落后，新思想傳播不明確，可能里面還存在一些政治方面的錯誤。加之沒有在培訓模式上下功夫，存在培訓方式單一或是不注重團隊力量共同學習進步，這樣純理論的東西很容易讓學習者失去興趣，產(chǎn)生厭煩情緒。

(三)年齡結構老齡化，后備力量不足

近年來，雖然企業(yè)黨建工作者隊伍不斷優(yōu)化，但是國企人員流動相對較少，未來的幾十年只能做這個工作而且想要升職也是難上加難，存在一部分企業(yè)黨建工作者年齡趨向老齡化。再者因為這類工作比較累還不討好，一般能力強、經(jīng)驗豐富的人很少有愿意做這個工作的，甚至已經(jīng)在企業(yè)黨建工作崗位的人有的也想方設法的想要從事其他經(jīng)濟技術方面的工作。另外，在企業(yè)深化改革的過程中，企業(yè)不斷精簡工作人員，使得愿意從事黨建工作的人員也不得不失業(yè)，而黨的建設、企業(yè)內(nèi)部文化建設這些工作卻越來越多，內(nèi)部矛盾也比較尖銳。

二、加強國企基層黨務干部隊伍建設的措施

加強國企基層黨務干部隊伍建設是一個漫長艱苦的過程，我們要用樂觀的心態(tài)去面對我們在發(fā)展過程中暴露出的諸多的問題，采取積極的方式去解決它們。

(一)加強領導，建立完善的用人機制

領導重視是推動基層黨務干部隊伍建設的重要力量。各級黨干部對黨組織認識程度和重視程度如何，直接關系著黨組織在人民群眾心目中的形象。各級黨干部要在妥善處理好黨組織的工作機構設置、辦學經(jīng)費等方面的問題，為黨員干部培訓、交流創(chuàng)造必要的條件。為企業(yè)選擇高素質(zhì)人才，堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，公開招聘熱愛祖國、敬崗愛業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀工作者，定期讓他們在黨建工作內(nèi)部進行換崗工作，有利于激發(fā)他們工作的熱情，有利于加強同事之間的交流，有利于讓相互學到更多的知識，拓寬知識面，提高黨員干部進行黨建工作的能力。

(二)建立完善合理的教育培訓機制

加強黨的建設切實加強對黨員干部的培養(yǎng)。企業(yè)首先需要對黨建工作人員的學識情況進行初步的了解，劃分出不同的"等級"，根據(jù)他們的實際情況對他們進行黨的方針政策主張的培訓，減少這一工作的虛假性、敷衍性。建立自學機制，為員工自學提供場所，建立激勵機制，賞罰分明，絕不偏袒。拓寬員工培養(yǎng)的渠道：邀請專家講座、定期與其他國企工作人員進行交流了解、關注一些有益的公眾號等等。本著以人為本的原則，對黨員干部的工作給予足夠的關心，敢于放手讓他們處理自己職責范圍之內(nèi)的事，當他們遇到挫折時給予他們足夠的支持和鼓勵，他們工作有所成就時敢于大膽任用進行提拔，切實解決他們工作生活中的一些問題，讓他們更好的為國企奉獻自己的力量。

三、結語

總之，國有企業(yè)基層黨組織建設是一項長期的、艱巨的系統(tǒng)工程，基層黨務干部要加強學習，不斷提高，提高個人素質(zhì)，自覺與中央保持一致，要認真學習黨章，努力進行自我改造、自我提高和自我完善。在促進企業(yè)發(fā)展的同時不斷豐富更新黨建工作內(nèi)涵，使國有企業(yè)基層黨組織充滿生機和活力。本文有諸多不完善之處，應在日后的發(fā)展中加以補充。

[1]杜艷歌，淺析加強國企黨務干部隊伍建設的實踐與研究[j].魅力中國，2013，(20).

[2]劉廣迎.國有企業(yè)黨建工作指導手冊[M].紅旗出版社，2016.

[3]龔春榮.市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)基層黨建工作探討[j].湘潮(下半月).2013(07).