企業會計的財務管理內部控制問題

石寶柱

錦西化工研究院有限公司

企業會計的財務管理內部控制問題

石寶柱

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在計劃經濟時期，企業很多都是政企合一的管理模式，企業內部管理、風險控制等都比較薄弱。而近年來隨著我國市場經濟不斷開放，很多中小民營企業都要在市場里摸爬滾打，企業要追求最大的經濟效益，則必須加強會計控制。本文重點就企業會計財務管理內部控制的含義、當前中小企業會計內部控制存在的問題等進行闡述，從而探討可行的方法與對策。

企業會計；財務管理；內部控制

當前，隨著經濟危機全球化局勢的不斷加大，企業生存壓力空前加大，來自行同行和外部政策環境等的多重風險，使得企業管理也需要與時俱進發生變化與改革，唯有此，企業才能在激烈的競爭中不斷前行，提升經濟效益。在企業內部管理中，非常重要的一項便是企業內部會計財務管理的控制與管理。當前，在日益變化的環境下，企業會計內部控制與管理面臨的風險也越來越大，一旦出現問題，則會直接影響會計作用的發揮。在現代企業管理下，企業要想良性持久發展，就必須加強會計內部管理與控制。

一、企業會計財務管理及內部控制的概念

所謂的企業會計財務管理及內部控制，就是企業內部的財務人員、監督人員用內部控制的科學理論，對企業的生產經營情況進行監督和規范，有效避免企業內部出現財務問題，確保企業各項生產活動和經營活動的穩定開展，為企業帶來更大經濟利益。

二、企業內部控制在財務管理中的重要性

(一)保障企業的資金安全

首先，企業會計財務管理及內部控制能保障企業的資金安全。獲得經濟利益才是企業最終的目的，在企業的生產以及管理工作中，企業的資金安全才是企業最為關心的。造成資金的安全威脅的主要有流動性的風險，內部控制中對于預算以及授權審批的控制、資金的不兼容等問題，需要找出一定的解決辦法和措施來保障企業資金的安全問題。通過盤點企業的資金，對企業支出、采購進行審核和檢查等內部控制措施，都可以提高企業的資金安全問題。

(二)會計信息要準確

對于企業來說，內部的控制要求會計的信息要真實和可靠，基于此，會計財務管理及內部控制能夠為企業提供相對真實且準確的會計信息。在當前的一部分企業中，經常會出現會計的一些信息不完善的情況，這影響了企業的進一步發展。造成這個問題的原因是多方面的，人為因素和客觀的物質因素都有。內部控制時要對相關的工作人員進行問責，落實和規劃好他們的職責和權力。在內部控制中，要對會計的信息進行審核，不能模糊不清以及缺失不真，這樣才能對財務管理進行有效的監督。一旦某個細節出現問題，可以立即落實和進行問責，這樣能夠確保會計信息的準確程度。

(三)提升資金的利用效率

企業會計財務管理以及內部控制還能夠對企業資金的利用效率進行提升。控制成本和保障利潤是企業設立內部財務管理部門的初衷，能夠用最少的支出來換取最高的經濟利潤。在這一方面，企業財務管理的內部控制能夠提升企業資金的利用程度，比如可以對企業內部的庫存以及積壓進行計算和審核，依據市場對其的熱度和需求等實際情況進行相應的規劃，根據市場經濟的變化來調整采購計劃，通過這樣的計算，可以使得企業的資金利用得到進一步的優化和合理，為企業創造更大的經濟財富。

三、企業會計財務管理及內部控制存在的問題

(一)企業會計財務管理及內部控制的意識薄弱

當前的市場經濟環境中，企業間的競爭日趨激烈，企業內部會計財務管理直接關系著企業的競爭實力。但是在我國的部分企業中，還沒有意識到會計財務管理的重要性，認為只要具備了完善的財務制度，就能發揮內部控制的作用[2]。這種落后的理念也間接阻礙了企業對于企業會計財務管理及內部控制的意識，造成企業內部沒有相關的財務管理模式，使得企業的經營陷入了瓶頸，發展模式不科學不健康。

(二)企業會計財務管理及內部控制的人員素質較低

在我國的部分企業中，內部控制的人員素質還比較低。會計財務管理涉及的范圍比較大，包括企業內部的方方面面。對于內部控制的人員來說，僅僅有過硬的專業會計技能是不夠的，還應該具備良好的職業素養。在實際的財務管理中，管理人員的素質比較低，知識體系以及個人能力已經不符合時代發展的要求，需要進行加強和培訓，這直接影響了財務管理工作的開展。

(三)企業會計財務管理及內部控制的制度不健全

在我國的部分企業中，內部控制的制度不夠健全。制度是保障行為規范的關鍵，但是許多企業還沒有意識到內部控制的重要性，所以也就沒有建立相關的制度，或者說沒有建立完整的內部控制制度。這使得企業內部的財務管理沒有秩序，在沒有制度的情況下，工作人員的積極性也不夠，造成工作效率的低下，這不利于企業的進一步發展。

(四)企業會計財務管理及內部控制的監督力度較弱

在我國的部分企業中，內部控制的監督力度弱。雖然我國大多數企業都采用了相應的內部控制的方法，但是在監督方面還存在力度不夠的問題。企業在內部控制的過程中，并沒有嚴格執行內控制度，使得企業制定的內控制度形同虛設，無法無非其應有的作用。同時，工作人員失去監督，也會出現消極怠工的問題。

四、企業會計財務管理及內部控制強化策略

(一)提高企業會計財務管理及內部控制的意識

企業的經營策略會受到會計財務管理內部控制的影響，因此只有進行內部控制，才能制定科學的發展策略，提高企業的經濟效益。對此企業要制定相應的內部控制制度，提供準確的會計信息，依據會計信息制定發展規劃，定期組織財務管理及內部控制人員開展相關培訓活動，不斷提升企業財務管理及內部控制人員的工作意識，確保企業財務管理及內部控制工作的順利開展[3]。同時，企業應該遵循國家的法律法規，規范企業財務管理人員的工作行為，從而提高財務管理水平，促進企業綜合競爭能力的提升。

(二)提高企業會計財務管理及內部控制的人員素質

我國企業應該提高內部控制工作人員的素質。對于財務管理人員的任職，企業要根據自身情況制定一套選拔的標準，然后嚴格執行。或者對其他企業的標準進行參考，要注重于工作人員的專業知識以及綜合素質的考察。同時，為了提高內部控制人員的專業技能，企業應該對員工進行相關的培訓以及交流，能夠讓其了解最先進的學習理念以及新型知識，加強自身的專業性。定期對內部控制工作人員進行考核和評價，建立相應的獎懲制度[4]。在對崗位進行分配時，要形成流動式的輪崗模式，充分發揮內部控制的作用。

(三)對企業會計財務管理及內部控制的制度進行完善

會計財務管理及內部控制是對企業的財務進行有效管理根本性的保障，所以企業要完善企業會計財務管理及內部控制制度。首先，要對基礎的企業財務信息體系進行充分的分析和了解，然后進行整合，以此來指引企業的生產等基本情況。同時，企業要運用信息技術，來對財務的相關信息進行反復的審查，進行核算和監管，這能夠提高財務管理的有效性，提升內部控制的管理能力。

(四)對企業會計財務管理及內部控制進行有效監督

僅僅完善了企業會計財務管理及內部控制制度是不能夠解決企業內部財務管理的問題的，還應該對企業會計財務管理及內部控制的工作進行有效和強力的監督。這種監督體系應該滲透到企業在生產經營活動中的方方面面，做好對于企業日常的活動的管理。同時，還應該對于企業的企業會計財務管理及內部控制進行監督，以此來保證會計信息的真實和準確性。要加大對于企業內部控制監管的力度，做好關鍵點的控制，遵循權責分明的原則，明確相關人員的職責，在企業內部要形成相互監督、相互制約的體系。在這個過程中，業務和監督不能身兼數職，不然對于制約工作的進行以及監督工作的開展是沒有積極作用的。

五、結束語

綜上所述，目前我國企業會計內部控制還存在諸多問題。在當前激烈的市場競爭環境下，企業應該注重管理的工作，提高管理質量，這樣在激烈的市場競爭中才能夠保持一定的優越性。財務管理是企業管理的重中之重，完善和系統化的內部控制可以提升企業會計信息的真實性和準確性，幫助企業進行合理的規劃和財務運用，降低風險，實現獲取利益的最大化。企業會計財務管理內部控制需要進一步完善和加強，企業管理人員要對此進行觀念的轉變，加強內控管理的意識。在實際監管中，要對具體的內控工作責任落實到具體的負責人，只有這樣，才能改變企業會計財務管理的現狀，提升對企業會計財務管理的質量和效率。

[1]王曉娟.企業會計的財務管理及內部控制研究[J].中國市場，2014(52)：124-125.

[2]王斐.企業會計的財務管理及內部控制問題探討[J].中國鄉鎮企業會計，2015(7)：99-99，100.