房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析

解風亮

山東電力建設第一工程公司

房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析

解風亮

山東電力建設第一工程公司

隨著中國城市化的進程不斷深化，房屋建筑工程大規模發展的同時其施工技術也得到廣大民眾的熱切關注。建筑工程施工在整個工程項目中具有非常重要的地位。建筑工程施工作為整個工程項目中消耗建設成本較高的階段，理所當然的成為了工程管理的重要環節。由于建筑工程施工的現場管理內容復雜，容易受到各種因素的制約。如果可以對建筑工程施工中的不利因素進行有效的管理，會對整個工程起到幫助的作用。本文針對房屋建筑工程施工技術和現場施工管理進行剖析。

房屋建筑工程；施工技術；現場施工管理

引言

迄今為止，越來越多的新型施工技術被引入了我國的建筑業，但就其實際應用成效而言，卻不盡人意，其根本原因在于，相關單位在運用新模式時并未能夠結合我國建筑施工環節的實際情況。

1 、土石方工程施工過程中常見的技術問題

1.1 建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術問題

主要在于其模板加工的質量。對于模板工程，目前我國建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企業為了能夠在材料用具上節省資金、擴大利潤，往往都會對所使用木模板進行多次周轉使用，導致模板受損變形嚴重，拼裝的梁、板、柱混凝土構件模板往往都會存在封閉不嚴實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發生都有可能會對混凝土成型構件的質量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術問題的管理應對措施可以概括為： 拼裝現澆混凝土構件的模板需在之前對模板材料進行嚴格檢查，變形和受損嚴重的材料禁止使用; 檢查已拼裝好的混凝土構件模板是否存在封閉不嚴實，模板支架搭設不牢固的問題，有則需改; 在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內部，方可進行混凝土澆筑作業; 混凝土構件澆筑完成后對建筑結構的梁、板、柱定位軸線及標高進行復查; 構件混凝土達到成型強度和規定的拆模時間后才能進行拆模，一般拆模工作要按照“先側模，后底模”的原則，拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構件的棱角，保證完整度。

1.2 屋面防水施工技術問題

主要是出現在對防水卷材的選用上，施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中，遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴格處理的地方，其與屋面的拐角部位鋪設防水卷材極容易出現結構不嚴密的情況，造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上 2 方面的問題，這樣的情況必須要根據實際設計對防水卷材進行分層鋪貼搭設，如有需要可以在已經鋪貼好的防水卷材的上層，加鋪一層附加卷構成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似，對于防水卷材的選材需嚴格把好材料進場質量關，以證取樣。建筑工程施工技術的保證要根據相關的國家建筑法律法規和施工單位的規章制度，針對企業及個人嚴格監督與控制施工質量問題，要合理編制總的施工進度計劃書。更新施工技術和引進先進的施工機械設備，對于保證施工技術也是具有非常顯著的效果的。

1.3 鋼筋施工技術問題

鋼筋是現代建筑結構的筋骨，對于鋼筋的選材必須十分的重視，并且對鋼筋進入施工現場的質量把關也要嚴格，需要檢驗相應材料的生產合格證書，待以見證取樣的把關制度進行進場質量控制。對進入施工現場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑒定，力學特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設要及時地針對其規格復核檢查，必須按照設計規定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進行校核，并做好相應的質量檢查記錄備案。

2 、建筑工程現場管理的主要方法

2.1 提高工程施工中的安全觀念和綜合素質

在工程施工建設中，施工單位必須加強施工人員和管理人員的安全防范意識，制定相應的安全預防措施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人員要制定施工安全管理規章制度，并要求施工人員嚴格遵守，對施工人員進行有效的監督和管理。同時在工程施工中施工單位要加大宣傳力度，在施工中拉起安全標語，使工作人員加強安全意識，進而能夠在工程中做到安全施工。同時管理人員可以組織工作人員學習，讓他們自身了解到工程施工中存在的危險因素，并學習掌握安全的防護手段。能夠有效的提升管理人員和施工人員的綜合素質，保障施工安全。

2.2 完善建筑工程現場施工管理機制

在建筑工程施工過程中，施工單位要建立相應的監管機制和激勵機制。建立監管機制能夠保障工程施工的有序性。對工程進行嚴格的管理和監督，使施工的進度和施工技術得到有效的管理，保障工程施工的質量。建立科學合理的工程施工制度和施工方案，使工程的每一項工作都能夠有效的開展，確保施工方法的合理性和實效性，符合建筑工程施工建設的實際情況。由于在建筑工程現場施工管理中，管理工作較為復雜，對涉及的建筑工序較多，必須對管理工作引起重視，進行有效的監管，保障工程施工的質量。激勵機制能夠有效的調動工作人員的積極性，對負責的員工進行獎勵，使其能夠認真工作配合管理和監督，提高工程的質量。

2.3 合理編制現場施工組織計劃

工程開工之前，必須制定出合理科學的工程計劃。所以，工程施工前必須對工程現場的各方面開展仔細的勘察工作，以此為基礎，再結合相關的工程要求及標準等制定出合理完善的工程組織計劃書。計劃書所要涵蓋的工程項目內容有：工程項目類別、工程進度規劃、工程質量管控、突發事件的預防方案等。工程的項目規劃是工程進度與質量的保證，只有計劃全面合理才能有效確保工程的質量與進度。

3 、結語

作為保證房屋建筑工程質量的決定性因素之一，建筑施工技術更是在整個房屋建筑工程施工的鏈條中占據著不可替代的地位。與施工技術并重的現場施工管理也是整個房屋建筑工程的項目中極其重要的內容。正所謂，工程質量由施工技術決定，而施工技術的前提條件則為現場施工管理。

[1]左盛.淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理[J].城市建筑.2013(12)

[2]唐永忠.探討建筑工程施工技術及現場施工管理[J].門窗.2013(05)

[3]劉旭東.試論建筑工程施工技術及其現場施工管理[J].江西建材，2015(23)：273，275.