淺析鋼結構施工管理要點

梁經龍

煙臺飛龍集團有限公司

淺析鋼結構施工管理要點

梁經龍

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在經濟高速發展背景下，當前各個行業有著較好的發展空間，尤其對于建筑業而言，其是國民經濟中的保持其快速增長最為重要的組成部分。在目前城市化建設背景下呈現出較快的發展速度。也帶動了鋼材行業的進步，近些年來鋼材的質量以及產量得到了較快的增長，在建筑行業的應用中可以有效保證施工的質量，但是其同樣也會對施工技術提出了更高的要求。

鋼結構；施工管理；質量控制

鋼結構因具有施工周期短、空間延伸性強、強度大以及可回收循環利用等特點，而越來越受到我國相關工程施工領域的青睞。鋼結構作為一個項目的基礎性工程建設具有舉足輕重的地位，對鋼結構的施工管理也是整個項目管理中的重點，因此把握鋼結構施工管理的要點對于整個工程建設的管理具有重要意義。

1、鋼結構施工管理的目標

鋼結構施工工程既具有整體性又具有階段性，整體性是指鋼結構作為施工的結果其只有作為一個整體才能發揮自身作用的特點，階段性是指鋼結構在施工中包括了復雜多樣的工序并且各個工序之間分階段進行的特點。基于鋼結構施工的這種特點，鋼結構的施工管理既要保證階段性施工的順利完成，也要對鋼結構施工的全過程進行科學的統籌規劃，以保證鋼結構的整體有效性。一般而言，鋼結構的施工管理的主要目標有：

1.1 進程控制目標

鋼結構施工往往面臨工期緊張的問題，因此工程的施工管理必須以考慮如何解決本工程的緊迫性和復雜性為前提，通過制定合理的計劃和組織安排，使得鋼結構的施工能夠在規定時間內完成，從而為項目其他工程的施工順利開展奠定基礎；

1.2 質量控制目標

質量是鋼結構施工的生命線，離開工程質量的保證其他一切便無從談起，因此質量控制是鋼結構施工管理工作中的重點；

1.3 安全控制目標

樹立從上之下的安全生產理念，保證施工現場一線參與人員的人身安全也是鋼結構施工管理的重要目標；

1.4 生產要素控制目標

即成本控制目標，施工項目的生產要素是施工工程項目目標得以實現的保證，鋼結構施工的生產要素主要包括勞動力、材料設備、資金技術等，通過分析各種生產要素的自身特點，按照一定的原則方法對其進行動態管理使得生產要素在施工中實現最優化的配置，從而實現施工成本控制目標。

2、鋼結構工程施工管理措施分析

2.1 做好施工放線工作

施工放線這是鋼結構施工過程中的基本工作，其對于整個項目工程的推進有著十分重要的作用，其會直接影響到施工的效率以及質量。如果施工放線工作滿足不了施工的要求，不僅僅會對施工的進度造成影響，同時也會對整個工程的質量造成影響。施工圖紙之上應該對放線工作做好標記，根據標志圖展開連線以及找點等等工作，對于建筑物的基礎標高軸線、螺栓位置以及定位軸線應該進行詳盡的檢查。在定位鋼架時，注意避免鋼架之間以及螺栓之間出現碰撞，及時避免因為碰撞而導致出現的變形問題。在結束了施工放線工作后，要求對其進行反復的測試工作，應該注意的是第一板同屋脊角度設計為90度。施工人員需要在確保自身人身安全得到保護的情況下，等到屋面板安裝結束后，注意不要讓重物以及閑雜人員在上面踩踏進行作業，然后在安裝鋼結構門窗洞口之時，其兩側通龍骨同門窗框之間的連接的應該以外包彩板以及扣件之間連接形式形式實現，使用鉚釘將其固定。

2.2 合理控制原材料的質量

在鋼結構的建筑工程中因為關系到的材料種類以及數量較為龐大，在施工開始進行之時，對于原材料的質量控制特別重要，與之相關的技術人員需要依照相關規范的要求對原材料的質量進行控制，同時在施工現場做好質量檢查，保證施工原材料同實際要求相符合。與此同時，還需要在工程的不同環節安排材料的用量保證其使用。確保原材料的質量可以滿足鋼結構建筑施工的質量要求。

2.3 控制的焊接的施工質量

焊接的施工質量對鋼結構建筑工程的整體質量有著一定深度的影響，其在一定程度上決定著焊接的施工質量。因此，技術人員在焊接的施工準備時期，要求對焊接角度、間隙以及坡口形式做出明確。對于施工現場的情況嚴格檢查，避免出現質量問題，進而對施工質量造成影響，需要做好與之相關的預防措施。在進行鋼結構焊接施工之時，對于施工焊接的質量應該嚴格依照施工參數進行，對焊接過程中的環節進行全面的檢查，從根本上保證施工的質量。

2.4 控制涂裝的施工質量

鋼結構在進行涂裝施工之前，第一要義是對材料做好除銹處理，作為施工企業可以使用噴砂處理的技術，及時對材料做好的除銹處理工作，如此的話可以及時清除材料之中的氧化物以及污垢，接下來將材料表面及時清理干凈，保證同相關標準符合之后然后投人到實際應用之中，而材料涂裝如果施工質量存在一定問題，外表的顏色之間是否相同，涂裝質量是否均勻這是檢查涂裝質量最為重要的標準。

2.5 控制鋼結構施工的進度

在建筑施工進程中，施工人員需要對工程的工序、施工結構有著清晰的掌握，依照施工的相關要求而進行施工管理工作，而對施工進度造成影響的因素，需要及時發現，第一時間解決。在施工合同中，一旦出現了施工進度同施工計劃之間不相符合，應該根據情況對其進行針對性的調整，然而應該注意的事情；首先在施工計劃調整之時，需要根據施工的具體情況，依據施工進度進行施工，不可以隨意調整施工計劃。其次，施工管理人員還需要控制施工質量，保證材料質量，提升施工人員的綜合素質，保證安全施工的進行。

結束語

綜上所述，在進行施工管理之時，因為鋼結構施工工序較為多變以及復雜，而在施工進行的過程中，容易出現諸多意料不到的情況，那么就會導致鋼結構施工難度的提升，導致出現這些問題是多方面原因的綜合，因此要想提升鋼結構的使用質量，保證符合驗收的標準，就應該以科學管理為指向，嚴格執行施工管理措施。

[1]徐海斌.淺析鋼結構施工管理要點[J].建材與裝飾，2016，10：171-172.

[2]高水泉.芻議鋼結構施工管理要點及全過程質量控制[J].中小企業管理與科技(中旬刊)，2016，07：72-73.