建筑工程項目施工管理的施工監(jiān)督及質量控制策略

潘徐建

南通四建集團有限公司

建筑工程項目施工管理的施工監(jiān)督及質量控制策略

潘徐建

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隨著現(xiàn)代化建設進程的不斷加快，建筑工程項目的數(shù)量越來越多，城市的面貌也有了較大的變化。在建筑工程項目施工時，施工單位不但要加快進度，保證工程按期完工，還要保證施工的質量，避免建筑工程項目存在安全隱患。當前社會對建筑工程項目的施工質量有著較高的要求，工程監(jiān)理人員應負起責任，對建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)進行必要的監(jiān)管，對完工的施工項目進行質檢，如果發(fā)現(xiàn)質量問題，要及時通知施工單位進行維修與完善。只有加強管理與控制，才能保證建筑工程項目的質量，延長建筑的使用壽命，從而提高建筑工程項目的效益。

建筑工程項目；施工管理；施工監(jiān)督；質量控制；策略

1 建筑工程項目管理相關概述

建筑工程項目施工管理是嚴格遵循施工目標，對整個施工過程進行全面管理，以保證資源合理配置、所用技術科學合理，促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)的一項重要工作。隨著科學技術的快速發(fā)展，建筑工程項目的施工技術、施工材料等都在不斷增多，加強施工管理能夠保證各環(huán)節(jié)施工的安全性和工程質量，對于工程的順利進行有著重要的促進作用。同時，工程管理作為建筑企業(yè)管理中的重要部分，能夠有效控制施工成本、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，增強企業(yè)競爭力，因此，還需要建筑企業(yè)充分意識到工程管理工作的重要性，并進行有效管理。

2 加強建筑工程項目施工管理的策略

2.1 加強建筑工程項目施工材料的管理

工程項目施工材料管理直接影響到整個工程的造價，在施工前應對建筑工程項目所需要的施工材料做好采購計劃，確定所需材料的品牌、材質，規(guī)格及數(shù)量，并做好查驗工作，如每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，在采購時應提前了解市場行情，并核實材料數(shù)量、規(guī)格、品牌等等、避免出現(xiàn)失誤影響施工進度；在材料的分發(fā)管理方面，應安排專人發(fā)放，專人管理，根據(jù)施工組織計劃及實際施工進度情況，編制合理的需求計劃，適時安排材料的到貨退場。

2.2 科學編制施工方案

建筑工程項目施工方案的科學性不僅可以保障建筑工程項目施工的有序，還可以節(jié)約成本開支。建筑工程項目中標后，應充分重視建筑工程項目的質量、技術、機械、施工以及人員組織等方面的問題，并且基于施工現(xiàn)場諸多不確定因素，需經(jīng)過反復論證，編制出科學合理的施工組織設計方案，同時施工人員應嚴格按照方案規(guī)定認真實施，若在施工過程中發(fā)現(xiàn)不足之處，應及時反映，經(jīng)由方案制定人員討論作出相應的改正，使得施工方案能夠完全符合施工實際。

2.3 嚴格工程項目施工質量的管理

工程項目施工質量管理首先需要建立健全質量管理體系，提高施工人員的質量意識和質量技術管理工作，比如在鋼筋混凝土工程施工時，要注意墊足墊塊并固定好，保證厚度，鋼筋綁扎密集時，要適當選擇合適大小的骨料，在給混凝土振搗時，不能振動鋼筋，防止鋼筋變形位移等，明確“質量是干出來的，不是查出來的”并且技術責任人應經(jīng)常和施工人員進行技術交底，避免出現(xiàn)差錯；并且要加強施工質量的檢驗力度，制定嚴格的質量驗收制度，對工程項目的質量實施動態(tài)管理。

2.4 強化工程項目施工安全的管理

建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理主要就是對火災隱患、高空作業(yè)、亂搭按電線、腳手架搭設等方面進行管理。首先需要施工企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)人人有責，人人都是一道安全屏障，使安全意識深入人心；其次要制定項目施工安全管理條例，本著“四不放過”(事故原因未查清不放過、事故責任人未處理不放過、事故責任人和群眾未受到教育不放過、未制定切實可行的整改措施不放過)原則，真正將安全管理落到實處；最后就是要加大安全檢查力度，加強巡檢人員的責任心，及時查處隱患并處理。

3 建筑工程項目施工的質量控制

3.1 基礎工程施工的質量控制

①建筑工程項目施工管理需查看檢驗基坑的土質，確保基坑的實際土質與勘察的結果一致。②要認真驗證制定的基坑支護方案是否具有安全合理性，必須考慮到邊坡處和擋墻處有車輛行走時深層基坑的安全支護保障方法。③基坑排水能力也是必須檢查的一個方面。對于深基坑要按時定期檢查支護結構設施的位移狀態(tài)，確保支護設施穩(wěn)定不發(fā)生偏移，還要時刻注意基坑的排水狀態(tài)，當實施混凝土澆灌時，務必要嚴格控制好混凝土的溫度等。

3.2 梁板柱工程施工的質量控制

建筑梁板柱工程施工需要認真檢查每層的模板軸線位置、標高大小、梁板和柱斷面的尺寸，確保實際施工情況與建筑設計方案一致。對于模板的拼接嚴密性、支頂與支底的穩(wěn)定性、模板的維修防護措施等方面都應當著重檢查。而且在混凝土澆筑使用的模板必須經(jīng)過仔細的清理，對模板的拆除要實現(xiàn)確定好方案，防止結構被破壞。當鋼筋綁扎完成后，務必要認真檢查鋼筋的數(shù)目、規(guī)格尺寸、綁扎位置等是否符合設計要求等情況，以保證梁板柱工程的施工質量。

3.3 砌體工程施工的質量控制

一般框架結構的填充墻多采用硅酸鹽加氣混凝土輕質墻體或者灰砂磚。但是為了縮短施工時間，盡快完成工程進度，砌塊的存放時間往往不能滿足技術要求，容易使得施工完成后墻體出現(xiàn)裂縫，防水效果很差。因此在砌筑砌塊之前必須按照規(guī)定要求，保證砌塊已被澆水浸透，散熱收縮完全；砌筑時要調整好砂漿的飽滿程度，并認真定期檢查砌塊排放情況，以保證砌筑的墻面具有良好的垂直度和平整性。

結語

在建筑工程項目的實際施工過程當中，工程管理工作至關重要。伴隨著我國社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，在建筑工程的日常施工過程當中所包含的管理內容越來越多，這就迫使建筑工程的管理水平必須要不斷提升，推動管理效率的提高，以盡可能適應于社會發(fā)展的需求，高標準的完成建筑工程，使得建筑施工企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當中立于不敗之地，并最終促成企業(yè)經(jīng)濟效益與社會經(jīng)濟效益的共贏發(fā)展。

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[3]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學，2015.