論在建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的分析

呂繼成 馬 玲 周保存

國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司葫蘆島供電公司

論在建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的分析

呂繼成 馬 玲 周保存

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建筑工程管理的好壞是決定建筑工程優(yōu)劣的主要因素，建筑工程管理的工作做得好的話，一般情況下，建筑工程工作都會(huì)做得比較好。建筑工程管理是建筑質(zhì)量的保證，而一項(xiàng)建筑工程做得好，則其建筑公司的信譽(yù)便好，這樣一環(huán)扣一環(huán)，影響了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各個(gè)企業(yè)都在發(fā)展，則我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)便會(huì)走向正軌。

建筑工程；管理；現(xiàn)代工程技術(shù)

引言

工程建設(shè)技術(shù)管理是不是保持良好，是與建筑公司自身的整體實(shí)力有一定聯(lián)系的，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，高水平的管理層可以說(shuō)有著十分強(qiáng)大的決定性作用。由于我國(guó)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定的快速發(fā)展，目前的建筑體系具有自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。對(duì)建筑模式和建筑類型的需求以及建筑之間的宏觀規(guī)模繼續(xù)在各個(gè)方向產(chǎn)生這很大的變化。施工人員在施工的時(shí)候應(yīng)該積極的參考有關(guān)規(guī)范，采用相關(guān)方式對(duì)建筑物本身質(zhì)量的給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。

1 現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)

1.1 靈活性

建筑工程項(xiàng)目是一種具備工程目標(biāo)的項(xiàng)目，它是在現(xiàn)有的資源和條件下，在一定時(shí)間內(nèi)，需要應(yīng)對(duì)很多自然以及各種條件的變化來(lái)達(dá)到目標(biāo)的一種狀態(tài)。要應(yīng)對(duì)這些條件的影響就需要我們?cè)诮ㄖこ痰倪^(guò)程中，靈活地改變，根據(jù)建筑施工的條件的特點(diǎn)，選擇適合的建筑工程技術(shù)，以達(dá)到建筑工程的目標(biāo)。

1.2 實(shí)用性

對(duì)于建筑工程而言，建筑工程最基本的要求便是實(shí)用性，現(xiàn)代工程技術(shù)便體現(xiàn)了這一點(diǎn)?，F(xiàn)代工程技術(shù)包括非常實(shí)用的技術(shù)，很大程度上滿足了人們對(duì)于建筑的要求。實(shí)用性是建筑工程的特點(diǎn)，也是現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)。

1.3 綜合性

每一項(xiàng)建筑工程都包括很多方面。例如：建筑材料的選取、管道的安裝、水電的配置等。一項(xiàng)優(yōu)秀的建筑工程總體而言就是良好的建筑工程項(xiàng)目的綜合。因此建筑工程是綜合性的，為實(shí)現(xiàn)其的現(xiàn)代工程技術(shù)也是具備綜合性的特點(diǎn)的。

2 現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用

2.1 業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)

業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑管理中也是十分的重要，之前的管理設(shè)計(jì)和管理水平已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代的步伐了，社會(huì)在發(fā)展，各行各業(yè)的現(xiàn)代技術(shù)也在不斷地變革，建筑工程管理中的現(xiàn)代工程技術(shù)也需要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。在運(yùn)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的時(shí)候，必須時(shí)刻注重建筑的品質(zhì)和安全性，這是這些建筑項(xiàng)目是否能成功的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)關(guān)注個(gè)人在建筑管理中的價(jià)值，是利用新的信息以及新的產(chǎn)品來(lái)維持各個(gè)層級(jí)的關(guān)系，使得個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集體的價(jià)值。

2.2 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程企業(yè)管理上有很大的發(fā)展空間，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理，取代人力管理是未來(lái)發(fā)展中的必然趨勢(shì)，不但能夠提高工作效率，還在減輕了工作強(qiáng)度，管理起來(lái)比較方便快捷，克服了在傳統(tǒng)管理中信息流失的弊端，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不小心刪除的文件，還能夠通過(guò)一些途徑找回來(lái)，但是紙質(zhì)管理信息，容易發(fā)黃丟失，在工作交接時(shí)候頻頻出錯(cuò)，導(dǎo)致很多員工對(duì)企業(yè)的管理不滿意，工作失去積極性，工程的完成時(shí)間也會(huì)延長(zhǎng)，建筑工程項(xiàng)目在施工前、施工中、竣工結(jié)算涉及的單位有很多，如材料購(gòu)置、開發(fā)商、投資商、供應(yīng)商等，依靠人工進(jìn)行管理，將會(huì)是很大的工作量，并且操作起來(lái)也是十分麻煩的，使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理是對(duì)企業(yè)全面的管理，而不是只針對(duì)于哪一個(gè)方面，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與建筑工程企業(yè)完全的匹配，才能夠達(dá)到最好的工作效果，工期的預(yù)算時(shí)間，市場(chǎng)材料價(jià)格的浮動(dòng)，施工期間企業(yè)所需要的額流動(dòng)資金，竣工結(jié)算金額，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)報(bào)表，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)做出解決辦法，改變管理人員的觀念，擺脫對(duì)傳統(tǒng)管理技術(shù)的依賴。

2.3 綠色施工技術(shù)

近些年來(lái)，國(guó)家大力倡導(dǎo)走低碳環(huán)保、節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展之路，而且進(jìn)行高層建設(shè)最開始的理念也是要對(duì)土地進(jìn)行綜合利用，對(duì)空間做到最大的節(jié)省，在高層建筑施工階段，需要把綠色施工技術(shù)貫穿于整個(gè)建筑流程。綠色施工技術(shù)就是要求建設(shè)工程中利用手里有限的資源，發(fā)揮出無(wú)限大的作用價(jià)值，把節(jié)約、節(jié)能、可利用作為建設(shè)發(fā)展理念。除此之外，建設(shè)階段，施工單位還要對(duì)如何做好節(jié)能工作，進(jìn)行細(xì)致的明文規(guī)定，提高材料的綜合利用效率，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)維護(hù)工作，還應(yīng)該在建筑現(xiàn)場(chǎng)建造一個(gè)水資源循環(huán)系統(tǒng)，把大自然中的雨水等進(jìn)行收集，處理之后繼續(xù)使用。

綠色施工的效益必須由科學(xué)管理來(lái)執(zhí)行。科學(xué)的管理，是實(shí)施綠色施工的重要保證。企業(yè)管理者可根據(jù)國(guó)家有關(guān)高層建筑綠色施工的技術(shù)措施及規(guī)章制度，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，建立一套適合本企業(yè)發(fā)展的綠色施工管理制度，并明確施工細(xì)則，使綠色施工規(guī)范化、制度化，將被動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)響應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，增加綠色施工帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 混凝土技術(shù)

施工階段，受施工場(chǎng)地的氣候所影響，一天中可能會(huì)出現(xiàn)溫差較大的情況，導(dǎo)致大體積砼出現(xiàn)裂縫。眾所周知，砼應(yīng)用于建筑施工過(guò)程中需要不間斷的對(duì)建筑主體進(jìn)行澆筑，必須保證建筑主體的連續(xù)性和穩(wěn)定性。因?yàn)椋覀冞M(jìn)行對(duì)大體積砼使用前期，一定要保證材料的配置合理，攪拌均勻，對(duì)于流程中所有需要對(duì)時(shí)間進(jìn)行規(guī)定的，做好精準(zhǔn)的控制工作，像是遇到要額外補(bǔ)充外加劑的砼，出現(xiàn)誤差不得高于5%。進(jìn)行澆筑階段，我們一般采取全面分層澆筑法、全面分層澆筑和分段分層澆筑法進(jìn)行操作。顧名思義，就是對(duì)建筑物一層一層的進(jìn)行澆筑，控制，確保一個(gè)階段完成之后，在進(jìn)行下一階段的工作。澆筑環(huán)節(jié)結(jié)束之后，需要對(duì)砼做好后期的養(yǎng)護(hù)工作，保證砼盡可能的不受外界環(huán)境和溫差的影響，保證其表面平整、光滑，不出現(xiàn)裂紋，還要求養(yǎng)護(hù)工作者實(shí)時(shí)做好溫度記錄工作，持續(xù)保溫2周，經(jīng)過(guò)合理的觀察和判斷，確保砼的溫度與外界氣溫控制在18℃左右時(shí)，宣布保溫養(yǎng)護(hù)工作圓滿完成。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑企業(yè)的發(fā)展要想打破當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局，必須采取真正有效地工程管理方式，以此來(lái)不斷提升企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。這樣才能有效地保障建筑工程的質(zhì)量水平，從而促使建筑行業(yè)獲得更好的發(fā)展。

[1]張海龍.BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用研究[D].吉林大學(xué)，2015.

[2]欒京蒿，李君瀟.建筑工程管理中常見問(wèn)題及對(duì)策[J].工程技術(shù)研究，2017，(1)：157-158.

[3]涂小京.建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理技術(shù)及系統(tǒng)研究[D].武漢科技大學(xué)，2012.