淺談建筑工程施工質量管理及控制要點

1.李 政 2.魏秀芳

1.身份證號：411325198606105016 2.身份證號：210112196607211427

淺談建筑工程施工質量管理及控制要點

1.李 政 2.魏秀芳

1.身份證號：411325198606105016 2.身份證號：210112196607211427

建筑工程施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，包括建立和運行施工質量保證體系，采取施工質量預控，實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現建設工程施工的質量目標。

建筑工程；施工；質量控制

前言：

由于經濟水平的提高、社會的不斷進步，建筑行業也得到很大的發展。面對競爭日益激烈的形式，只有不斷的通過對技術的管理優化才能在根本上保障施工效率與質量，在根本上提高行業競爭力，也為企業的發展提供一定的保障。所以如何進行技術的管理優化在建筑行業的發展中發揮著重要的作用。

1.當前建筑工程施工質量控制的要點

1.1 建筑工程師實施建筑工程施工質量監控應分清主次，抓住重點，以完善質量體系和質量檢查制度為依據。首先，確立建筑工程施工質量控制計劃，建筑工程施工質量控制計劃要明確質量控制工作程序和各項質量檢查制度。其次，要設置建筑工程施工質量控制點，進行預控。控制點設置原則，只要視其對質量特征影響大小，危害程度以及質量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、分項等工程的具體階段。建筑工程施工工序質量控制，是企業中最經常、最大量的質量管理活動，是企業實現質量目標的基本保證。

2.工程施工階段的質量控制

2.1 凡由項目經理部編制的施工組織設計，由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員，進行書面交底，并簽署技術交底文件作為施工的技術依據。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查技術負責人復核，填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監理工程師簽認，確保測量工作的質量。控制是提高工程質量的重要保證，創造正常施工的條件，也是實現造價控制和進度控制的前提。

2.1.1 企業對供應人的質量保證能力進行評審，應采用招標“擇優選廉”是方式。選擇材料供應商，并建立材料供應。

2.1.2 企業應建立材料、儲存制度，避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部場所。

2.1.3 企業應加強對材料質量的檢查驗收。把緊報檢、準用關、確保材料、成品、構配件的質量。

2.2 企業應根據施工現場條件、結構模式、設備性能，施工工藝和方法、工程組織與管理、技術等因素，使現場的公司機械合理配備、配套使用、充分發揮機械的效能。制定計量器具的使用，保管，維修，等規定，要求計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。工序質量直接施工項目的整體質量，因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點，是對質量進行預控的有效措施。工程變更應按規定程序處理，首先由變更方向監理工程師(或業主)。監理工程師與相關方研究做出變更決定后，發布變更通知，然后組織實施。

3.施工質量的事前控制

3.1 施工條件的調查和分析。包括合同條件、法規條件和現場條件，做好施工條件的調查和分析，發揮其重要的預控作用。

3.2 施工圖紙會審和設計交底。理解設計意圖和對施工的要求，明確質量控制要點、重點和難點，以及消除施工圖紙的差錯等。因此，嚴格進行設計交底和圖紙會審，具有重要的事前預控作用。

3.3 施工組織設計文件的編制與審查。施工組織設計文件是直接指導現場施工作業技術活動和管理工作的綱領性文件。工程項目施工組織設計是以施工技術方案為核心，統盤考慮施工程序，施工質量、進度、成本和安全目標的要求。科學合理的施工組織設計對于有效的配置合格的施工生產要素，規范施工技術活動和管理行為，將起到重要的導向作用。

3.4 工程測量定位和標高基準點的控制。施工單位必須按照設計文件所確定的工程測量定位及標高的引測依據，建立工程測量基準點，自行做好技術復核，并報告項目監理機構進行復核檢查。

3.5 施工總包單位的選擇和資質的審查。對總包單位資格與能力的控制是保證工程施工質量的重要方面。確定承包內容、單位及方式既直接關系到業主方的利益和風險，更關系到建設工程質量的保證問題。因此，按照我國現行法規的規定，業主在招投標前必須對總包單位進行資格審查。

3.6 材料設備及部品采購質量的控制。建筑材料、構配件、部品和設備是直接構成工程實體的物質，應該從施工備料開始進行控制，包括對供應廠商的評審、詢價、采購計劃與方式的控制等。施工單位必須有健全有效的采購控制程序，按照我國現行法規規定，主要材料采購前必須將采購計劃報送工程監理部審查，實施采購質量預控。

3.7 施工機械設備及工器具的配置與性能控制，對施工質量、安全、進度和成本有重要的影響，應在施工組織設計過程根據施工方案的要求來確定，施工組織設計批準之后應對其落實狀態進行檢查控制，以保證技術預案的質量能力。

結束語：

在經濟水平快速發展的今天，建筑行業也得到了很大的發展。在建筑工程中，施工技術管理發揮的作用是非常大的，因此，不斷的優化技術管理不但能有效的加快施工效率的同時還能保障工程質量，減少工程不必要的成本支出，不斷的對施工技術的管理進行優化可以明顯的增加競爭優勢，提高市場占有率。

[1]朱海峰.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].現代物業(上旬刊)，2012，03：64-65.

[2]王利.試論建筑施工技術的管理優化措施[J].科技創新與應用，2013，26：209.

[3]季永照.建筑施工技術的管理優化措施分析[J].四川水泥，2015，01：56.