簡析安全目標管理在建筑安全管理中的運用

繳立強

廊坊市陽光建設工程質量檢測有限公司

簡析安全目標管理在建筑安全管理中的運用

繳立強

廊坊市陽光建設工程質量檢測有限公司

建筑安全管理工作的開展不僅保障了施工現場人員的人身安全以及建筑工程進度，還保證了建筑工程質量以及企業的效益。本文通過對安全管理目標的概述研究，深入分析了現階段建筑安全管理的現狀，探討了安全目標管理在建筑安全管理中應用的有效措施，以供相關企業以及相關工作人員參考研究。

管理；安全目標；概述；現狀；應用

1 前言

隨著人們需求的不斷提高，對建筑的要求也越來越高，不僅在質量上要高標準，在安全管理上的要求更要嚴。因此，建筑安全管理在建筑施工中變得尤為重要，并受到極大的關注。建筑安全管理不僅是對施工人員人身安全的管理，更是對建筑安全以及質量的保障。無論是國家規定的安全管理目標還是企業的安全目標管理，其最終目的都是對施工安全的約束以及保障人民的人身安全與財產安全，實現建筑施工的零問題零事故，為建筑行業發展提供有利的保障。

2 安全目標管理的基本概述

安全目標管理，簡單地講就是一種企業管理制度，這種管理制度是企業上下圍繞安全生產的總體目標，分層次的制定各自目標，并根據這一目標安排安全工作進度，制定實施有效組織措施，通過安全成果的嚴格考核，實現管理的一種方式[1]。安全目標管理是企業管理模式中的一種形式，是企業實現科學民主管理的一種行之有效的管理方法，是我國施工企業實行安全管理的一項重要內容。企業安全目標管理作為企業長期發展的一項艱巨任務，必須堅持不懈地進行整改與落實、總結與實施的循環管理，以滿足企業發展的需要。

3 現階段建筑安全管理的現狀

3.1 缺乏嚴格的科學管理體制

建筑安全管理是保證整個建筑項目施工過程中的安全以及質量的重要環節，其發揮的作用更不容忽視。建筑工程在管理上本身就具有多而雜的特性，而在安全管理上又缺乏嚴格的科學管理體制，使得施工企業與建筑企業相關部門沒有得到合理的協調，導致了施工現場一再出現混亂的現象，嚴重影響了建筑工期的進度，并對建筑工程在社會上的評價產生不良的影響。

3.2 對施工人員安全管理認識不清

在建筑工程中，一方面由于施工人員自身對施工安全的認識不清，更不具備專業作業的能力，另一方面安全管理人員對工作的認識不清，所以導致施工現場事故頻發[2]。另外，由于管理人員對安全管理的不重視，對于工人在作業時是否穿戴齊全安全防護工具沒有進行嚴格的監督，使得施工人員對安全認識水平提不上去。建筑企業對于安全知識的普及不到位，更沒有落到實處，也導致了施工過程中的事故發生，影響工期的同時給企業帶來損失。

3.3 監督機制不夠完善

在建筑工程施工過程中，無論哪一項工作都要有系統嚴格的監督機制，安全管理也是一樣。在建筑施工過程中，往往過多的關注在工期的進度上、工程的質量上以及企業的效益上，卻對施工安全疏于管理，沒有形成系統的監督機制，導致了一些施工作業的違規操作，給建筑質量造成一定的影響，還對人員安全帶來不利的影響。有些單位建立了相關的監督機制，但在落實上還存在一定的問題，導致了現場施工不按照規章制度進行操作，導致事故頻繁發生，不僅給企業造成了一定的損失，對企業的形象也產生一定的影響。

3.4 對施工中機械設備的安全使用以及管理不規范

建筑施工中運用最多的就是起吊機，因為一些工作是人力沒有辦法完成的，所以需要大量的機械設備來完成。對于施工設備的管理主要包括機械的安裝、定期的維護以及檢修、使用技術的培訓與指導等等方面，但往往在建筑實際施工過程中，很少有企業注重機械的安全管理工作，更沒有專門的人員進行管理，使得機械設備在工作過程中存在安全風險。

4 安全目標管理在建筑安全管理中應用的有效措施

4.1 安全目標管理的制定

在建筑安全管理中，依據上級相關規定以及建筑工程實際施工的安全需要，制定企業內部安全目標管理的總體任務[3]，然后根據這一總任務，各個施工環節的相關部門在落實總體目標上的具體工作目標，明確相關責任人的權力與職責，基層部門再根據施工作業的特點與性質，確定自己的安全工作重點，并落實到每個人身上，爭取實現“一個蘿卜一個坑”的安全目標。

4.2 安全目標管理的實施

在安全管理目標制定后，具體的實施措施可以保障其落到實處，發揮其功效。首先，根據安全管理目標建立健全安全監管體制，完善責任制以及監督體制，明確管理人員的應該享有的行使權以承擔的責任，完善安全管理過程中的監督體制，對工作人員以及施工現場進行監督，實現建筑安全管理的合理科學性。其次，提升安全管理人員的自身素質以專業水準，安全管理人員必須明確自身的安全管理目標，并在實際工作中保障其落到實處，更要做到公平公正以及嚴厲，禁止一些違規操作，保證施工安全以及人員的安全。第三，做到施工現場隨時隨地的安全監督與檢查，防患于未然。

4.3 安全目標管理的評測

安全目標管理的最終成果如何，關鍵在于對其綜合評測與反饋上，這也是管理工作的收尾階段，更是發揮安全目標管理激勵作用的最終體現。在對各個安全目標管理的評測上，必須建立科學合理化的評測機制，認真分析影響安全因素，總結經驗教學，對于評測結果突出的進行一定的物質與精神上的獎勵，對于完成不好的應給予鼓勵，對于出現重大問題的應嚴重警告，實現企業員工對安全目標管理的更高追求，與此同時及大地調動員工的工作積極性。

5 結束語

無論建筑在施工前以及施工過程中，安全管理工作都是必不可少的環節，它不僅保障了人身安全以及工程進度，減少突發事故的發生以及降低了施工的風險，還保證了工程質量以及企業的效益。因此，根據工程的實際特點以及企業總體安全管理目標，制訂出行之有效的安全管理目標，規范安全管理模式，完善以及健全相應的安全監督體制，是實現建筑安全管理的重要措施。

[1]方東平,張劍,黃吉欣.建筑安全管理的目標和手段[J].清華大學學報(哲學社會科學版),2005(1):86～90.

[2]段迪星.簡析監理在建筑施工中的安全管理及控制措施[J].現代物業(上旬刊),2012(7):130～131.