淺談房屋建筑工程造價管理與控制

李 偉

中國水利水電第十四工程局有限公司

淺談房屋建筑工程造價管理與控制

李 偉

中國水利水電第十四工程局有限公司

當前在我國的房屋建設工程里的建設過程涉及的范圍是非常廣的，并且其急速需要的投資數額也是比較大的。還有一個特點就是施工的工期比較長，房屋的質量還有建造的利潤都會受到影響，特別是在最近幾年伴隨著市場經濟競爭的激烈，項目獲得的利潤空間不斷的縮小，如何才能在對工程質量加以保障的情況下合理的減少工程造價成本使得企業的利潤獲得提升，已經變成了建筑企業所追求的主要目標。所以，對于房屋建筑工程的造價成本進行控制和進行相關的研究找到具體的處理辦法，具有一定的現實意義。

房屋建設工程；造價；管理與控制

工程造價成本控制是房屋建筑工程施工管理工作中重要組成部分，科學合理的進行造價成本預算是保證建筑工程順利完成的基本前提，可增加投資效益及提升單位的綜合競爭力。本文對房屋建筑工程造價成本控制的對策進行了研究。

1 建筑工程造價意義

建筑工程造價管理工作是項目在建設與發展期間，主要為建筑工程項目中的施工費用、機械設備的采購費用、施工材料費用等進行控制。工程造價管理工作為建筑工程中最為主要的部分，所以，需要對建筑項目中的施工技術與施工成本進行有效控制與管理。在建筑項目工程建設期間，工程管理工作質量與整個經濟效益存在較大關系，建筑工程項目建設規模比較大，損耗時間長，施工期間將浪費大量成本。所以，在建筑工程施工工作前期，需要對經濟效益進行分析，當其中產生失誤，將給企業造成較大損失。在該情況下，為了實現建筑工程的有效建設，需要根據施工階段的各個特點，按照相關程序以及標準對各個工程造價進行審核與有效監控，這樣不僅能對建筑工程造價工作進行有效控制，還能實現良好的管理工作。

2 房屋建筑工程造價影響因素

房屋建筑工程的造價除了受人為因素、施工因素的影響，還與財務因素息息相關。企業的財務管理情況對企業工程造價管理有著直接或間接的影響。但目前房屋造價的財務管理工作沒有受到足夠的重視，相當多的企業并沒有認識到財務管理對工程造價的重要意義，導致財務管理制度不規范、不完善。財務管理水平不能滿足企業正常運轉的實際需求，資金運轉缺乏嚴格的調控，而資金核算工作也常常出現誤差，甚至還存在賬單與實際消耗金額不符的現象，這些財務管理中存在的問題對房屋造價管理工作的有效開展具有一定的不利影響。

3 完善房屋建筑工程造價的管理與控制

3.1 做好造價風險的監督

對工程造價工作中產生的風險進行監督與控制。施工單位為了促進工程造價管理工作的有效完成，需要對其中產生的風險進行監督與控制。在工作實際執行期間，需要在施工企業造價管理工作中建立風險控制單位，對其中的造價問題以及風險進行監督與控制。還需要對單位中的造價人員進行監督，提高他們的風險控制意識，保證工作中的所有人員都能加強工程造價控制風險監督工作。

3.2 強調限額設計

以已獲批準投資估算與設計任務書為基礎，依據已獲得批準的初步設計總概算進行施工圖設計控制，然后把已設計審核過的工程量和投資額分解至各專業，再進一步分解到各個單位工程和分部工程，這就是限額設計。設計人員與工程造價管理人員保持高度協同配合，確保施工設計與施工預算精準結合。各專業要依據已分解的投資限額，對施工過程的不合理變更進行嚴格控制，從而實現總投資額的限額控制。當前普遍存在著設計不精、深度不夠的情況，由于設計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度，依據開發經驗和投資估算的要求，必須有效地確定設計限額，并建立獎懲考核激勵機制。各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來，且要嚴控設計變更，以保證投資限額不輕易突破。對哪個專業超過造價指標，必須分析原因，用設計修改的辦法加以解決，克服那種只顧畫圖、不顧算帳的傾向，利用同類建筑工程的技術指標進行科學分析、比較，優化設計。

3.3 有效開展施工階段的造價管理工作

(1)嚴控材料用量及價格。在建筑工程的成本中，工程材料費用占比極大，所以對材料供應商的產品價格及質量一定要進行仔細比較，最終挑選出質廉價優的供應商，確保材料的價格和質量都符合相關要求。進而將成本控制在合理范圍之內。(2)加強工程變更管理。因為工程項目不可能一蹴而就，需要經歷較長的施工期，在這期間由于各種主客觀因素的影響，經常會產生工藝方法變更、工程變動等問題，從而使工程造價出現變動。所以，應該要加強設計變更的審批，將變更價款控制在合理范圍內。工程變更的內容應該涵括承包合同中約定的方方面面，造價非常有可能隨著工程的變更而提升，所以要加強工程變更控制，減低成本。(3)加強合同管理。在工程實施時，最主要的造價控制依據就是施工承包合同。所以，建設單位在簽訂合同時，應該全面考慮之后可能引發的費用問題，避免在工程結算時引發糾紛。同時，要規范計價標準和文件內容。在現場管理時，不但項目經理和預算成本人員要對合同充分熟悉，其他的工程技術人員、財務人員等也一定要全面了解合同內容，從而保證合同可以順利履行，減少不必要的麻煩。

綜上所述，科學的造價成本控制將對整個工程的開展產生積極影響，房屋建筑工程施工中，由于工程特性，需要耗費大量的人力、物力和財力，工程施工管理工作中，工程造價成本控制是其中重要組成部分，直接影響到房屋建筑工程的經濟效益和社會效益，從房屋建筑工程施工到竣工驗收過程，通過科學合理的管理手段促使房屋建筑工程創造更大的價值，充分發揮房屋建筑工程造價成本控制作用。

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