淺析動態管理的建筑工程造價控制方式探索

劉為如

南京仁至造工程咨詢有限公司

淺析動態管理的建筑工程造價控制方式探索

劉為如

南京仁至造工程咨詢有限公司

對于建筑工程來說，造價管理是非常重要的工作內容，造價管理不僅能夠降低工程建設成本，避免資源浪費，與此同時還可以很好的提升工程的經濟效益。然而影響工程造價的因素有很多，為了全面提升工程造價的管理控制水平，就必須對其進行動態管控。本文將介紹了建筑工程造價動態管理的概念與意義，與此同時從工程的決策階段、設計階段、施工階段、竣工階段以及材料價格的差額處理方面，來對建筑工程造價的動態管理方式進行了深入的分析。

動態管理；建筑工程造價；控制管理

前言

由于建筑工程自身的特點，從而造成其在實際建設過程當中，容易受到外界因素的影響，很大程度上增加了工程造價管理工作的難度。由于建筑工程的影響因素有很多，因此造價管理理應是一個動態的過程。對建筑工程的造價控制實行動態管控，這不僅能夠提升造價管理工作的水平與效率，與此同時也可以幫助其很好的適應市場經濟變化的新情況，從而推動整個工程建筑行業的快速發展。鑒于此，對動態管理的建筑工程造價控制管理方式進行深入的分析，這將有著非常重要的實現意義。

1、建筑工程造價動態管理的概念及意義

1.1 建筑工程造價動態管理的概念

對建筑工程來說，其造價的動態管理指的是貫穿整個工程建設時期的造價管理和控制工作，其主要是利用數據的變化情況，來對建筑工程的造價進行及時的管理和控制。與此同時，按照影響因素的變化情況，采取相應的措施來對工程建設階段當中的問題進行有效的處理，從而保障工程建設階段，所有的物力資源與人力資源以及財力資源，都能夠充分發揮出自身的價值與作用，從而將工程的整體造價控制在可以接受的區間當中。

1.2 建筑工程造價動態管理的意義

建筑工程造價涵蓋的范圍相對比較廣泛，其具體數據也會受到各個方面的影響。因此在工程建設階段，工程造價隨時都有可能產生變化，如果不及時采取相關的應對措施，就會對整個工程的建設工作產生很大的負面影響。為了有效改善這一狀況，保障工程建設的順利進行，就必須要對工程造價實行動態化的管理。和傳統的造價管控相比，動態管控的方式有著定額指導性的優點，而且其計價的方式會更加符合工程的實際建設情況，由此可見，對于工程項目造價實行動態管控，不僅可以很好的提升工程造價管理的有效性，并且還能夠增強造價管理的效率，更好的協調好建筑工程質量與進度和造價三者間的關系。

2、基于動態管理的建筑工程造價控制管理方式分析

2.1 關于工程決策與設計階段造價的動態管控

就現階段我國建筑工程造價動態管控的實際情況來看，其在工程決策與設計階段的工作有以下幾個方面：一是在決策階段，必須要增強工程項目決策的準確程度，并對其進行科學的投資估算，選擇出最佳的投資方案，進而為工程項目的設計以及施工階段的造價動態管控提供科學的、可行性高的依據。與此同時，還要對每一項方案所涉及到的費用進行科學的預估，包括辦公設備、交通設備及配套設備等費用，進而增強方案預算評估的科學性、有效性。二是在設計階段，此階段的造價占整個工程項目的四分之三左右，對整個工程項目造價的動態管控有著十分重要影響。一方面，利用招標、競標的方式，對設計單位進行合理選擇，進而借助科學的工程設計方案對工程造價進行合理掌控。在方案設計的過程中，必須要把美觀性、適用性以及經濟性作為設計的基本原則，且在方案設計完成之后，必須對其結構的合理性、施工技術的可操作性以及功能的全面性等進行考察，保證設計方案能夠滿足工程項目的實際建設需求，進而確保工程按期完成，并在最大程度上降低工程造價。

2.2 關于工程施工與竣工階段造價的動態管控

對建筑工程造價管理而言，施工與竣工階段的造價管理是重中之重，該階段的造價管理主要分成兩方面：一是施工階段。在這一階段內，必須要加強對施工合同的管理，并且根據合同對工程的施工組織進行嚴格的審查，盡量選擇信譽良好、技術水平高、管理制度健全的施工組織以及施工監理單位，以此來對工程的施工過程進行優化管理，進而避免施工階段的資源浪費問題，降低工程施工階段的造價。要加強施工技術管理工作人員與設計人員的造價控制意識，以此來提高二者的工作水平。二是竣工階段。盡管在工程竣工之后，工程造價已經不會受到實質上的影響。但是，在工程結算時，還是會對工程建設成本造成一定程度的影響。因此，工程竣工之后，必須要選擇信譽良好的審計機構進行工程結算款項的審計，包括各種稅費、工程量以及單價等，并扣除工程的分包與自營項目。同時，在工程竣工之后，還必須要對工程建設合同的實際執行情況進行認真的核查，特別是對未完工以及發生變更的項目，更要對其進行詳細的核查，以此來核減結算款項，以免發生資金浪費的情況。

2.3 關于材料差額處理與造價的動態管控

材料是工程建設的基礎，在工程的總造價中，僅建筑材料的費用便高達70%～78%左右。因此，在工程造價動態管控的過程中，需要不斷提高材料差額處理水平：一是在管理材料差價的過程中，必須將當下的市場價格充分考量在內，同時將單項材料和費用控制技術相結合，對材料的成本差價進行調整。此外，在材料測定時若必須調整差價，則必須將各項價差系數進行綜合考量。例如，信息價格、地方材料以及材料的范圍等，進而對不同分項工程材料所花費的費用進行合理控制。二是若工程的施工周期比較短，那么在處理材料差額時，業主必須和施工單位之間取得聯系，就相關問題進行協商，并且按照協商的方案，制定出科學的、可行性高的材料價格控制標準，以免發生采購價高于市場價的現象。

3、結束語

綜上所述，本文介紹了建筑工程造價動態管理的概念與意義，并以此為基礎，對基于動態管理的建筑工程造價控制管理方式進行了深入的分析，關于工程決策和設計階段造價的動態管控與關于工程施工和竣工階段造假的動態管控以及關于材料差額處理與造價的動態管控。總而言之，工程造價的動態管控是降低工程建設成本與最大化工程經濟效益的主要措施。所以，建筑工程施工單位必須要將工程造價管理工作給予高度的重視，有效利用動態管理的方法，來增強工程造價管控的水平和效率。

[1]趙寧.建筑工程造價的動態管理與控制探析[J].江西建材，2015，8：242

[2]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].江西建材，2015，16：267-268