陸 笛北京中證天通工程造價咨詢有限公司江蘇分公司
試論建筑工程造價的動態管理與控制
陸 笛
北京中證天通工程造價咨詢有限公司江蘇分公司
本文概述了建筑工程造價的動態管理與控制必要性,對建筑工程造價動態管理與控制中存在的不足及其加強對策進行了深入分析與探討,以供參考。
建筑工程造價;動態管理;控制?
建筑工程管理本身就是一項比較復雜的工作,在市場經濟環境的刺激下,競爭壓力的增強也為建筑工程管理帶來了許多的不穩定因素。在建筑工程管理中造價管理是一個典型的動態管理過程,在這個管理過程中會受到不同方面因素的影響,這些因素會不利于建筑工程整體的管理,因此就需要針對這些影響造價動態管理的因素進行分析,進行針對性的解決。
做好建筑工程造價的動態管理和控制工作是保障工程順利完工的保證,也是在保障施工質量的前提下,將建筑成本盡可能降低的關鍵舉措,能夠促進整體建筑經濟效益的提升。因此,做好建筑工程造價的動態管理對建筑施工方來講非常重要,保障建筑工程過程造價管理的科學性、靈活性及動態性,不僅需要建筑企業的重視,還需要政府部門的大力支持。做好建筑工程造價管理和控制工作,需要緊密結合社會實際,制定科學的造價動態管理制度,使得造價管理工作和實際狀況相協調,建筑工程造價管理包括設計費用、施工費用、驗收費用等,總造價受到很多因素的影響,因此對于建筑方而言,做好工程造價的動態管理和控制,不可死板的沿用傳統的造價管理和控制方式,需要緊密結合實際,結合工程實際及市場實際,這樣才能做好造價的動態管理和控制工作。將其中影響造價的各個因素統籌考慮在內,不僅能夠有效的做好工程造價管理,還能夠加快建筑工程的施工進度,將建筑工程施工成本和進度之間的關系協調好。
在實際的建筑工程造價動態管理過程中,因各種因素的影響,還存在著許多的不足之處,這些不足都影響著管理的效果與質量。具體的不足有:①工程造價動態體系不健全;隨著時代的不斷發展,城市化的進程加快使得建筑行業得到了蓬勃的發展,但是在建筑項目管理中造價管理系統卻還沒有得到更完善的發展,體系仍舊不健全,這樣的體制在實際的項目管理中就會出現許多的缺陷,為整體項目管理帶來不便;②在實際的建筑項目管理中,造價管理意識不強;雖然建筑業得到了長足的發展,但是在項目造價管理方面意識還是很薄弱的,很多都是采用傳統的管理觀念與手段,不能很好的發揮工程造價承上啟下的關鍵性作用;③實際操作過程中,設計的隨意性比較大;在實際的施工過程中,很多時候碰到的問題是最初設計時所沒有的,這就需要根據實際來進行調整,這樣就是造成設計的隨意性變大,而這會給造價管理帶來很嚴重的影響,嚴重的就會影響施工的質量與安全。
建筑工程造價工作實行的前提條件就是有效的節約工程資金的投入并改善工作計劃,在成本投資方面進行有效的控制與管理,如此才能體現出工程造價動態管理的重要性。針對工程造價動態管理與控制中的不足,有以下幾點建議:
工程造價是隨著建筑業的發展而發展的,它的發展速度是很快的,但是相關的管理理念與手段卻沒有跟上建筑業的發展,工程造價管理體系是不完善的,也就是說缺少完善的造價制度與控制制度。為了讓工程造價動態管理與控制工作順利的進行,就需要不斷的完善健全工程造價動態管理體系,首先就是將工程造價控制在一定的合理范圍內,并且在保證工程質量的基礎上要對工程造價進行嚴格的控制與管理,只有將建筑行業內部的工程造價制定出統一的標準,才能讓相關的人員在進行建筑工程造價時有一個可靠的參考對象,也可以成為控制工程造價內部的行業標準,讓整個工程造價動態管理可以具有更好的可行性。
工程造價動態管理理念應該隨著建筑業的不斷發展而發展,傳統的管理理念已經逐漸不能適應現代建筑工程管理的需求,為了讓工程造價管理的手法與方法適應現代建筑業管理發展的需求就要求相關的人員對于動態管理與控制有一個全新的認知。建筑工程在實際的操作中本身就存在著許多的不穩定因素,這些因素對于工程的施工影響是很明顯的,這就需要進行及時的處理與調節,而動態管理與控制就是為解決這些不穩定因素而存在的,工程的造價不可能一層不變的,設計之初的總費用,在具體的施工過程中是會發生變化的,這就需要通過動態管理來對其進行實時的監管,才能確保工程的順利進行。工程造價管理人員要不斷的提升自我素養與專業技能,將現代造價動態管理理念靈活的運用的實際的工程管理中,這樣才能保證造價管理與時俱進。
在工程造價動態管理中會根據造價方式來選擇相應的管理手段,而工程造價的方式并不是單一的,是變化而多樣的,這樣的造價方式給工程的造價帶來了許多的方便同時也有許多的不便。傳統的造價方式雖然是很多方式相結合的,但是依舊不能滿足現代社會快節奏的工程建設需求,因此就需要對工程造價管理與控制方式進行改進與變革。改進工程造價管理方式并不是舍棄舊有存在的,而是以傳統的工程造價管理方式作為基礎,結合現代造價動態管理方法以此來進行改進,使得工程造價動態管理方法更加的靈活,在實際的運作中將各種方法進行有機的結合,使得動態管理與控制更加的靈活,能夠對存在的具體問題進行有效的分析解決。只有將工程造價管理方式進行不斷的改進才能對實際的工程造價進行更有效的控制與管理,讓動態管理可以依循科學的規律來進行,使其對整個工程的管理產生更大的價值。
綜上所述,做好建筑工程造價的動態管理和控制,對于提高建筑企業的核心競爭力,促進工程能夠保質保量的完成是非常必要的,因此建筑企業需要結合現階段對工程造價的動態管理和控制過程中存在的一些問題,采取針對性策略,做好建筑工程施工每一個階段的造價控制的管理,靈活的分析影響工程造價的實際因素,采取綜合性的管理策略是關鍵。
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