基于中國平安集團經營績效分析

王星云

成都信息工程大學

基于中國平安集團經營績效分析

王星云

成都信息工程大學

作為企業和集團發展的一項重要手段之一，企業投資對于自身的經營績效具有十分關鍵的影響。本文對中國平安集團經營績效中體現出的保險盈利能力、保險償付能力以及保險發展能力等方面投資價值進行了系統分析，在此基礎上重點探究了中國平安集團經營績效提升的對策，旨在為關注這一領域的人士提供一些可行性較高的參考意見，推動中國平安集團經營績效的發展，為市場經濟增添活力。

中國平安集團；經營績效；投資價值

引言：

隨著我國國民經濟的發展以及人民生活水平的提高，社會各界對于我國保險領域，特別是中國平安集團經營績效等方面的關注程度越來越高。國內經濟生產總值不斷提升，國民財富出現了富余的情況，人們在房產、證券以商業銀行等領域的投資都或多或少地與保險行業產生了聯系。如何在此種環境背景下，探索出能提高企業經營績效的發展路徑，是相關領域工作人員的工作重點之一。

一、中國平安集團投資價值分析

(一)保險盈利能力分析

通過相關領域的調查和研究顯示，中國平安集團的保險盈利能力在2012年之前總體處于下降趨勢，在2012年至2016年之間呈現出波動發展的趨勢，波動幅度為2%左右。在2015年，中國平安集團公司的公司凈資產收益相比去年增長率2.66%，在2012年到2015年的四年內達到了最高的水平，但是從總體發展情況進行分析，該增長率仍然低于2010年的同期水平。在近五年內，中國平安集團的保險凈盈利始終保持著相對穩定的狀態，凈資產收益率的漲幅不明顯。中國平安集團通過運用自有資本，極大地提升了集團的營業利潤，使營業利潤保持著總體上升的狀態，自2012年開始，集團內部的營業利潤率相對平穩，總體呈現出緩慢增長的態勢。

(二)保險償付能力分析

通過對近五年中國平安集團的資產負債進行分析可以得出，該集團的資產負債率較為穩定，保險償付能力也沒有發生較為明顯的變化。經過了三年的漲幅變化之后，產權比率也逐漸趨于平穩的狀態，并且還可以看出中國平安集團的企業自有資本與產權比率在資本總額當中所占的比重以及保險償付能力都呈現出負相關的關系。其中的產權比率是對中國平安集團以及其他企業財務結構狀況的穩定性進行分析的重要指標之一，該項指標可以用于對投資者債權人所提供的資金來源進行分析和比對。

(三)保險發展能力分析

企業的凈資產增長率可以用來表示在一段時期內企業的資本規模以及發展速度，對于衡量企業資產總量的變動十分重要。中國平安集團的企業經營凈利潤在2012年到2014年三年期間呈現出明顯的上升趨勢，在隨后的幾年時間內又呈現出緩慢下降的趨勢。由此可見，中國平安集團的凈利潤增長率穩定程度較差。在2015年，中國平安集團的凈資產增長率降低到了最低水平，這一時期的中國平安集團保險發展能力穩定性較差。中國平安集團急需探索出一條創新性的發展模式，擴大自身的發展空間。

二、中國平安集團經營績效提升的對策分析

(一)轉變盈利發展模式

在保證現有基本保險業務的基礎上，中國平安集團可以采取進一步發展投資業務和銀行業務的方式，推動自身盈利模式的轉變。結合保險業務、投資業務與銀行業務，中國平安集團可以全面構建起三項業務共同支撐的支柱業務體系。在中國平安集團的帶領下，國內的其他保險集團例如太平洋保險集團和中國人壽保險集團等也都紛紛開展了多元化業務，實現了全面化的發展。此外，中國平安集團還可以通過產險業務來對自身的經營和管理成本進行合理控制。在中國平安集團的眾多項目當中，集團內部的產險業務利潤始終處于較低水平。經營和管理者可以采取降低經營成本的方式，將資金合理分配到其他平臺當中，提升資源的使用效率，從而推動中國平安集團在人民幣升值的環境當中，拓展海外市場，對海外項目進行合理化投資，獲取更多經濟效益[1]。

(二)提升集團內部員工素質

中國平安集團若想進一步提升自身的經營和發展水平，在現有的基礎上全面擴大投資價值，在拓展新業務領域的同時還需要重點關注人才的發展和培養。保險集團重點產品研發、銷售以及后期服務等各個環節都需要專業的產品精算師、銷售人員、投資人才、信貸人員以及柜臺服務人員的通力配合。因此，中國平安集團需要構建和發展更加科學的人才發掘和培養體系。例如，中國平安集團可以在自己建立的金融培訓學員當中進一步增強師資力量，擴大辦學規模，提升辦學水平。在此基礎上，積極吸收和借鑒國內外同行業當中的其他企業的人才培養和發展戰略，結合自身經營管理的實際情況，制定出更加具有針對性的人才發展方案。利用計算機信息技術和高科技技術手段，提升教學水平和對學員的管理能力，從而推動中國平安集團的發展水平[2]。

(三)增強戰略協同發展能力

在并購行為發生之后，中國平安集團已經取得了深化發展，例如在交叉銷售環節已經為中國平安集團的總體投資價值方面擴大了影響力。根據2016年上半年中國平安集團所公布的財務數據相關內容，中國平安集團下屬的平安銀行所獲得的收益僅占集團總收益的10%。因此，針對這一問題，中國平安集團必須增強集團內部不同業務和項目之間的戰略協同發展能力，確保集團內銀行投資價值得到發展與提升。例如，通過制定合理的戰略協同發展目標，可以幫助中國平安集團內部各個環節的業務項目進行協調配合，實現優勢互補。積極尋求并購對象，在現有的基礎上，進一步擴大中國平安集團的業務范圍，推動集團的經濟績效的提升。

總結：

綜上所述，通過對中國平安集團投資價值進行了全面系統的分析，筆者探尋出提升中國平安集團經營績效的有效對策。從宏觀經濟角度進行分析，中國平安集團所處的經濟環境已經步入了新常態，經濟發展的增速雖然放緩，但是實際的發展狀況仍舊相對樂觀。作為中國保險領域當中的龍頭企業，中國平安集團的各方面能力和指標都遠遠超過其他公司，在市場經濟領域當中具有較為廣闊的發展空間。

[1]徐鵬博.上海家化“下嫁”中國平安后的財務績效研究[J].經貿實踐，2017，(04)：117.

[2]夏萍.試析中國平安并購深圳發展銀行之經營協同效應[J].中國農業會計，2016，(10)：38-40.