工程造價全生命周期的動態管理研究

鄭新芒

廣州城建職業學院

工程造價全生命周期的動態管理研究

鄭新芒

廣州城建職業學院

隨著我國經濟的不斷穩定的發展，工程項目的發展也越發的壯大，但傳統的項目造價控制往往只是著眼于項目的施工階段，因此難以滿足現在建筑行業發展的實際需求。所以，需要加強全生命周期的動態管理措施的運行，從而對建設資金進行有效的管理，提升建筑行業的投資效益，使有限的資金能夠得到進一步的利用。基于此，文章就工程造價全生命周期的動態管理進行簡要分析。

工程造價；全生命周期；動態管理

1.全生命周期工程造價管理的內涵、優點

1.1 全生命周期工程造價管理的內涵

為了使全生命周期工程造價管理發揮更好的效果，首先需要明確全生命周期工程造價管理的內涵。全生命周期主要包含工程項目的前期決策階段、設計階段、施工階段、運營階段和翻新與拆除階段等各個階段，包含著項目從新建直到消亡的整個過程。將全生命周期的概念引入到項目的造價管理過程中，是采用綜合集成方法，通過多綜合學科知識，重視投資成本、投資效益評價與分析，利用數學模型、工程經濟學方法，強調對項目建設前期、實施階段、使用維護階段等不同階段的造價達到最小化的管理方法和理論。全生命周期工程造價管理方法可以從新的視角對看待建設項目的造價管理，統籌兼顧建設項目的全生命周期，對不同階段之間的影響和聯系進行綜合考慮，從而提高建設項目工程造價管理的效果和效率。

1.2 全生命周期工程造價管理的優點

(1)從時間跨度的角度進行分析。全生命周期工程造價管理的實施需要從項目的全生命周期對工程造價和成本問題進行考慮，覆蓋項目包含運營階段和翻新與拆除階段在內的全生命周期，考慮的時間范圍更長、更加合理。

(2)從投資決策的科學性角度進行分析。全生命周期成本分析可以指導投資者全面、自覺地開展全生命周期工程造價管理，綜合考慮項目的運營、維護成本和建設成本的關系，根據全生命周期成本最小化原則在多個可行性投資方案當中選擇最合適的投資設計方案，這樣才可以幫助投資者更加科學、合理的確定投資決策。

(3)從設計方案的合理性角度進行分析。采用全生命周期工程造價管理方法對工程項目造價進行管理時，可以采用正確的方法和思想指導設計者全面的、自覺地從工程的全生命周期出發，對建設項目的施工、運營和維護成本進行綜合分析，從而更加科學的選擇材料。

2.全生命周期工程造價動態管理

2.1 在工程項目的投資決策階段

工程項目的發展階段中投資決策是最初的階段，在整個造價的管理過程中有著重要的意義，其對整個的工程項目發展有著80%多的影響力，直接影響著工程項目能否科學、合理、順利的進行結果。因為在最初的投資決策階段，決定的是工程項目是否順利進行的關鍵，在對工程項目進行擬建的過程中需要科學的進行策劃工作，對相關性的技術進行經濟上的分析，討論整個工程項目的可實施性，如果在進行，決策的過程中，發現條件相同的工程項目，需要對兩者的成本進行對比，擇優進行選擇以此降低工程項目前期的成本消耗。

2.2 在工程項目的設計階段

首先需要對工程項目的資金運用非常重視，以最小的收益成本當做基礎，將工程項目的應用者的所需進行落實，以取得更高的效益；其次對規劃的施工可行性進行重視管理，將其告知工程項目的設計人員，并讓一些具有相當經驗和實力的工程施工人員參與設計中，進而優化設計階段產生成本。

2.3 在工程項目投標階段進行造價管理

在投標階段，工程項目中全周期造價管理是完全按照設計階段的設計進行投標，在投標的過程中，將工程施工的具體情況融入其中，制定更加全的工程投標文件，并將工程承包的合同價格進行考量，一旦投標的成本超過了該有的成本，在有同樣項目且成本較低優先選擇方案的基礎上，可以選擇棄標，以此保證工程項目在投標的過程中，對工程項目的成本加以控制，一最低的成本對工程項目進行合理的建設。

2.4 在工程項目建設階段進行造價管理

施工階段的造價管理工作指的是在完成項目施工設計、招標以及合同簽訂等工作之后，造價工程師對施工階段的造價控制進行管理。在開展施工階段的造價工作時，需要將工程造價的控制目標值設定為計劃工程造價控制額，在施工的過程中對建設項目造價實際值和目標值之間進行定期的對比，確保工程造價控制目標最終可以實現。此外，還需要編制科學、合理的資金使用計劃，對建設全過程和后期運營情況進行考慮，嚴格控制工程進度款的支付以及施工變更問題，從而將施工階段造價控制在目標以內。

2.5 竣工驗收階段的造價管理

竣工驗收階段的造價管理工作需要確定最終施工造價，并對施工效益進行考核，辦理各項資產移交工作，對各階段造價情況進行對比。竣工驗收階段不但是工程建設階段結束，也是運營維護階段的開始，屬于綜合檢驗設計、決策、施工質量的主要環節。

綜上，隨著建筑行業的快速發展，全生命周期工程造價管理方法逐漸被應用在工程的造價管理工作當中，受到了廣泛的重視。想要將動態管理進行進一步的落實還需要相關部門對內容進行進一步的完善，以保證這種工程造價全生命周期管理能夠推動建筑行業的發展。

[1]王博.自用型項目全生命周期工程造價管理研究[D].山東大學,2016.

[2]胡麗云.基于全生命周期理論的房地產項目造價管理及應用探究[J].建材與裝飾,2016,(12)：204-205.

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