建筑工程質量管理的問題及對策研究

宋周康

江蘇宸極建設有限公司

建筑工程質量管理的問題及對策研究

宋周康

江蘇宸極建設有限公司

隨著中國經濟和社會主義現代化建設過程的推進和發展，建筑業是我國的基礎產業之一，它的健康運轉直接關系到國民經濟的持續發展。其質量引人廣泛關注。建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程。近年來，隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建筑業也得到了空前的發展。建筑業在快速發展的同時也暴露出許多問題，建筑工程質量管理工作成為業內和全社會普遍關注的熱點問題。如何規范建筑企業管理，切實提高工程質量，是建筑工程管理工作中值得研究的課題。

建筑工程；質量管理；問題；對策研究

1、建筑工程質量管理中存在的問題

1.1 質量管理缺乏先進的理論支撐

現階段的建筑工程有著以下幾個特點：建筑要求高度化、建筑風格多樣化、建筑結構復雜化、建筑工程緊迫化。而這些都對于建筑工程的施工技術提出了較高的要求，相應地施工質量的管理也需要先進科學的理論支撐。但是，目前很多的建筑單位為了能夠進一步節約建筑工程的施工成本，往往會引入不符合建筑工程標準的施工技術，這樣就會使得某一環節中建筑工程施工質量難以到達設計初始時的設定標準，不僅僅影響到工程中局部的施工質量，還對整個建筑工程的質量以及施工工期都帶來比較嚴重的影響。

1.2 從業人員的素質太差

在建筑施工的行業中，具有專業化的穩定施工隊伍是不多的，較多的時候施工隊伍都是以農民工為主。農民工由于自身文化水平不高，加之缺乏專業技術與質量知識，所以在工作的過程中業務操作的隨意性較強，很容易造成質量事故的發生。在大部分的建筑工程項目中，質量管理人員的數量明顯不足，且他們的專業技能與綜合素質還偏低，這些都會直接引起質量管理工作的薄弱，容易引發質量事故。

1.3 對建筑材料環節的控制不力

建筑材料的質量會對整個的工程質量具有直接的影響。施工單位在開展施工作業時，未能根據規定進行材料的購買。施工單位在購買材料時，由于未能仔細檢查而造成購買的材料與施工標準不符；或者為了節省生產成本有意用不合格的材料代替工程要求的材料，從而對建筑工程質量造成影響。施工單位在施工時，應嚴格根據有關的施工要求進行施工，堅決不能因為趕工期或降低工程成本而忽視施工質量。

2、建筑工程施工質量管理措施

2.1 積極引入較為先進的管理技術

眾所周知，科學技術是第一生產力。在建筑工程的施工質量管理工作中，也是需要先進的科學技術支撐的，進一步提升建筑工程施工質量的管理水平。所以，對于建筑單位來說，應該對于科學技術的力量加以重視，避免出現為了降低建筑工程的成本開支，而忽視建筑工程中的施工質量監管，引入的科學技術難以達到施工的需要，導致建筑工程中存在著較多的安全隱患。在今后的發展環節中，建筑單位應該學會引進現代化、市場化的管理方式，可以通過公開招標的方式或者借助于現代化的信息技術，進一步提升自身的現代化管理水平，保障建筑工程的施工質量管理。

2.2 做好管理人員的培訓教育工作

在建筑工程的施工質量管理中，管理人員是作為“實際落實人”的要素，對于整個建筑的質量有著直接的聯系，只有專業化素質高的管理團隊，才能夠做好建筑工程的質量保障工作。所以，在建筑單位發展中，需要為施工質量管理人員提供良好的提升能力的工作環境，嚴格把關招聘人員，積極引入專業知識水平高、管理經驗豐富、技術水平高、職業道德高的管理人員，與此同時，對于管理人員還要做好相關的教育培訓工作。對管理人員定期進行業務能力考核的測試，考核成績優秀的給予一定的物質獎勵，對于不合格的加強培訓教育，激發管理人員的學習積極性，提升自身的管理能力，從而為建筑工程施工質量的管理打下堅實的基礎。

2.3 全過程現場管理

對于建筑工程的全過程現場管理，就是對建筑工程施工環節中的每一個部分都給予充分的管理，保障每一個環節的質量達標，只有做好每一個環節的工作，才能夠把握好整體的質量。因此，建筑單位中的管理人員需要落實好全過程現場監管的理念，結合工程項目的實際狀況，對每一個環節，每一個施工技術進行針對性的監管，規范施工質量管理的手段，尤其是在一些關鍵性、重要性的施工技術上面，更是對管理人員有著較高的要求。

2.4 加強對建筑施工材料的采購和管理

對于建筑工程中的施工材料，需要制定詳細的方案加以管理，對于施工環節中出現的材料問題及時進行解決。同時，還要做好施工材料的驗收工作，這一環節非常重要，這是有效保證建筑工程質量的基礎。最后還要做好施工材料的存儲、管理工作，對于實際建筑環節中的材料運用進行監督，保障施工材料科學合理的使用。在施工結束后，建筑單位還需要對施工材料的回收以及處理工作加以重視，認真做好建筑工程中每一個環節的工作。

2.5 加強對施工環境的管理

建筑工程中，施工環境對于建筑工程的施工質量有著較大的影響，如果對于施工環境的問題處理不善，不僅會延誤建筑工程的期限，還會給建筑的質量帶來一定的影響。因此，在施工的初始階段，需要做好施工環境的檢查工作，制定出相應的解決方案，進一步避免由于環境對工程質量帶來的危害，必要的時候可以和有關部門進行合作，共同治理施工環境，為工程的施工打下良好的基礎。

總而言之，建筑工程管理作為一項系統工程管理工作，應在保障工程質量、確保施工安全、維護施工造價等等方面著力抓起，作為重要工作進一步落實。唯有如此，才能保障建筑企業的良性發展。

[1]薛山.基于BIM技術的項目工程質量控制[D].鄭州大學，2016.

[2]李云川.建筑施工企業的質量管理與控制[D].吉林大學，2016.