淺析建筑工程技術及施工現場管理

白黎明

河北中原工程項目管理有限公司

淺析建筑工程技術及施工現場管理

白黎明

河北中原工程項目管理有限公司

現如今，由于科技的不斷發展和社會的不斷進步，建筑業為了順應時代發展的要求，就需要強化建筑工程技術。建筑工程技術與建筑現場管理的高效配合，會提升建筑工程的質量，以及縮短建筑順利完成的時間。本文對建筑工程技術和施工現場管理做出了一些研究分析。

建筑工程；技術；施工現場；管理

建筑工程建設之所以會顯著增多，主要是因為當下我國的建筑行業競爭激烈，越來越多的企業看中了建筑工程這一機遇。對于建筑行業來說，要想加強自己的建筑工程質量，就需要從建筑工程技術和施工現場管理兩方面入手，不斷提升企業建筑工程的總體質量。為此，本篇文章就建筑工程技術和施工現場管理做出了詳細的闡述探索。

1 建筑工程技術和現場施工管理的重要性

1.1 是建筑工程項目高質量的重要前提

企業要想提高建筑工程的總體質量，就需要在建筑工程開始施工之前，創建一套適合自己工程的管理制度，管理制度的創建需要從施工流程、施工技術、施工工藝、檢測強度和質量要求等方面入手，為施工的順利開展指明方向和提出要求，施工管理制度的規范化和全面化，會直接性的提升建筑工程的總體質量。建筑工程管理制度應該和工程本身特征結合，在施工條件和施工方法都符合標準化的前提下來做出規范和管理。

1.2 能夠加快實現工程預期的目標

每項建筑工程在開始實施之前，都會依據施工環境、施工條件、施工物資供應情況、資金投入狀況來為工程做出一個預期目標。建筑工程在實現預期目標的時候，會不斷創新建筑施工方案，優化建筑施工材料，強化建筑施工工程技術，合理使用施工配置，完善建筑管理制度，這一系列改進措施一方面會提高建筑項目的工程質量，另一方面會加速建筑模預期目標的實現。

1.3 提高施工企業的經濟效益

建筑工程技術的不斷強化以及施工現場管理的不斷完善，會提升建筑企業的工程質量，降低施工所需成本，進而提高建筑企業的經濟效益。施工現場管理的管理范圍主要是對施工過程的各個步驟、細節和操作的專業性進行監督檢查，避免由于技術問題而造成損失。同時施工現場管理還包括對建筑工程項目中的資金和物資供應進行管理，要求合理購買建筑所需要的物資材料，在施工過程中還要注重對物資使用情況的管理，切忌出現任何浪費現象，強化對施工人員的管理，一旦發現有態度散漫、工作熱情不高的施工人員，企業應該做出對應的懲罰措施。

2 建筑工程技術和施工現場管理過程中存在的問題

在新時代的大背景下，我國的建筑行業發展的突飛猛進，盡管如此，建筑行業在建筑工程技術和施工現場管理上存在一些漏洞，需要建筑企業做出進一步完善。這些問題在建筑安全生產過程、施工材料管理和施工過程三方面體現的更為具體，下面對這三方面做出全面闡述：

2.1 在安全生產過程中存在的問題

安全生產是建筑工程的核心要素，建筑工程的質量高低直接關系到施工工人的生命安全，假如在施工過程中出現安全性問題，不僅僅是對施工工人，同時對建筑企業都會帶來不可忽視的傷害。調查發現，當下大多數建筑企業在施工的時候，并不能夠依照安全生產的要求進行，例如：現場施工工人經常出現不佩戴安全帽現象、高空工作的施工工人忘記掛安全帶、安全網上堆滿亂七八糟的東西、不設置安全警示語、在樓梯口或通道口不設置安全防護等等。同時，調查還發現一些施工設備出現問題，施工現場的電箱沒有防雨裝置，該種情況下，只要下雨就會出現漏電或者觸電現象，這些安全隱患隨時都有可能危及到施工工人的生命健康。

2.2 在施工材料管理上存在的問題

在建筑工程里，施工材料是必不可少的要素，建筑企業會依據不同的施工條件為施工工人提供不同性質的材料。需要注意的是，材料的堆放是根據材料性質進行分類，然而大部分工地忽略材料性能這一特征，將各式各樣的材料任意堆放，這在一定程度上會造成材料生銹、變形和性能降低的后果，對材料的使用時間造成了影響，直接性的加大了建筑工程的資金投入。

2.3 在施工過程中造成的環境問題

在建筑工程的施工過程中，一般會用到攪拌機、合灰機等設備，這些設備會很容易發生揚塵現象，使用該類設備的時候，施工工人要及時做好封閉處理，以免對環境造成污染。然而，大多數建筑企業，為了節約成本，往往忽略對易揚塵的器械進行封閉處理，給環境問題造成了很大的威脅。

3 施工現場管理改進對策

3.1 建筑工程施工前的技術管理方式

建筑工程在項目開始初期，需要完善工程管理制度，優化工程材料和加強建筑工程技術，保障建筑工程的高效完成。為了加強施工工人的造成技術，首先需要對施工工人進行全面培訓，提高施工人員的專業素養，加強管理人員的管理意識，同時企業要學會運用獎懲手段，對施工過程中表現優秀的人員做出獎勵，對工作過程中出現失誤的員工給予懲罰。

3.2 完善施工現場安全技術管理機制

當下我國的建筑行業發展迅猛，但在施工現場安全技術管理方面還存在不足，為此就需要不斷的完善施工現場安全技術管理機制，通過創建施工現場經濟責任制度、創建施工技術日志、創建工程技術檔案以及施工現場監督制度等方式來全面實施。只有對施工現場安全技術管理機制進行完善，才能保證建筑項目的高質量。

3.3 加強現場施工質量的保障措施

建筑工程在正式施工之前，要求建筑企業工作管理者必須要熟悉建筑工程的技術要求、生產工藝要求以及工程完成標準，在滿足這些要求標準的基礎上來加強現場施工的總體質量。

3.4 強化安全生產教育宣傳

對于建筑工程的施工人員來說，具備安全意識是非常關鍵的，建筑企業管理者必須加強施工工人的安全意識，加強安全生產教育宣傳工作，同時建筑企業管理者在施工過程中，及時進行監督工作，排除一切安全隱患，進而保障施工人員的生命安全。

4 結束語

總而言之，隨著科技的進步和社會的發展，建筑企業發展的突飛猛進，建筑企業之間的競爭也越演越烈，要想在眾多建筑企業中脫穎而出，關鍵在于提升建筑企業的工程質量。目前大多數企業在建筑工程技術和施工現場管理兩方面存在不足，相關工作管理人員，應該及時找出問題并認真分析，進而做出對應改進措施。

[1]張勝杰.建筑工程施工現場技術管理探討[J].中國新技術新產品研究 ,2010,(03)：45-46.

[2]李樹軍.淺議土建工程施工現場管理[J].中小企業管理與科學 ,2011,(07)：89-90.