信息化在建筑工程管理中的應用探究

呂冰雁

江蘇興業幕墻工程有限公司

信息化在建筑工程管理中的應用探究

呂冰雁

江蘇興業幕墻工程有限公司

建筑工程項目管理工作中，主要是對建筑項目的設計、施工、質量和成本進行科學管理和監督，通過精細化管理提高建筑企業的經濟效益。現代信息技術的普及應用，和建筑工程管理的有效結合也不斷提升建筑企業的項目管理水平改變企業傳統的管理工作模式。雖然信息化在建筑行業的應用已成未來發展趨勢，但是仍然存在不足有待于解決。本文主要分析了推動建筑工程信息化管理效率提升的措施，僅供參考。

信息化；建筑工程；管理中；應用探究

1、信息化在建筑工程管理中應用的意義

1.1 避免了信息傳達的不對稱性和錯誤性

對于建筑工程成本管理工作來說，傳統的管理工作中存在著非常多的信息錯誤情況，而將信息化技術應用于其中時，建筑工程各個部門之間能夠將各種數據和信息進行實時共享，讓各種信息及時的進行溝通，避免了信息出現滯后問題，信息技術的應用最大限度的節約了信息傳遞所耗費的時間，也降低了其中產生的成本。

1.2 信息流通更為及時準確

從建筑工程施工管理方向上來看，信息技術的應用讓信息之間的交流更加及時并且準確，讓各個企業部門之間的協調性增加，這樣在項目進行管理過程當中，工作效率必然會高速的提升，施工方在工程管理中根據信息技術提供的數據及時地對施工方案以及建設內容進行調整，為最終實現高質量的建筑工程提供了重要的信息基礎。

2、加強建筑工程管理中信息化應用的措施

2.1 遵循建筑行業特征，構建標準的信息化管理系統

建筑行業應結合建筑的特殊性，構建標準的信息化管理系統平臺，將建筑工程項目的各部門各環節有機的串聯起來，完善工程信息的收集、處理和共享標準化，建設具有行業特色的信息化管理文化。同時，施工企業管理者還應以清晰的改革管理思路認清行業任務的核心發展目標，既不能過分依賴傳統機械式管理方式，開展滯后性管理，忽視信息化建設的優勢，同時也不能完全拋棄密集型生產企業、工業式施工的傳統文化管理思想，而應從適度強化做起，促進循序漸進的信息化建設與傳統人性化管理的充分融合。

2.2 政策扶持，推動建筑行業信息管理軟件研發

相關政府部門因出臺政策，政府、市場和建筑企業共同推動建筑行業信息化管理系統軟件和平臺的建設工作，如：很多建筑工程項目在開發、設計和實際施工中容易受到水文地質、交通、經濟、天氣變化等因素影響工程施工質量和時間，這些影響因素也會在一點程度上間接影響工程預算、施工進度、建筑質量、施工成本，發達國家的信息化系統多考慮到影響因素對建筑工程的的變量參數，為此政府和建筑行業共同推動研發具有我國建筑行業發展特殊需求的建筑工程信息化管理軟件成為當務之急。在建筑工程信息化管理系統中，科學設置參數，同時收取使用者對具體的項目要求變量參數進行相應調整；還應重視信息化系統的可實用性和操作性，方便用戶使用為前提，便于信息化管理系統在市場的適用性；研發信息化管理系統中，對于工程項目的成本管理和信息處理進度應重點關注。通過系統能夠識別和比較工程項目的資金投入與產出、工程計劃與施工進度、成本預算與成本消耗，如發現不合理提出改革措施。

2.3 加大信息化管理建設，構建綜合高素質高的人才團隊

建筑企業應加大對信息化管理的建設投入，結合當前計算機互聯網技術和信息化管理系統快速發展的特殊性，建筑企業也不應在建筑工程管理工作中過度依據外包管理或信息化管理系統進行工程項目的開發建設明顯是不科學的。為了推動建筑行業實現信息化管理投入建設的科學性，建筑企業應采用內外統籌結合發展的先進理念，打造一支綜合素質和業務技能過硬的復合型人才團隊，有計劃的開展業務培訓，采取與優秀企業的合作來強化建筑企業內部管理建設，通過合作模式共同提高建筑企業的信息化管理效率，使企業發展建設向多元化、科學化、系統化的方向創新發展。在實際的工作中建筑企業還應高度關注信息化管理投入與產出的科學評估，采取定性與定量相結合的方式，穩固持續投入、量力而行，努力使信息化系統建設的成本投入在科學的配比下有效提升建筑企業信息化建設的經濟效益。建筑工程項目中信息化技術的應用是對建筑企業傳統管理工作模式的創新改革。建筑企業應擯棄傳統滯后的思維方式和工作模式。為此，企業在信息化應用過程中，要企業上下協同整體推動，同時保證職工思想和觀念上的一致性。只有正確認識信息化技術和管理方法結合的優點，才能有效提高建筑企業信息化應用水平，加速信息化應用進程，提升建筑企業的市場競爭力。

綜上所述，在建筑工程的管理中，廣泛的應用信息化作為保障其持續發展的最佳途徑，在加強管理的同時，需要通過整合信息、建設基礎設施、強化培養專業人才三個方面著手，以此來實現建筑工程的管理水平與質量進一步提高，并且在很大程度上，推進建筑工程企業的長足發展，保障為我國建筑工程企業的可持續發展奠定結實的基礎。

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