淺談企業財務會計與管理會計的結合優勢

唐國慶

山推工程機械股份有限公司

淺談企業財務會計與管理會計的結合優勢

唐國慶

山推工程機械股份有限公司

受到市場經濟的影響，企業正面臨全新的改革熱潮，如果要在如此激烈的市場環境中占領一席之地就必須重視管理會計及財務會計工作。本文從財務會計與管理會計之間的區別出發，探討兩者相互結合的優勢。

企業會計；財務會計；管理會計；結合優勢

引言

我國經濟發展速度的加快，對經濟主體在經濟管理方面提出更嚴格的要求。為滿足現代化發展需要，就會計系統全面進行改革，并不斷完善管理體系。新形勢下的會計職能在中心工作中已經發生很明顯的變化。過去，會計職能就是對企業的經濟活動進行監督，而現在則是要服務于企業，并更好的管理企業。基于此，將財務會計與管理會計進行有效融合已經成為現代化經濟市場發展的選擇。將管理會計與財務會計進行綜合，可更新管理理念，促使財務會計與管理會計發揮出應有的作用。

1 管理會計與財務會計的概念

管理會計是管理學中的一個專有名詞，主要職能是以財務會計提供的企業財務數據為依據，結合企業自身的特點和有關的經濟信息，運用專業的方法把各項數據加工和整理，形成專項報表或建議，提供給企業經營管理者，為企業管理者的各項經營決策提供數據支持，為企業管理者做好參謀工作。財務會計是對企業已經完成的經濟業務進行全面的監督與核算，并將核算結果編制成真實、準確的財務報表，呈現給企業的投資人、債權人和政府的相關部門及相關的報表使用者，是對企業的財務狀況和收益詳情進行歸集和反映為主要目標而進行的經濟管理活動。

2 企業財務會計與管理會計之間的區別

2.1 服務對象不同

財務會計與管理會計兩者都是為企業提供財務方面的信息，但是各自分管的職能卻不相同。管理會計的主要任務是對企業在經營管理過程中存在的問題進行分析，并對未來企業經營活動管理方面提供科學的數據依據，因此管理會計也被稱為內部會計。而財務會計主要的工作對象就是公司的債權人、投資人、政府、社會中相關團體等資金運動為中心，并向外提供正規的格式資料，其在責任上需要更加的細致，嚴格一些，因此財務會計也被稱為外部會計。

2.2 工作主體和目的不同

企業財務會計一般只會把企業作為工作的主要對象，而管理會計則關系到很多的環節和部門，由于服務對象的需求不同，因此二者的最終目的也有所區別。財務會計需要在嚴格遵循相關會計準則的前提下，核算企業經營的費用支出、經營收入和所得利潤，并編制財務報表，清晰呈現出企業的財務狀況，而管理會計只是為企業內部相關利益人員服務，最終目標是為了加強企業的管理，保護投資者的切身利益。

2.3 兩者的工作方式和工作成果存在差異

管理會計的工作流程相對財務會計來說，比較靈活，管理會計人員開展工作依據的是企業的各項管理制度，其根本目的是為了提高企業的經濟效益，他們的工作不會受到企業之外的因素干擾，在工作成果的選擇上也比財務會計的成果更加靈活，可以給企業領導層提供各類形式的報表或報告。財務會計在工作時要嚴格按照財務工作流程進行，不能顛倒順序，改變形式，財務部門要制定一整套符合企業實際情況的財務工作規范和流程，主要的工作成果在內容和形式上必須符合國家的要求，同時財務會計人員要確保所做出的成果符合客觀性、準確性、及時性的要求。

3 企業財務會計和管理會計相結合的優勢

3.1 提升了企業的競爭能力

我國的經濟快速的發展，企業也逐漸的增多，各個領域中的同類型的企業逐漸的增多，產品的替代產品也逐漸的增多，想要在市場中占有不敗之地，就應該全面的了解自身企業的實際經營管理情況，這樣才能夠根據自身企業實際情況做出正確的、適合企業發展的決策。在以往的企業決策的過程中，以財務會計的相應的數據為主，通過財務會計的統計的信息對企業的發展過程做出決策，但是對于管理會計這種模式則多表現出不重視的態度，使得做出的決策很容易表現出短視的行為，缺乏長久的規劃。通過對兩種會計模式的相互結合，結合企業已有的財務數據，輔以管理會計對企業的運營狀況的預測，得到更加全面的、更加系統的企業發展的現狀，使得對企業的了解更加的全面、充分。

3.2 有助于進一步完善會計管理制度

當前我國對企業財務會計已經制定了專門的會計準則，并形成了較為系統的會計制度，對企業的日常經營信息核算和對外公布信息都做出了明確的規定，但在管理會計方面卻落后很多，很多制度都不完善。因此，企業應該注重建立并完善管理會計制度體系，清楚地規定管理會計工作的具體權限和作用，從而進一步完善企業的會計管理制度，為企業決策提供更為科學全面的信息依據。

3.3 提高預算管理水平

將企業的財務會計與管理會計進行有效的結合。有利于建立高效的預算管控體系。例如：預算執行過程中,可以將各指標進行細化分解,采取提前調度和滾動管理的方式進行介入管理；將預算支出嵌入到資金支付流程中,通過資金流控制和費用預算管理形成同線雙管理模式。也可以發揮導入預算考核導機制,根據預算指標設置KPI指標,定時將預算執行情況反饋至各考核單元，并建立多輪反饋機制，層層查找問題、分析原因、制定措施、解決問題，真正實現財務管理和管理會計的有效結合，提高預算的管控水平。

3.4 降低企業成本

兩種會計模型結果之間的差距源于兩種會計模型的計算方法之間存在著差距，測算的方式以及相應的采納的數據的不一致導致了兩種會計模型之間存在著一定的差別，為了保障接受到兩種會計方式的指導，企業往往需要構建兩個不同的部門進行企業的會計工作的運行，這在一定程度上極大的增加了企業經營管理成本。財務會計以及管理會計從其職能來看都是為企業提供信息，如果企業能夠將兩者相結合，那么一方面能夠促進企業得到的信息更為全面，另一方面也能夠減少經營管理的成本。

3.5 提高企業信息化建設水平

經濟逐步發展，計算機網絡、現代通訊技術不斷更新，顯著提升信息處理的效率。企業經營規模持續性擴大，管理會計與財務會計的數據會變得更為復雜，而對發展中的企業而言，處理此類數據顯得尤為重要，尤其是財務數據信息。如兩者融合的過程中利用現代化信息技術手段，就能夠在企業內部建立起財務數據信息系統。系統的建立可實現信息共享，并有助于互通管理財務會計與管理會計信息，顯著提高管理會計與財務會計工作效率，為企業發展帶來更多便利，促使企業的會計工作與企業發展實際要求相符，更好的促進管理會計與財務會計的融合。

3.6 建立統一數據庫，提高數據利用率

管理會計的數據采集是根據工作需要對財務數據和其他相關數據進行篩選的過程，其最終成果是通過技術統計、模型運算所得到的各種分析報告和管理建議;財務會計對基礎數據的采集是通過會計確認、計量和填制會計憑證來實現的，最終體現為各種分類明細賬和財務報表。兩者的數據采集方法以及最終成果雖然都有區別，但由于兩者的數據具有同源性，且管理會計的信息大部分來源于財務會計信息，因此，管理會計和財務會計的融合可以借助信息技術合并原始信息源建立統一數據庫的方式來實現資源的共享，從而避免重復工作，提高工作效率。

結語

總而言之，在經濟快速發展的今天，管理會計與財務會計的融合已經成為必然趨勢，二者的融合不僅可以降低企業的溝通成本，提高工作效率和企業管理水水平，還可以提高企業的經濟效益，有利提高企業綜合競爭實力；管理會計人員和財務會計人員要主動了解彼此之間的聯系與區別，意識到融合的重要性，探索融合的科學方法。所以加強企業的財務會計與管理會計的有效結合，對企業的發展具有重要的作用。

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