劉 清
陜西城際鐵路有限公司
試述現代企業管理制度下的思想政治工作
劉 清
陜西城際鐵路有限公司
隨著市場經濟不斷迅速發展,企業也隨之不斷發展壯大。在現代企業的發展中,都一定程度上納入了政工工作的相關內容。但現階段企業中的政工工作僅存在于形式中,缺乏系統、深入的管理層次,從而導致政工工作并未真正發揮其關鍵作用。本文根據筆者工作實踐,對現代企業管理制度下的思想政治工作進行了分析和探討。
現代;企業;管理制度;思想政治
企業中的政工隊伍人員素質亟待提高,政工工作流于形式。企業通常是把關乎生存發展的經營工作作為主要關注目標,并把大部分資金集中用于可以直接產生經濟效益的部門,對政工工作干部隊伍建設的投入相對較低,企業內的政工隊伍人才匱乏,政工工作人員綜合素質參差不齊,致使企業的人力資源管理缺少強有力的思想政治工作支撐,因此對政工工作的全面發展造成了及其不良影響。
1.激發員工積極性。把政工工作融入人力資源管理中,可以最大限度地挖掘企業職工的主觀能動性,企業管理要以人為本,因此把人力資源管理工作的落腳點放在所有人員的思想意識上,才是提高工作質量和工作效率的關鍵所在。在企業內部開展思想政治工作的過程中,有必要實行對應的激勵政策,對于一些工作能力表現較好的員工,要給予積極的肯定并進行適當的物質獎勵,更好的提升員工的動力與上進心,讓員工在企業經濟建設和發展中可以全身心投入,從而形成良好的企業文化氛圍,更好地促進企業發展。
2.提升人力資源管理質量。將思想政治工作應用于人力資源管理中,可以有效提升企業人力資源管理工作的質量。當前國內經濟進入“新常態”,市場競爭日趨激烈,迫切要求企業適時轉變人才管理模式,要及時疏導企業人才的心理壓力、排除心理障礙,使員工對企業的發展抱有積極向上的心態,熟練高效做好本職工作,推進企業各項工作的順利開展,使企業能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
3.融入思想政治工作。在人力資源管理中有效融入思想政治工作,可以防止當前現代網絡背景下企業人才免受各種思潮的影響和滲透,有助于員工保持正確的世界觀和價值觀,以積極樂觀的心態開展工作,保障企業獲得可持續發展的能力,并以此為契機提升整個社會的經濟發展水平。
1.思想政治工作可以解決人力資源管理中存在的局限性。人力資源管理不僅是人才招聘、勞資管理、考核獎懲等,但是如果沒有細致的思想工作進行全面滲透,職工對一些政策措施只是泛泛了解,就非常容易在工作中敷衍了事,那么長此以往,就勢必影響到企業核心工作的開展。思想政治工作可以從人的精神層面出發激發員工的奉獻意識、責任意識、團隊意識,使在市場經濟環境下的人力資源管理更為有效。
2.思想政治工作有助于推動企業的人力資源管理。在調查中我們發現,在實際的工作過程中,人的行為是由動機支配的,這就需要人力資源管理人員利用做思想政治工作的方法進行正確分析引導,通過情感激勵充分調動員工的主觀能動性,最大限度地發揮員工的工作潛能與動力,不斷增強員工對集體榮譽的責任感、使命感和歸屬感,從而形成合力推動企業發展。
1.秉承“以人為本”的管理理念。保證企業可持續發展的基礎力量是人才,所以企業在運營管理的過程中就要從員工的實際需求上出發,把員工的生存與發展作為企業運營管理的重要目標。因而人力資源部門在日常工作中,要充分發揮政工工作的指導作用及教育作用,使用科學的管理理念制定企業內人力資源管理制度,從而全面提升員工的綜合素質與企業整體發展的綜合能力。
2.創建良好的企業氛圍。企業文化是企業內軟實力的各種表現,唯有把政工工作和人力資源管理充分整合實踐,才能督促員工在日常工作中規范自己的行為,最大化地發揮其個人價值,以實現人力資源管理的工作目標。唯有把人力資源管理和政工工作的優勢充分結合,把思想政治工作有效融入到企業人力資源管理工作中,才能創建良好的企業文化氛圍,不斷提高企業內員工的工作效率和工作熱情,為企業實現良好的經營利潤提供有效保障。
3.緊密聯系實際生產活動。提高員工工作的積極性是政工工作的最終目標。因此,企業政工工作要在和生產活動相一致的基礎上開展,政工工作者要深入企業一線,親身感受和體驗基層員工所處的工作環境,在管理中體現對員工的人文關懷,并以此為基礎,開展與其相關聯激勵政策活動,有效促進企業利益和員工利益的高度一致,切實提高其主人翁意識。這不僅僅可以提升企業的經濟效益,更能提升企業的社會效益,并促進良好企業的可持續發展。
生產經營是企業發展的核心。因而,企業黨建和思想政治工作就應緊緊圍繞企業生產發展這個核心,做到兩者相互融合、相互促進,從而實現“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促發展”這個目標。要緊扣員工政治需求,積極開展形式多樣的黨建活動,通過“黨員示范崗”創建和命名,深入實施“閃光行動”,大力開展結對幫扶活動,引導員工比學趕超、攻堅克難、互相幫助,充分調動非公企業黨員職工參與黨建工作的積極性,那么這樣一來,員工對于企業的發展理念、發展方向和發展前景才會產生強烈的關心,對企業也會有真正的歸屬感,也會有與企業“榮辱與共”的觀念,這樣企業的凝聚力和戰斗力就會不斷加強。要制定黨員聯系點、黨建工作示范點創建、星級化考評等制度,建立標準化黨員活動陣地,不斷激發企業黨組織活力。
人力資源管理和企業政工工作在企業的生存與發展中扮演著至關重要的角色。同時,上述兩者之間還存在著非常緊密的聯系,只有將兩者高效結合相輔相成,才能真正讓員工創造出最大化的個人價值,促使其以更強勁的動力投入到企業的生產經營工作中,最大限度地促進企業更好更快發展。
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劉清,1993年出生,男,漢族,陜西城際鐵路有限公司綜合管理部,本科,研究方向:現代企業管理制度下的思想政治工作。