論工會組織建設在企業(yè)發(fā)展中的作用

劉 湘

國網重慶市電力公司石柱縣供電分公司

論工會組織建設在企業(yè)發(fā)展中的作用

劉 湘

國網重慶市電力公司石柱縣供電分公司

隨著社會經濟的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境越來越復雜，對企業(yè)工會組織也提出了更高的要求。工會組織應合理運用自身組織優(yōu)勢，積極參與到企業(yè)文化建設當中，了解職工所思所想，并就發(fā)現(xiàn)的問題找到解決方案，努力營造良好的工作氛圍，使職工全身心投入到工作中，提高工作質量和效率。此外，還需加強培養(yǎng)企業(yè)職工的創(chuàng)新意識，促進企業(yè)文化建設和長遠可持續(xù)發(fā)展。基于此本文分析了工會組織建設在企業(yè)發(fā)展中的作用。

工會組織建設；企業(yè)發(fā)展；作用

1、工會組織建設在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.1 凝聚作用

任何企業(yè)在建設自身文化時，主要目的是對人力資源最大限度地開發(fā)，體現(xiàn)員工的真正價值。企業(yè)工會存在的價值之一就是對企業(yè)民主建設進行監(jiān)督，參與企業(yè)管理。而工會組織在提升民主管理力度中，能夠采用的方法也有很多，目的是在管理中對員工的需求給予滿足，即企業(yè)工會代表的是廣大職工的利益，職工通過工會組織實現(xiàn)自己在企業(yè)中的主體地位。反之，通過工會組織，企業(yè)也能夠讓員工更加認真地工作，同時為企業(yè)構建良好、和諧的工作氛圍。此外，在基層組織與群眾基礎方面，工會組織具有先天性優(yōu)勢，對于企業(yè)工會組織來說，也要對這一優(yōu)勢進行充分發(fā)揮，暢通溝通渠道，在實際工作中與員工多交流溝通，一方面加強對員工的思想關注，對員工個人情感也有必要給予一定的關注。在企業(yè)發(fā)展中，通過工會組織實現(xiàn)員工與企業(yè)管理層之間的溝通，讓員工對企業(yè)的發(fā)展目標有所了解，才能促使企業(yè)更好地發(fā)展。

1.2 宣傳造勢作用

群眾基礎是工會組織的最大優(yōu)勢，所以，企業(yè)文化傳播中選擇工會這一陣地能在短時間內最大限度地獲取群眾力量，為企業(yè)文化建設提供基礎。工會組織通過企業(yè)文化宣傳，讓員工參與到活動中，對企業(yè)文化意義、內涵及影響等直接接觸。同時可由工會組織對企業(yè)文化建設中所需要的各種設施進行構建，并加大設施使用效率，使工會組織在企業(yè)文化建設宣傳中的陣地作用得以發(fā)揮。工會組織可通過形式多樣、員工喜愛的文體活動對企業(yè)文化進行宣傳，同時也是企業(yè)健康、正面、向上的企業(yè)環(huán)境營造的方法，讓具有相同興趣、愛好的員工與管理階層之間加強感情的融合，員工與員工之間亦可在這一平臺進行溝通交流。員工的主人翁意識也在這些活動中得到提升。在企業(yè)發(fā)展中，員工會以更加積極的態(tài)度面對，自身的使命感與責任感都得到極大的提升，對企業(yè)文化也能更加主動去關注、去弘揚，充分激發(fā)員工的主體意識，對于企業(yè)文化建設具有促進作用。

2、發(fā)揮工會組織建設在企業(yè)發(fā)展中的作用的方法

2.1 健全工會工作理念，融入企業(yè)文化建設

行為的先決條件是理念，工會組織要更好的促進企業(yè)文化建設，必須重視自身理念的形成、完善及創(chuàng)新。首先，工會應樹立牢固的服務觀念、責任觀和大局觀，積極參與到企業(yè)文化建設工作中去，做好職工權益維護、促進企業(yè)發(fā)展等本職工作，并結合企業(yè)發(fā)展的特點，不斷創(chuàng)新完善工作理念，使其與時俱進，滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。其次，定期對職工進行教育培訓。培訓內容既包括職業(yè)技能，也包括職業(yè)素質。通過提高職工的職業(yè)技能和職業(yè)素質，不僅有利于良好的企業(yè)文化的形成，還有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新工會工作模式，推進企業(yè)文化建設

工會組織要更好的促進企業(yè)文化建設，應不斷完善和創(chuàng)新工作模式，將工會工作和企業(yè)文化建設有機結合起來，以建立良好的企業(yè)文化為目標，兩者之間取長補短，使兩方的優(yōu)勢都充分的發(fā)揮出來。在企業(yè)發(fā)展中，工會組織應將企業(yè)文化建設和職工的思想政治工作緊密結合起來，組織開展各類競賽、評比等活動，不斷提升職工素質，激發(fā)職工的工作熱情，從而促進企業(yè)文化建設。

2.3 暢通內部和諧的民主渠道

企業(yè)暢通民主渠道，實行廠務公開制度有利于進一步落實依靠工人階級辦企業(yè)、切實維護職工合法權益的發(fā)展思想，這也是形成和諧黨群干群關系、推進企業(yè)發(fā)展改革中維護隊伍穩(wěn)定的關鍵手段。新時期，企業(yè)獲得了決速發(fā)展，同時擔負的改革任務也在逐漸加重，工會要發(fā)揮自身維護穩(wěn)定、保障和諧的積極作用。在具體的工作中，應注重對以職工代表大會制度、廠務公開為基本形式的民主參與、民主決策、民主監(jiān)督等制度的推進，在企業(yè)發(fā)展中與企業(yè)改革發(fā)展相關的事項都應該加強關注，尤其是與職工群眾的利益緊密聯(lián)系的一些重大問題，需要在工會工作中做到對民主程序的規(guī)范，對那些沒有通過職工討論、集體研究、法定民主程序探討確認的問題堅決不能實施執(zhí)行。將企業(yè)職工群眾的知情權、管理權、監(jiān)督權等交到他們手中，讓職工感受到公平正義、誠信友愛的企業(yè)環(huán)境。

2.4 建立補償調節(jié)機制

各方面利益關系協(xié)調的社會才是和諧社會，其核心價值理念是公平與公正。維護公平和公正，是社會和諧的基礎和前提。當前，社會不公平和不公正突出表現(xiàn)在不同階層和不同群體的利益矛盾和沖突，社會利益流向趨于強勢群體。政治經濟文化等各個方面都出現(xiàn)不公平、不公正的現(xiàn)象，包括收入分配差距懸殊、就業(yè)機會不均等、社會保障不穩(wěn)定、勞動安全缺乏保障等。因此，除了整個社會要構建協(xié)調機制以外，工會也要根據自身的特點，建立補償調節(jié)機制，包括困難職工救助制度的建立和完善，推進就業(yè)和再就業(yè)工作。通過建立補償調節(jié)機制，讓社會各界人士都能公平地享受改革開放和社會發(fā)展的成果，避免、減少和化解，由于各階層所享受的成果不同而導致一系列社會矛盾。

總之，在發(fā)展社會經濟的過程中，應注意對工會工作進行適當創(chuàng)新。同時，針對工會發(fā)展中存在的不足進行積極的改進，發(fā)揮自身的凝聚力量，使得企業(yè)獲得更加光明的發(fā)展前景。

[1]張麗.工會組織建設創(chuàng)新與發(fā)展新視野[J].北京市工會干部學院學報，2017，32(01)：4-9.

[2]歐陽秋桂.加強企業(yè)基層工會組織建設的幾點思考[J].中國職工教育，2013，(24)：6-7.

[3]陳其勝.企業(yè)工會組織建設存在的問題及對策[J].石油化工管理干部學院學報，2012，14(02)：76-78.

劉湘，女，1975年10月出生，重慶石柱縣人(籍貫)