淺談企業管理創新的思路與實踐

劉 利

空軍預警學院

淺談企業管理創新的思路與實踐

劉 利

空軍預警學院

隨著時代的發展，社會的進步，中國市場經濟體制發生很大程度轉變，企業經濟管理工作遭遇很大的困境。所以企業必須大幅度提升專業素養，帶動管理創新活動的提升，并且從經營管理方案的基礎上，充分調動合理的管理制度，全方位帶動企業管理工作的提升。企業管理活動的進步，需要從企業的經營管理體制出發，全面深化發展和規劃創新活動，立足于企業經營管理的實際情況，對企業管理創新工作進行深入探索。本文結合企業經營管理工作中存在的問題進行探討，希望能夠給企業管理創新活動提供重要的幫助。

企業管理；創新；途徑

一、企業管理創新的概述

企業的創新管理工作，必須從企業的管理模式出發，從整體上帶動企業管理效益的提升，或者通過對管理理念的控制，形成企業的經營效益和管理方案的對比。有效整合企業的各種資源，來促進管理創新工作手段的發展，這對于目前企業發展來講非常重要。有效的獎懲機制也能夠帶動企業管理工作的完善。

管理創新活動應該通過協調企業經營管理理念和市場競爭壓力，從經濟建設的角度站穩腳跟，認清當前的實際情況，結合時代發展的需求，努力謀求創新發展。在市場變化活動和實際工作量的要求下，要根據企業的生產規劃進行大規模調整，從整體上帶動企業管理素質的提升。企業的管理創新活動，必須立足于實際情況，認真分析當前的局面，充分結合企業的發展效益，帶動綜合素質的提升。

二、企業管理創新中存在的問題

1.重視短期利益，輕視長遠利益

就目前的企業市場競爭環境來講，存在著很大的問題。比如企業經營出現投資虧損、兼并失敗等情況，導致某些企業經營管理遭遇困境。但是就目前的經濟形勢而言，為建設環境友好型社會，實現資源結構的優化配置，就必須從大局出發，企業管理規劃必須立足于長遠利益，進行資源體系的有效管理。當前的企業管理工作還遠遠沒有達到這個目標，在生態素質的平衡方面存在很多問題。

2.企業決策失誤

在企業經營管理方案確定時，必須依靠良好的決策。因為企業的經營管理辦法失當，就有可能會造成企業融資失敗、收益較低、企業資源進行優化配置和管理方面嚴重失衡等現象。這是因為企業管理者沒有進行認真思考，在進行管理活動時缺乏相應的規劃，沒有了解到基層工作的實際情況，在進行管理決策時會遇到很大的問題。

3.企業管理制度不規范

企業管理者在面對某些先進思想觀念的融合時，不能緊跟時代的步伐，來進行深入的創新活動。此外企業管理者在發現國外先進的管理辦法后，直接照搬過來，這對于企業的長遠發展來講也是非常不利的，限制企業的經營管理效率。

4.重制度輕文化的錯誤理念

在進行企業文化與企業管理辦法的融合時，沒有真正認識到企業文化的重要作用。企業的文化是決定企業經營管理的具體方向，在進行多種制度的相互融合時，就應該能夠考慮到企業建設的主要方向。但是大多數企業都沒有真正認識到企業文化發展的重要意義，這對于企業管理辦法的實現來講是非常不利的。

三、現代企業管理創新的主要途徑

1.加強管理者的理念創新，提高管理創新的軟實力

企業想要獲取更大的核心競爭力，就必須立足于當前的實際情況，對目前所擁有的市場、資源以及企業管理方案進行認真分析，否則企業就不能通過優秀的管理辦法立足于當前時代。

2.加強對企業組織創新管理，整合企業業務流程資源

在進行企業創新活動的管理時，必須立足于實際情況出發，充分結合某些細節活動，認真處理企業在管理和經營活動方面的困境。在進行創新活動或者意識形態的改變時，必須認真結合當前業務的轉型活動，積極促進權利的有效調節。這對于目前企業迎合時代的發展潮流來講非常重要，能夠體現出人工服務和信息技術服務的具體差距，實現人力資源的優化配置。

3.加強企業文化建設，以文化建設營造創新氛圍

促進企業文化建設對目前的企業經營管理工作來講非常重要，能夠直接形成文化管理工作的優化配置，在進行文化建設活動和資源的有效利用方面，全面帶動企業綜合素質的提升。增強企業的核心競爭力，給企業發展提供更多的方向。在進行資源的調整時，必須按照企業經營管理的方向出發，將企業文化結合高層管理者有效的思維模式轉變，充分發揮員工的基礎知識水準和專業素養，進行交流互動，促進知識技能和水準的發揮，給企業管理效率的提升提供重要幫助。

4.企業管理創新的發展趨勢

對于目前的企業經營管理模式來講，通過企業管理辦法的構建，來促進有效經營管理理念的調整，并且結合實際份額的轉型，獲得更多創新活動與市場經營理念的改善。企業的經營管理創新活動必須要有明確的自主意識，結合優化管理的方案，來實現經濟效益下的長遠規劃，此外在企業管理模式不斷發展創新的基礎上，需要結合市場競爭關系進行優化調節，從企業的管理創新工作出發，讓企業獲取更大的效益。并且企業的創新活動還應該和員工的培訓工作相關聯，通過知識技能的掌握來提高員工工作的積極性，獲得長期的優化發展。

四、結束語

管理創新工作對企業核心競爭力的提高有著重要的作用，隨著時代的發展，社會主義市場競爭體系的不斷完善，只有通過更加良好的管理創新辦法，提升創新意識，才能夠從整體上提高創新監督的過程。從深入思考的角度來對管理創新工作進行考量，讓企業獲取更多的利益。本文結合企業管理創新中存在的問題進行簡單探究，旨在促進當前企業經營管理的創新意識，提高市場競爭力。

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