企業機械設備管理存在的問題及其優化

農勝祥

身份證號：532628198305111512

企業機械設備管理存在的問題及其優化

農勝祥

身份證號：532628198305111512

企業在對自身規模進行擴大的同時，設備持有率也呈現出了逐年增長的趨勢，但由于管理上的缺失，設備在運行過程中很容易出現一定程度的故障，便要會對企業生產造成直接影響。所以，對機械設備進行管理的目的就是為了提高設備使用效率，保障企業生產率的穩定提升，極具必要性。為了實現高質量設備管理模式，各企業首先應對設備管理必要性以及不足之處進行明確。

運用效率；機械設備；生產；管理手段

1 企業機械設備管理意義

1.1 企業安全、科學生產的保障

科學對機械設備進行管理能夠，能夠有效提高設備使用安全系數，確保設備的運行狀態，有效降低設備事故的發生幾率，為企業，設備操作人員的安全提供了可靠保障。同時對設備進行科學化管理，還能避免因設備控制不當而對環境造成污染的問題，為綠色化生產的實現提供了良好的前提條件。

1.2 生產設備是產品質量優化的保障

對設備進行管理的目的就是為了對企業產品生產提供保障，因此，合理化的管理方式能夠使設備始終保持良好的運行狀態，使生產秩序能夠得到切實保障，在這種情況下，產品的生產產量以及生產質量自然較為理想，能夠為企業經營效益水平的提升奠定良好基礎。

2 企業機械設備管理存在的問題

2.1 企業生產設備的結構科學使用率較低

在冶煉企業的生產過程中，螺桿壓縮機、活塞壓縮機、離心壓縮機是生產用壓縮風和壓縮空氣的能源保障必要工具。機械設備種類多，設備存在老舊、高能耗、高維護費、低效率的老式國產活塞壓縮機、離心壓縮機等淘汰機型。隨著工程機械化水平的提高，在生產過程中機械設備的使用數量在不斷的增加或更新，機械設備管理的難度也不斷增大。

管理人員不夠重視機械設備的維修養護工作，不能真正了解設備的特點，也就無法制定出合理的維修養護方案，使得方案與生產實際相脫離。一線員工雖然對于設備特性了然于心，但是限于能力又無法制定出完整的維修計劃，而且進口螺桿壓縮機和離心壓縮機定期維護成本高。這就導致目前冶金機械設備的維修工作缺乏一套真正行之有效的工作方法，使得工作開展舉步維艱，難以保證設備健康運轉，影響了企業生產效率。另外對于設備日常維護的管理也存在著漏洞，設備零件的維修、為日后的維修增加了難度。

2.2 生產設備資金投入力度不足

目前因為設備的投入更新較快，但是相關的企業并沒有加強在機械設備的大力投入。很多的低效率離心壓縮機、活塞機等淘汰機型已經不能使用，導致工作效率的降低。在維護工作中也會因為維修資金的不及時補給，就會造成很多可以利用的設備可以再一次投入使用。

3 企業機械設備管理優化方案

3.1 合理整合生產機械設備，促進資源優化

在企業的生產過程中，企業應當重視機械設備的合理配置。首先，機械設備管理人員應當對自己部門在使用的機械設備進行了解，了解機械設備的各項參數、性能以及相關的配置等。其次，在對機械設備進行選擇的過程中，應當對工程的實際情況進行了解，結合現實情況，采取科學合理的方式對機械設備的類型和型號進行選取，實現機械設備配置的最優化。

3.2 優化設備維護保養制度

企業還需對設備維護保養制度進行優化。企業應與廠家進行聯系與配合，按照設備特點以及使用情況對其保養與維護方案進行確定，并要設置維護檢修質量標準，要按照此標準對維護檢測質量進行評定，如果工作開展質量沒有達到標準要求，則需再次對設備進行保養與維護，直至符合相應標準為止。同時應采用不定期取樣的模式，來對設備進行抽樣檢查，避免管理人員出現懈怠以及應付的心理，增加管理人員責任意識，使他們能夠時刻注重對設備的養護與維修，防止只為了應付檢查而做出欺騙的行為。

3.3 提高設備管理人員的水平

對于現場崗位管理人員而言，在其上崗之前要加強安全教育和技術技能培訓，經考試合格之后持證上崗，現場崗位管理人員要明確自身的責任使命，在對現場崗位管理人員進行教育的過程中要培養其形成完善的質量意識、安全意識，并且要對現場崗位管理人員的技術水平進行培養。

3.4 強化設備維修監督管理力度

企業不僅要對設備管理制度與管理手段進行完善，同時還應對設備維修管理工作進行科學監督，以確保各項維修管理工作都能有序進行。企業應借鑒國際先進企業的相關標準，制定出與本企業設備管理情況相合的維修工藝流程以及質量維修標準，并要以此為基礎開展相關的監督管理工作。同時要制定相應的獎懲制度，對于沒有達到檢查要求的事件，要及時再次進行查詢、核實，并要找到問題本質、提出問題解決方案，保證設備故障能夠控制在合理范圍之內，避免為企業帶來不必要的損失，且要對故障責任人進行追查，有效對各管理人員的行為進行規范，確保設備運行能夠達到相關標準。

4 提升設備的整體質量、提升對設備的選型以及檢驗的管理工作的重視

因設備工作具有一定的復雜性，其作業條件也具有一定的限制性，在對相關設備進行維護管理過程中，要基于其環境的不同構建有針對的維修方案。在設備的選型過程中避需要基于實際狀況以及需求開展，要通過專人對其進行安裝、驗收以及維修，同時要存檔相關資料，要嚴格選型與質量。在機電設備的安裝過程中，要保障其既定的標準相吻合，對于一些存在質量缺陷的機械設備要禁止安裝；設備安裝之后必須要對其進行試車連續運行72小時，經檢驗合格之后才可以投入用。

5 結束語

總之，通過優化設備管理與維護制度、實施全員模式、強化管理監督力度以及建立設備管理檔案等方式，切實對內部設備管理工作問題進行科學解決，保證設備運行能夠達到理想的狀態，保證機械設備具有的價值能夠得到充分體現，為企業經濟效益水平的提高奠定良好基礎。

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