如何加強建筑工程造價管理

葉樹哲

遼寧興達不銹鋼制品有限公司

如何加強建筑工程造價管理

葉樹哲

遼寧興達不銹鋼制品有限公司

建筑工程全面造價管理，涉及的范圍較廣，內容較復雜，時間較長，單位和人員較多，存在諸多不確定性。隨著市場經濟發展的需要，對工程造價管理的要求也越來越高，本文作者僅根據自己的實際工作經驗對工程造價控制存在的困境與對策進行了一定的探討，希望通過加強對建筑工程造價等方面的管理以及人員素質的整體教育與培訓，使建筑工程造價逐漸規范化、系統化，更好的為建筑行業的發展提供良好的發展空間。鑒于此，本文主要分析加強建筑工程造價管理。

建筑工程；工程造價；管理

1 加強建筑工程造價管理的意義

建筑工程造價是在實施工程中的造價管理從一開始投資到設計階段然后再到施工、竣工，都會涉及到我們所說的工程造價管理。如果有一套優秀的工程造價管理體系不僅會讓我們大大的減少工程上的成本，還會對工程的開支有很大的幫助，并且還可以實現有效的建筑工程施工和經濟上的提升。這樣，可以幫我們企業從而實現經濟的最大化，讓企業可持續的去發展。

2 目前限制建筑工程造價合理化的因素

2.1 工程前期招標標準不嚴格

我國建筑工程目前在造價管理中存在多種多樣的問題，例如忽視建筑工程前提造價管理的工作。在建筑工程前期的造價工作中，除了在招標環節有著比較嚴重的問題，而且還會因為在工程前期的準備不到位，沒有足夠準確的數據來為建筑工程項目的可行性進行充分的論證，導致建筑工程項目出現嚴重的造價失真和投資失控等多方面的問題，影響建筑工程項目的順利進行，同時還會對我國的建筑事業的發展產生嚴重的制約。

目前我國的建筑工程造價管理和控制正處于起步的階段，建筑工程造價的管理和控制在理念上還不夠完善。目前我國的市場經濟發展的速度比較快，而且市場經濟的波動比較大，這就導致了不斷變化的市場價格在市場的不斷的波動匯中被逐漸拉大。建筑工程的造價管理涉及及到很多方面的問題，具有一定的復雜性和長期性。加上我國大部分的建筑工程企業不夠深入的認識和理解工程造價管理在工程建設中的重要性，所以對建筑工程造價不夠重視，從而忽視了對建筑工程成本的管理。目前我國對建筑工程造價進行評估的體系也不夠合理完善，對我國的建筑工程造價管理帶來很大的不便

2.2 “三超”現象的普遍存在

(1)很多企業在進行建筑工程的初步設計的時候就不能夠達到國家相關的標準，對工程的設計存在嚴重的設計漏洞，而且在進行工程造價的時候很多的材料和設備的價格的制定和市場行情存在很大的差異。(2)目前我國建筑工程造價的工作人員存在非常嚴重的職業素質和專業技能不足的現象。(3)在對建筑工程造價缺少動態的管理和監控，并且目前我國在建筑工程造價方面所制定的法規和法律存在嚴重的不完善和不健全的問題。(4)在進行建筑工程造價的時候，常常存在各種人為因素到導致概算降低，而且很多的招標企業為了能夠提高自己的競爭力，不斷的對工程的投資進行壓縮。

3 加強建筑工程造價管理的措施

3.1 加強工程前期的造價控制

加強項目建設前期的造價控制，對整個項目建設具有重要的作用。應根據市場的需求以及發展前景做好項目可行性研究報告，合理確定工程的規模及建筑標準。要嚴格推行限額設計，設計概算要嚴格控制在規劃估算的范圍內，避免超標設計、超量設計。在進行項目初步設計時，設計人員要詳細了解項目建設的目的、標準和等級，各專業密切配合，按規范設計。同時，必須詳盡掌握項目建設的周邊環境和地質情況，在設計中予以充分考慮，確保在施工過程中，能夠有效地阻止不利因素對項目建設造成的影響。

3.2 加強對工程造價管理人員的隊伍建設

一支優秀的專業造價管理人員隊伍，是完成項目建設造價控制目標的基礎。工程造價人員是建設領域工程造價的管理者，他的執業范圍和擔負的重要任務，要求他必須具有技術技能，人文技能和觀念技能，須不斷在實際工作中總結經驗、積累資料、收集信息，分析造價變化因素，把握造價的真實和合理性，不斷提高專業能力和技巧，適應市場經濟條件下造價管理工作的需要。

3.3 加強對建設實施階段工程造價的重視程度

一方面，強化對施工現場、尤其是施工組織設計的管理。施工組織設計是進行過程招標、簽訂承包合同、進行施工準備和指導施工的基本的、全局性技術經濟文件。它是對施工活動實行科學管理的重要手段，是保證工程順利進行有效控制工程造價的重要工具。對于工程的重點施工環節且造價高的部分要嚴密監控，在滿足基本功能的前提下，實行經濟性價格比對，從中選出最優的方案設計。進行資源優化配置，嚴格控制施工工序及質量，減少返修，合理利用費用。另一方面，加強設備、材料采購的價格控制。工程造價管理的最終目的是為節約資源、充分合理地利用資源。在現代社會高科技迅速發展的大背景下，建筑材料的創新速度和更新時間逐漸變短，建筑材料的價格也在隨時發生變化。采購過程中要堅持先進適用、安全可靠、經濟合理的原則，避免超等級、超功能采購，切實按照采購流程，招標、比價，嚴密控制采購價格。在建設實施階段，必須要重視質量、造價、工期三者的關系，相互制約，缺一不可。

總之，進入21世紀以后，我國的建筑市場得到了飛速的發展，這也使得市場上的建筑單位越來越多，直接加劇了建筑市場競爭。在這種情況下，建筑單位要想得到了穩定的發展，就需要不斷提高自身的建筑工程造價控制水平，以此來全面降低工程造價，提高建筑項目經濟效益。從當前的實際情況看，在建筑工程造價控制中還存在一些問題，因此，必須制定合理的應對策略，從而滿足建筑單位的發展需求。

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