試析如何加強(qiáng)建筑造價(jià)管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益

黃北平

中航天建設(shè)工程有限公司

試析如何加強(qiáng)建筑造價(jià)管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益

黃北平

中航天建設(shè)工程有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展與深化，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理工作已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑行業(yè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中十分重要的問(wèn)題，也是迫切需要解決的問(wèn)題，建筑工程造價(jià)管理控制工作是提升工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，所以建筑工程的造價(jià)管理工作對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的作用。本文主要通過(guò)對(duì)建筑造價(jià)成本的控制和管理工作進(jìn)行探討，且對(duì)于在建筑工程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題提出一些相應(yīng)的建議。

建筑工程；造價(jià)管理；經(jīng)濟(jì)效益

引言

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈，這既是建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，對(duì)于建筑施工單位而言，有效地積累資金，提升其競(jìng)爭(zhēng)力，必須要加強(qiáng)造價(jià)管理的工作，當(dāng)前社會(huì)生活背景下，建筑工程造價(jià)的管理方面面臨著許許多多的問(wèn)題，如果我們?cè)趫?jiān)持自身原則的前提下進(jìn)行相關(guān)的建筑工程的造價(jià)管理工作，將會(huì)更好的實(shí)現(xiàn)投資企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)利用達(dá)到最大化的水平。

1 加強(qiáng)造價(jià)管理的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，工程造價(jià)領(lǐng)域也得到了較為全面的發(fā)展和進(jìn)步，這不單單使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了對(duì)接，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)建筑領(lǐng)域制度的更加完善。對(duì)于建筑企業(yè)和施工單位來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目工程的整個(gè)階段，對(duì)接和工程的質(zhì)量掛鉤，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的效益，這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)工程造價(jià)管理是極其重要且非常有必要的。所以，建設(shè)工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理， 可以不斷提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，而整體上提升我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

2 當(dāng)前建筑造價(jià)工程管理中存在的一些問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)的建筑造價(jià)管理水平整體落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，體系也有待完善，在建筑工程項(xiàng)目管理中還存在一定的問(wèn)題，主要包括施工過(guò)程不規(guī)范、合同不完善、專業(yè)素養(yǎng)以及財(cái)務(wù)管理有漏洞等等，下面分別具體的介紹一下。

2.1 施工過(guò)程不規(guī)范

造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的所有階段，尤其是施工階段。施工單位在施工前，會(huì)編制相關(guān)的預(yù)算，缺乏合理有效的分析也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理困難，經(jīng)濟(jì)效益低下。在施工過(guò)程中，有關(guān)人員必須按照項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)展施工工作，成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)，但是現(xiàn)階段，很多施工單位都存在施工不規(guī)范的。

2.2 合同不完善

簽訂合同建筑工程的第一步。它對(duì)合作雙方來(lái)講是十分關(guān)鍵的存在，具有法律約束力，同時(shí)也給雙方提供了一個(gè)保障。就現(xiàn)階段而言，很多企業(yè)制定的合同都不夠科學(xué)合理，存在一定的漏洞，導(dǎo)致雙方在合同履行過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，合同中最重要的就是對(duì)投資造價(jià)方面的規(guī)定和表述，如果在資金管理的相關(guān)規(guī)定中出現(xiàn)了問(wèn)題，那么企業(yè)就無(wú)法正常開(kāi)展項(xiàng)目工程的預(yù)算工作，就無(wú)法正常開(kāi)展造價(jià)管理工作。

2.3 專業(yè)人員的素質(zhì)影響整個(gè)造價(jià)管理

目前業(yè)內(nèi)許多工程師的技術(shù)水平無(wú)法滿足復(fù)雜的市場(chǎng)需要，使得他們難以有效的進(jìn)行造價(jià)管理，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，所以負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是專業(yè)的，要有造價(jià)管理工作所需要的知識(shí)和技能，再者，建筑工程中如果存在相關(guān)人員的以權(quán)謀私、徇私舞弊現(xiàn)象，則必然會(huì)增加隱形的成本，將會(huì)造成建筑造價(jià)管理的混亂不清，相關(guān)人員的中飽私囊就導(dǎo)致了對(duì)預(yù)算的控制難度越來(lái)越大。

2.4 財(cái)務(wù)管理上有漏洞

建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的，如果建筑工程的財(cái)務(wù)管理如果出現(xiàn)漏洞，就會(huì)影響預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和合理性，從而直接影響造價(jià)管理工作。因此財(cái)務(wù)管理人員必須具有財(cái)務(wù)管理的基本素養(yǎng)和專業(yè)技能，在能夠勝任財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)也必須具有職業(yè)道德，不能為了一己之私而影響項(xiàng)目的正常開(kāi)展

3 加強(qiáng)建筑造價(jià)管理水平的措施

3.1 完善相關(guān)合同，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

在實(shí)施造價(jià)管理時(shí)，首先要規(guī)范相關(guān)合同，盡力避免容易出現(xiàn)漏洞的條款，雙方責(zé)任明確，確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠得到及時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚恚硗庠O(shè)計(jì)階段是控制整個(gè)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重視和控制，很多設(shè)計(jì)方案都是由專門的設(shè)計(jì)單位提供的，所以在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，可以對(duì)相關(guān)公司提出一些要求，可以使用多家競(jìng)爭(zhēng)擇最優(yōu)的方式來(lái)確保工程的質(zhì)量，同時(shí)也有效的控制成本，保證設(shè)計(jì)方案的合理、可靠。

3.2 加強(qiáng)專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求，重視編制工作

建筑工程的造價(jià)管理是技術(shù)性較強(qiáng)的工作， 它對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的要求，專業(yè)人員直接影響著整個(gè)造價(jià)工程的管理，因此對(duì)于相關(guān)的專業(yè)人員要嚴(yán)格篩選，特別是對(duì)于一些做預(yù)算的人員，要絕對(duì)的權(quán)威和專業(yè)。此外，企業(yè)也不能忽視施工圖預(yù)算的編制工作，相關(guān)的預(yù)算人員要進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制工作，實(shí)現(xiàn)工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，施工的同時(shí)也進(jìn)行監(jiān)管，以免不必要的損失。

3.3 控制施工階段的投資，提高管理水平

控制施工階段的投資，加強(qiáng)對(duì)施工階段投資的管理水平，是加強(qiáng)建筑造價(jià)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要階段，不斷提升施工中的管理水平是企業(yè)必須做的工作。第一，相關(guān)的工作人員在施工開(kāi)始之前就要對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉與研究，全面的了解工程的建設(shè)方案，；第二，根據(jù)設(shè)計(jì)方案，施工人員需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，根據(jù)施工中會(huì)出現(xiàn)的一些情況，及時(shí)的改進(jìn)施工方案以及相應(yīng)的技術(shù)措施；第三，施工人員需要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的溝通和交流，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目在預(yù)期的成本投入范圍內(nèi)順利開(kāi)展，以免延誤工期。

3.4 重視竣工階段的造價(jià)管理

竣工階段的造價(jià)管理工作也很關(guān)鍵。在項(xiàng)目的竣工階段，雙方必須需要根據(jù)一系列的憑據(jù)來(lái)驗(yàn)收整個(gè)項(xiàng)目，以保證各個(gè)階段成本投入的有效性。嚴(yán)格的造價(jià)管理工作，一方面可以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，另一方面還可以保證企業(yè)的自身利益。

結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，建筑工程項(xiàng)目中開(kāi)展造價(jià)管理是時(shí)代發(fā)展的必然要求，科學(xué)合理的造價(jià)管理工作不但可以保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，還可以幫助提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。總之，建筑工程造價(jià)管理工作在建筑工程管理工作中占著重要地位，造價(jià)管理工作要能夠貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程中去，工程造價(jià)管理人員要把握好各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制，根據(jù)相關(guān)程序做好施工階段各個(gè)細(xì)節(jié)的造價(jià)管理控制工作。這樣，才能保障工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量，才能把投資控制在合理的范圍內(nèi)，使投資發(fā)揮最大的價(jià)值，提升整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]韓晨. 加強(qiáng)建筑造價(jià)管理中工程經(jīng)濟(jì)效益的措施[J]. 科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2016，(02)：69.

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[3]李星麗. 加強(qiáng)建筑造價(jià)管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益[J]. 企業(yè)改革與管理，2014，(09)：119-120.