淺析企業文化如何激勵員工積極性

吳德付

福建巖土工程勘察研究院

淺析企業文化如何激勵員工積極性

吳德付

福建巖土工程勘察研究院

本文通過對企業文化的構建和企業員工激勵機制現狀的分析，探索了在企業文化中如何有效的激勵員工積極性的有效方法，體會到在企業文化中對于激勵員工積極性的重要意義，只有把全體員工引導到企業文化的發展目標中，才能讓員工為實現企業共同目標而努力奮斗。

企業文化構建；現狀；激勵員工；積極性；重要意義

1.企業文化的構建及企業員工激勵機制現狀

企業文化的構建已經引起社會各類企業的高度重視與關注，特別是那些發展迅速有潛力的成長型企業，更加重視企業文化的發展。企業文化是企業在社會實踐過程中所創造的物質文化和精神文化的綜合，包括企業的精神理念、服務質量、規章制度、人員構成、工資狀況、職工的衣著禮儀等等文化內容，企業文化更多的是注重精神文化層面的。企業文化主要表現在企業整體的思想、心理和行為方式，通過企業的生產、經營、組織和生活的運營而慢慢體現出來。由企業內部全體成員共同認可和遵守的價值觀、道德標準、行為規范、經營理念、規章制度等的總合而形成的企業文化，以人的全面發展為最終的目標。

一個企業若想取得長久的發展，就必須具有很強的凝聚力，讓企業員工積極主動地為企業工作，其中最為關鍵的是通過有效的激勵機制調動企業員工的積極性。目前我國企業文化中員工激勵機制還存在著諸多問題：比如企業管理意識不到位，存在盲目激勵、過度激勵員工的現象，把激勵簡單等同于物質上的獎金獎勵，薪酬制度存在不公平，忽視了員工的個體差異，及員工之間的層次性，沒有考慮員工內心需求的激勵方式。為了激發員工的積極性和創造性，作為發展中的企業，需要建立一套科學、合理完善的企業員工激勵機制，這對于企業未來的健康、有序的和諧發展提供堅固保障，以激發員工對企業的認同感、忠誠度，制定激勵性的薪酬和惠工制度，更好地適應企業文化管理的發展需要。

2.企業文化中如何有效的激勵員工積極性

作為現代的企業，樹立好激勵員工的有效機制變得越來越重要，如何讓員工做到熱情做事、真情待人，聯想集團的總經理劉志軍曾認為：要以客戶為中心的理念比較穩健且充滿激情，要學會給員工空間，激勵員工和企業共同發展。

2.1在企業文化中激勵員工的有效方法

一是要建立健全完善的員工激勵機制。實現企業目標，需要團隊建立完善的獎勵機制體系，促使員工為實現團隊的目標而更加努力拼搏。比如物質激勵、精神激勵、培訓激勵、職位晉升等等；二是企業要用共同目標創建凝聚力，培養團隊意識。因為有了一致的目標，團隊成員就會勁往一處使，不斷的努力創新，大大提高工作效率，讓員工認為他們每一個人都是團隊中不可或缺的人才之一，使員工更加明確他們自己應該承擔的責任，更好的從工作價值中獲得激勵；組織團隊的目標是需要每一個員工共同去完成的，個人的執行力，只有建立在團隊執行力的基礎上，才有存在的意義和價值。團隊的每個成員，要相信團隊的力量，克服個人主義，培養每個人的團隊意識，始終以團隊為中心。打造團隊執行力的目標，是每名員工可以自覺主動去工作；三是要營造積極的競爭氛圍。競爭，可以激發戰斗活力，調動員工的熱情和積極性。科學的競爭力，可以有效挖掘員工的潛能，提高員工的能力，實現雙贏思維，促進團隊成員的彼此進步，實現團隊與員工的共同發展；四是企業要不斷的加強宣傳自己的企業文化，讓自己的員工習慣和深入了解自己的企業文化，那么員工的工作積極性就會不斷增強，以企業文化為自我完善的需要；五是企業要建立良好的、公平的員工獎勵制度，企業的每一個制度一定要讓全體員工認可，這樣可以激勵大家更積極的按照制度來工作，做到讓制度管人；六是作為企業要建立一個表彰的制度，并提高企業員工對表彰度的認可，鼓勵每一位員工崗位成才，成為主力軍，更好的激勵大家去奮斗；七是在企業的員工面對一些個人的困難問題的時候，企業管理人員要做好及時的慰問，盡所能的去幫扶這些企業員工，這樣可以給員工們找到一種歸屬感，因為這種歸屬感的建立，會讓更多的員工死心塌地為企業發展而貢獻自己的一份力量；八是樹立好員工的主人翁意識，只有讓員工意識到自己是企業的主人時，才會更加密切的關注企業的發展，企業好就是他好，企業的困難就是他們的困難，要想辦法去克服，卻解決愿意為企業付出一切。

3.企業文化中激勵員工積極性的重要意義

企業之間的競爭變得越來越激烈，企業文化的發展更需要通過多種形式充分調動員工的積極性，最好的發揮員工的最大價值。企業文化作為激勵企業員工、保持企業發展的精神動力，最容易被員工認同并接受，越來越多的管理者深刻意識到通過對企業文化的建設來更好地提高員工工作積極性具有重要意義。企業文化是廣大員工在組織活動中創造的具有獨特個性的核心理念和組織精神，具有使組織成員從內心產生一種高昂情緒和進取精神的高效應， 企業文化的激勵功能主要體現在導向和凝聚力上。企業文化的構建需要全體員工積極參與，把以人為本作為企業發展的基本精神，在不斷總結企業自身優秀文化的基礎上，通過積極向上的思想理念使員工產生強烈的使命感，讓員工有目標、有方向，成為不斷激勵員工的一把標尺。

企業文化理念一旦形成對于理順員工情緒，凝聚員工力量，實現企業最終目標有積極重要作用。企業文化反映著全體員工的共同追求，共同價值觀和共同利益。只有在企業文化中不斷的激勵員工積極上進，產生一種強大的團隊凝聚力，才能把全體員工引導到企業文化的發展目標中，使其為實現企業共同目標而努力奮斗。

[1]《私營企業員工激勵方法研究》，曾斌榮編著，華中師范大學出版2005年；

[2]《淺談企業文化視角下的員工積極性提升》，李登鳳編著，安徽理工大學管理學院淮南職業技術學院2012年；

[3]《淺談如何提高企業員工積極性的激勵機制》馬紅梅編著，河南濮陽中原油田采油三廠2010年。