煤礦企業治安保衛軍事化管理

徐曉民

永煤集團陳四樓煤礦

煤礦企業治安保衛軍事化管理

徐曉民

永煤集團陳四樓煤礦

社會發展中不斷優化市場經濟和市場資源配置，使企業的治安保衛工作面臨著嚴峻的挑戰。尤其是在煤礦企業中，治安保衛工作的難度要遠遠大于其他企業。故而煤礦企業采用軍事化管理的方式強化治安保衛工作，保證煤礦企業在治安保衛條件下穩定運轉，實現煤礦企業的長久發展。

煤礦企業；治安保衛；軍事化管理

前言

治安保衛是煤礦企業中的重要工作，關系著企業的穩定。隨著煤礦企業的發展，其治安保衛工作也隨著發生前進的變化，只有不斷強化治安保衛工作的相關制度等，才能確保治安保衛工作能夠發揮作用，保證煤礦企業在穩定中發展、前進。本文從煤礦企業的治安保衛工作現狀和其軍事化管理兩個方面進行分析。

1 煤礦企業治安保衛工作現狀

煤礦企業中員工流動性很大，治安保衛工作人員需要長期與新員工接觸，增加治安保衛工作中的不確定因素，從而影響治安保衛工作的穩定性。同時，煤礦企業中員工素質不一，要通過治安保衛工作確保煤礦企業的穩定存在較大的困難。煤礦企業治安保衛工作中存在的不足具體有以下三個方面：第一，缺乏完善的治安保衛考核制度。治安保衛工作人員在工作出現失誤時，需要接受煤礦企業的處罰，但在保衛人員做出貢獻時企業沒有相應的獎勵措施，影響治安保衛工作人員的積極性[1]。第二，煤礦企業內部的治安保衛管理條例內容過于“框架化”，沒有具體規范治安保衛工作的職責范圍、擁有的權利等，致使工作人員沒有可依據的細節條例落實治安保衛工作。第三，治安保衛制度存在缺失。在聘用治安保衛工作人員和對工作人員的管理方面存在不足，導致聘用的治安保衛工作人員素養不高，且在工作中沒有相應的治安保衛管理制度規范工作人員，對煤礦企業落實治安保衛工作產生嚴重影響。基于此，煤礦企業利用軍事化管理改善治安保衛工作中存在的不足。

2 煤礦企業治安保衛軍事化管理

2.1 制定完善的考核制度

煤礦企業中治安保衛工作出現問題時，或采用行政手段或是經濟手段對相關人員進行處理，但是在治安保衛工作取得重大成績，維護礦企業的穩定發展時，卻很少能夠受到獎勵。因此，煤礦企業治安保衛工作的軍事化管理，需要以完善的考核制度為實施基礎；在約束治安保衛工作人員的同時，鼓勵其做好自身的本職工作。此外，考核制度中需要包含對一線治安保衛工作人員的考核措施，同時也需要有針對管理人員的考核措施，督促治安保衛管理人員積極落實軍事化管理[2]。考核制度要確保公平、公正，為每一位治安保衛工作人員提供公平的晉升機會；同時，合理運用獎勵經費，確保發揮出獎勵經費的最大效用，提升治安保衛工作人員的軍事化素質。制定完善的考核制度，是煤礦企業對治安保衛工作實施軍事化管理的重要條件，煤礦企業在完善考核制度的同時，需要保證考核制度能夠發揮作用。

2.2 細化治安保衛管理條例

煤礦企業制定的治安保衛條例需要依照國家的法律規定，結合自身的生產經營狀態和特點，細化治安保衛管理條例，從而保證在煤礦企業的每一處角落都有治安保衛維護日常工作，促使治安保衛管理條例滿足煤礦企業的發展需求。目前，首要任務是細化煤礦企業內部治安保衛管理條例，并結合以往的治安保衛管理工作經驗，總結治安保衛工作發生的事件，增設新的適應發展形勢管理條例，解決治安保衛問題，加強治安保衛工作力度。同時，運用管理條例管理治安保衛工作人員。治安保衛工作人員不僅需要在工作中管理、約束煤礦企業中的其他員工，也需要自檢，約束自身的行為，進而保證煤礦企業的治安保衛工作能夠有序進行。此外，細化治安保衛管理條例，需要明確治安保衛的職責范圍，督促全體員工配合治安保衛工作，為治安保衛工作的順利進行提供基本保證。

2.3 建立健全的治安保衛制度

首先，在聘用治安保衛工作人員方面。煤礦企業要落實治安保衛工作的軍事化管理，可以選擇聘用退役軍人。退役軍人自身的身體素質較好，且具有很高的軍事素養，可加快煤礦企業治安保衛軍事化管理的進度和力度。煤礦企業聘用退役軍人能夠提升治安保衛工作人員的整體氣勢，并遵守軍事化管理紀律，增強煤礦企業自身的形象；同時，能夠震懾不法人員，減少或是避免在煤礦企業內部發生打架斗毆等事件。其次，建立健全治安保衛制度可以選擇參考軍人的管理方式，落實軍事化管理[3]。軍事化管理需要從管理制度等方面，參考軍人的訓練和作息習慣等，結合煤礦企業自身的治安保衛工作需要做出改進，確保治安保衛工作人員能夠適應煤礦企業的軍事化管理，并保證軍事化管理條件下的治安保衛工作為煤礦企業提供高質量的服務。煤礦企業中健全軍事化管理治安保衛制度，能夠增加治安保衛工作人員的反應速度，使其在遇到突發事件時可以快速做出反應，控制事件的蔓延范圍，爭取在最短的時間內解決問題，降低煤礦企業在突發事件中的損失[4]。可見，煤礦企業治安保衛工作采用軍事化管理，需要健全軍事化治安保衛制度。

總結

煤礦企業中穩定的治安保衛工作是其安保工作綜合管理的結果，是煤礦企業中全體成員共同努力創造的工作環境。煤礦企業在治安保衛工作中善于發現不穩定因素，并敢于處理不穩定因素，在矛盾的萌芽時期予以解決，保證煤礦企業在安全、穩定的環境中落實生產經營，在市場經濟背景下穩步前進。

[1]劉寶.關于煤礦治安保衛管理的思考[J].經貿實踐,2016,(21)：172+177.

[2]岳華斌.煤礦企業內部治安保衛的形勢及對策探索[J].產業與科技論壇 ,2015,14(18)：236-237.

[3]范麗潔.以軍事化管理練就煤礦保衛隊伍[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015,(05)：41.

[4]王洪圖.如何做好企業治安保衛工作[J].經營管理者,2017,(06)：144.