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論市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系

2017-03-09 18:19:17詹道允
環(huán)球市場 2017年26期
關鍵詞:市場營銷戰(zhàn)略企業(yè)

詹道允

海南熱帶海洋學院

論市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系

詹道允

海南熱帶海洋學院

當今社會發(fā)展中,企業(yè)之間的競爭力不斷加強,市場營銷的地位在企業(yè)競爭中不斷提升。市場營銷戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中具有直接關系,在眾多企業(yè)發(fā)展案例中體現(xiàn)。隨著時代的發(fā)展,市場營銷與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系也發(fā)生變化。對此本論文針對二者的情況入手,分析現(xiàn)代社會中市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略二者之間的關系。

市場營銷戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略;傳統(tǒng);現(xiàn)代關系

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)發(fā)展的成敗,結(jié)合企業(yè)所處的環(huán)境以及實際情況,對有關資源進行合理運用,促進企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)目標實現(xiàn),一個總體謀劃與規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略能夠反映企業(yè)經(jīng)營思想,不僅是戰(zhàn)略決策,同時也是制定企業(yè)規(guī)劃的關鍵。在企業(yè)發(fā)展中除了企業(yè)戰(zhàn)略之外,市場營銷戰(zhàn)略占據(jù)重要的地位。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟市場領域的發(fā)展,二者之間的關系也發(fā)生很大的變化。

一、市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的概念

企業(yè)為能夠更好適應快速發(fā)展的市場,從長遠利益角度制定整體市場營銷活動,這就是市場營銷戰(zhàn)略。市場營銷戰(zhàn)略必須依附在了解市場,明確各個行業(yè)發(fā)展的重難點。結(jié)合企業(yè)實際情況出發(fā),確定企業(yè)發(fā)展的市場定位。其中市場營銷戰(zhàn)略存在以下特點:市場營銷以發(fā)展客戶為主要目的;市場調(diào)研為基礎;采取組合戰(zhàn)勝競爭對手的方式;以市場營銷的結(jié)果作為發(fā)展的原則;注重監(jiān)控,不斷完善與改進。可以說市場營銷戰(zhàn)略不僅是各個領域獨立的疊加,還需要制定總體戰(zhàn)略計劃之后,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品、價格以及分銷等進行戰(zhàn)略性指導,實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展中企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,直接影響企業(yè)的利潤發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中主要是以企業(yè)戰(zhàn)略為發(fā)展基礎,企業(yè)戰(zhàn)略的實施有助于企業(yè)獲得最大利潤。企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,需要聯(lián)系實際情況,制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。企業(yè)戰(zhàn)略越是符合企業(yè),企業(yè)在市場競爭中越會獲得較大優(yōu)勢。

二、市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)關系

傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中,市場營銷戰(zhàn)略的制定依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略為主,忽略市場營銷主觀重要性。在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中,認為市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個項目,并沒有太大的作用。傳統(tǒng)企業(yè)的運用都是根據(jù)最高管理者,站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度,制定企業(yè)未來發(fā)展方向。各個部門根據(jù)管理者的角度制定作戰(zhàn)計劃。傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展自上而下的戰(zhàn)略定制方式,導致市場戰(zhàn)略定制出不符合市場發(fā)展。在制定市場營銷目標、戰(zhàn)略時,容易被企業(yè)戰(zhàn)略計劃所引導。可以看出市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略是從屬關系,市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與制定方面,存在很大的局限性。企業(yè)在這種理念下發(fā)展,只能獲得一時的利益,不能獲得長遠的利用。如果企業(yè)在接下來發(fā)展中,不改變市場營銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略的地位,容易失去企業(yè)市場基礎,導致企業(yè)效益虧損。

同時通過研究,可以發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)戰(zhàn)略有著各自發(fā)展優(yōu)勢。然而失敗的企業(yè)戰(zhàn)略卻基本相同,喪失市場基礎以及顧客。這足以看出營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的從屬關系,儼然不適應經(jīng)濟時代發(fā)展的趨勢。

三、新經(jīng)濟下市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)代化關系

企業(yè)發(fā)展為了滿足社會發(fā)展需求,注重人才發(fā)展的優(yōu)勢。制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略中,要求市場營銷員工參與到戰(zhàn)略制定過程之中,從不同角度提出可行工作計劃。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)管理人員逐漸意識到市場營銷戰(zhàn)略的重要性,逐漸依靠市場戰(zhàn)略腳步制定企業(yè)發(fā)展計劃。之所以開展市場營銷,可以看到用戶的價值以及需求。市場營銷在制定戰(zhàn)略方式時,遵循市場競爭情況以及企業(yè)自身情況,進行分析與研究;結(jié)合實際情況制定準確的戰(zhàn)略發(fā)展布標。同時結(jié)合混合市場營銷開展一系列的評估,各個政策形成結(jié)合體,對于采納的市場營銷政策,需要通過具體操作性的短期行動計劃,進行延續(xù),實現(xiàn)營銷的最終目的。

在現(xiàn)代企業(yè)中制定企戰(zhàn)略已經(jīng)不同于傳統(tǒng)方式,市場營銷占據(jù)重要地位。市場營銷在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中,逐漸擺脫企業(yè)戰(zhàn)略束縛,不斷發(fā)展與客戶、市場之間的關系。結(jié)合企業(yè)實際情況,融入現(xiàn)代化經(jīng)濟理念。在同行競爭中運用專一戰(zhàn)略以及差異戰(zhàn)略,取得很大的效果。尤其是在制定戰(zhàn)略過程中,擺脫單一自上而下的方式。逐漸采取自下而上的方式,滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。這就是新經(jīng)濟時代下,市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,二者是合作關系,市場營銷儼然擺脫企業(yè)戰(zhàn)略影響,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

四、現(xiàn)代經(jīng)濟體系下市場營銷占據(jù)重要思維

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略過程中運用全新的方式,利于企業(yè)的發(fā)展。新型經(jīng)濟體系下市場營銷不再是企業(yè)戰(zhàn)略的被領導關系,而是彼此之間合作的關系。二者相輔相成,形成統(tǒng)一和諧的發(fā)展趨勢。不過市場營銷戰(zhàn)略的形成,還需要各個部門的協(xié)同幫助與管理,制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。對此,在未來的發(fā)展趨勢下,企業(yè)制定整體戰(zhàn)略的過程中,必須要給市場營銷戰(zhàn)略全面支持與鼓勵。立足于企業(yè)實際情況,積極配合市場營銷戰(zhàn)略,保證市場營銷的合理性發(fā)展,促進現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。

隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展,二者的關系儼然不是從屬關系。企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略的水平,對于企業(yè)發(fā)展來說具有直接影響的關系。企業(yè)實施企業(yè)整體戰(zhàn)略,必須依靠企業(yè)支持、相關的理論依據(jù)。企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略只有相輔相成,相互依賴,才可以促進企業(yè)全面發(fā)展。

結(jié)論

企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略,二者關注的都是如何實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,合理的企業(yè)戰(zhàn)略能夠?qū)崿F(xiàn)各個層面工作人員的發(fā)展目標,引導員工在工作上盡心盡力,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。隨著對市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)營銷戰(zhàn)略關系的研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代社會中市場營銷戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸擺脫企業(yè)戰(zhàn)略的束縛,二者關系的發(fā)展不再是被領導與領導之間的關系。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟體系的發(fā)展下,二者關系逐漸演變?yōu)楹献鞯年P系。企業(yè)發(fā)展過程中制定市場營銷戰(zhàn)略,注重企業(yè)實際發(fā)展,制定符合企業(yè)發(fā)展的市場營銷戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益。

[1]楊建,論市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系[J],輕工科技,2007

[2]張威德,論市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系[J],商情,2014

[3]張悅,論市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系[J],商場現(xiàn)代化,2016

[4]金紹平,論公司營銷戰(zhàn)略的管理和實施--以金龍機電股份有限公司為例[J],經(jīng)濟師,2015

[5]孟宇,試論企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新及其對策[J],商場現(xiàn)代化,2015

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