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加強市政工程管理的有效措施探討

2017-03-09 15:48:21吳有蘭
環球市場 2017年36期
關鍵詞:監理管理工作工程

吳有蘭

江蘇天潤景觀工程有限公司

引言

在城市化以及經濟快速發展的背景下,政府在市政工程的投入比重也在不斷加大,也更加重視市政工程管理。市政工程是一項綜合性的建設工程,涵蓋社會發展以及市民生活的方方面面,其管理水平對城市經濟以及市民生活有著重要影響。因此,在進行市政工程施工時,必須加強對施工的管理工作,加大管理力度,確保市政工程建設保質保量按時完成。

1、加強市政工程管理的必要性

近年來,隨著我國經濟實力的迅猛發展與城市化工業化進程的顯著提升,在客觀上促進了人民群眾生活質量水平的提高與生活思想方式的逐步轉變,使其越來越重視群眾的公共基礎設施建設與生活環境氛圍的良好營造,而市政工程管理主要涵蓋對綜合管線工程、路基路面工程、綠化工程以及標志標線的統籌兼顧,它不僅有利于提升市政工程的質量水平,還有利于科學合理地管控預防好施工過程中存在的諸多弊端與安全隱患。另外,加強市政工程管理的必要性還體現在它能夠從根本上確保相關的建筑企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地,在更加廣闊的層面上制定科學合理的方法與措施,可以從宏觀上實現全方位的提升市政工程項目管理的水平與價值,及時彌補與完善工作中的不足,進而從根本上促進社會經濟的又好又快發展進步。

2、市政工程管理的特點

2.1 管理工作的復雜性。市政工程項目的合同鏈層次多,并且其工程設計當中設計到了多個科目和領域,具有一定的復雜性和系統性,因此建筑工程項目管理工作也就具有一定的復雜性。

2.2 項目管理工作的創造性。建筑工程項目屬于一次性建設的工程,其建設中需要承擔較大的風險,因此其管理工作就需要具有一定的創造性。

2.3 工程項目管理具有風險性和不確定性。建筑工程一旦開始就不可能停止,若出現問題也不可能重頭再來,其建設當中存在著眾多不穩定的影響因素,對其施工當中可能會出現的問題也無法進行預測,因此其管理工作具有較大的不確定性和風險性。

3、加強市政工程管理的有效措施探討

3.1 加大市政工程建設管理

隨著我國城市不斷的迅速發展,在城市發展中的市政工程作為占地規模較大、系統較復雜的建筑工程,在施工的前期,不僅需要設計人員進行仔細的設計之外,想要今后對市政工程的性質進行明確的規劃以及實施,并且處理好眼前以及城市未來的發展,都需要與城市的發展規模進行結合,并且能夠對眼前與未來城市的發展局面進行良好的處理。相關人員必須要通過大量的資料進行全面的調查,要對市政工程建設管理過程中進行全面的加強,同時,要對市政工程的規模做出詳細的評估,同時,也為要市政工程的建設提供相關的數據。

3.2 加強工作人員培訓力度

通常在市政工程具體施工過程中,最容易出現的問題就是工作人員方面的問題,因此若想保證工作人員有效落實自身的本職工作,就一定要對其展開適當的培訓教育,幫助其樹立正確的工作態度和工作風氣。具體包括以下幾方面內容:第一,在實際培訓期間,要使其明確自身的工作內容和工作目標,進而提高其工作責任感和質量安全意識,使其將“質量第一”的工作準則放在首要位置。第二,市政工程的施工單位還要對其組織定期的專業化技能培訓活動,增強其綜合水平,進而更加快速適應社會的發展腳步。

3.3 加強機械設備和材料的管理工作

市政工程施工中會應用到很多中的機械設備,在施工中,應該做好現場設備及材料的管理工作,定期進行設備維護和保養,確保能夠在工作中正常運轉,提高設備的使用壽命。強化設備操作人員的質量意識和安全意識,選擇具有崗位證書的專業人員進行機械操作,避免其中的不當行為。另外,加強材料的采購和應用管理,嚴格審查供應商的信譽、資質、合格證明等,確保材料質量的安全可靠。在市政工程施工過程中,對于比較重要的材料使用前應當做好抽樣檢測,確保材料質量的合格,避免材料不合格造成的質量問題。

3.4 重視和完善施工單位工程監理職能

工程監管是工程質量管理中一個非常重要的部分,對此,需要重視和完善施工單位的工程監理職能。施工單位監理工作的有效開展需要有一支高素質、高效率的監理隊伍,這要求注重對監理人員的專業素質以及綜合素質,可以通過培訓工作促進其工作能力的提高。為將監理部門的監理職能落實到位,施工單位需要注重對監理部門地位的提高,給予監理單位足夠的監理權力,以免在工作中遇到過多阻力。監管隊伍在監管中需要嚴格按照管理體系以及監管方案要求實施監管,定期對施工情況進行監管,并將施工中存在的問題進行匯總整理上報,提出改進措施。

結束語

綜上所述,伴隨著我國社會經濟以及科技水平的迅猛崛起,市政工程建設得到了更為廣泛的關注,其作為城市建設的關鍵標志,對我國城市化進程的發展奇珍非常重要的作用,因此,只有對工程進行有效的管理并在質量控制上進行嚴格的把關,市政工程才能合理的開展,工程才能實現最佳的預期目標。不論是政府還是施工企業,都有責任和義務使工程按照計劃進行,為提高社會效益和經濟效益做出貢獻。

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[2]谷志川.淺談加強市政工程管理的有效措施[J].建筑知識,2016,36(08):79+84.

[3]曾小燕.加強市政工程管理的有效措施探討[J].建材與裝飾,2016(16):169-170.

[4]項萍.淺談加強市政工程管理的有效措施[J].江西建材,2015(20):268-269.

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