公路工程施工質量管理

杜晨晨

商丘市東方工程監理有限公司

引言

公路工程施工涉及的內容較多、范圍較廣、施工周期長，一旦管理工作出現疏忽，不但會使工程面臨經濟損失，還會使施工人員的生命安全受到威脅。因此在施工過程中加強對施工質量的管理，對于保證施工安全與提高公路工程整體性能具有重要作用。

1 公路工程施工質量管理中存在的問題

1.1 施工前期準備工作不到位

公路工程施工前期的工作包括施工技術文件編制、施工圖紙現場技術交底等內容，其編制的優劣對工程投資、進度與質量目標的實現會產生直接影響，同時在投標方中標且拿到全套施工圖紙后，部分施工班組僅對本專業圖紙進行局限性查看，并且在與監理方、設計方進行施工圖紙答疑時，也僅提出一些表面的問題，加之與其他專業之間沒有深入的溝通和互檢工作，因此會造成后期交叉作業時出現不必要的返工、浪費及失誤現象，延誤施工進度。

1.2 施工材料、設備管理不到位

在公路工程施工質量管理過程中，若未能對相關材料及設備進行較好管理，易導致其在施工中出現不良事故。當前部分施工企業的施工設備比較陳舊，若未能對這些施工機械進行有效管理，會導致設備出現損壞情況，還有部分企業雖購置了新型機械，但由于缺乏有效的管理與養護，會致使這些設備在施工過程中未能得以有效應用，從而影響到工程施工質量。其次在進行公路工程施工過程中，各施工環節都會涉及到大量的施工材料，但部分管理人員未對施工材料的采購和供給給予足夠的重視，且未按照要求對材料的數量和質量進行有效的檢查和控制，加之沒有做好施工材料的分類管理工作，任由施工材料隨意堆放，易導致材料質量無法得到保證，并出現施工材料丟失或被盜的問題，致使材料產生不必要的浪費。

1.3 管理人員監管不力

公路工程施工質量管理需要施工人員、監理以及業內人員共同配合，特別是在關鍵施工環節，必須由各方共同見證，只有在驗收檢驗通過后，才能執行下一環節的施工，然而部分施工單位由于缺乏相應的監管制度，加之片面追求效益和進度，在管理過程中造成質量問題的產生，特別是農村公路工程的建設體現得尤為明顯。其次公路工程屬于大型施工項目，其各個環節的施工需要多數人的共同參與，并且該工程的施工具有較強的技術性，需要專業的管理人員來對其進行監管，但由于各員工的性格特點、管理水平、現場經驗存在一定的差異，因此增加了工程施工質量管理的難度，同時在質量管理過程中，管理人員由于缺乏與施工人員的交流和溝通，對團隊建設不夠重視，導致施工管理質量無法得到保證，從而影響了公路工程的施工進度和施工質量。

2 加強公路工程施工質量管理的有效對策

2.1 施工前的質量管理

公路工程施工準備階段不僅是施工的前期工程，也是對工程進行調查并根據調查結果制定施工方案和總體部署的重要過程，在這個過程中應對公路及其沿線的地質情況進行了解，比如了解公路沿線的巖土土質的基本情況，同時要制定相應的施工方案，對全年的氣候特點進行了解，從而通過關注氣象形勢的變化，盡量減少在雨天施工，防止雨水和積水對地基的穩定性產生影響。同時為提高施工質量，在公路工程正式開工前必須要先進行試驗，可以鋪筑100-200m的試驗路段，并對試驗路段檢驗合格之后才能進行正式施工。

2.2 提升施工用材料的管控力度

施工用材料以及某些專用材料從根本上影響著公路建設工程的整體質量，因此，必須要保障材料采購人員具備合格的專業能力與職業道德修養，并以此為前提開展施工用材料的選購工作。同時，還需保障采購材料的充分使用，以免耗費人力、資金等方面的成本。在實際的材料采購工作中，采購人員必須完整的、細致的記錄所缺材料的詳細數據(例如型號參數、類別種類、規格數據等)，并以此為依據進行后續的采購工作，從細節入手提升工作效率。在材料采購入庫、運輸以及擺放等環節，必須要依據相關規定執行操作，以免施工人員因錯材料而發生意外狀況，進而影響公路建設工程的整體質量以及使用效果。

2.3 提升自身質量意識

在加強項目質量管控的工作中，對質量意識進行廣泛宣傳是最為有效的方式之一。雖然質量管控從理論上來講并不是一份簡單的工作，但是付諸于實踐中也并非想象中那樣復雜。公路建設工程中的大部分施工人員的文化水平都不算太高，在對其進行宣傳的過程中必須要灌輸簡單易懂的道理，但是即便如此，多數施工人員也不會放在心上，更多的是依據自身經驗去工作。因此，針對他們的質量宣傳工作需要分級、分層的進行，讓晦澀難懂的理論知識充分融入施工人員的思想之中。在提升質量管控工作的過程中必須要深刻認知，唯有提升自身的質量意識，才能保障公路建設工程的最終質量。

2.4 加強施工現場的追蹤檢測

唯有將施工現場的追蹤檢測工作充分實施，才可能深入發掘項目建設過程中存有的各項隱患，進而對其開展排除修復工作。故此，項目負責人以及管理層必須要貫徹落實現場管控工作，細心的對現場狀況進行監督觀察，同時將追蹤檢測的相關數據詳細記錄。從施工現場管控人員的角度來說，他們最具察覺隱患的能力，因此，必須要身體力行，充分發揮帶頭作用，強化與基層員工之間的溝通，正確引導其質量理念，同時還要加強檢測力度，例如采取定時檢測的方式對施工用材料或專用材料進行檢測，測試這些材料是否符合施工標準(例如混凝土強硬度、焊接位置的牢靠度等)，最大程度的避免意外發生，進而提升公路建設項目的工程質量。

結語

公路工程施工質量管理涉及到工程施工的全過程，要求管理人員需從施工規劃設計開始，直至工程施工結束，都必須加強質量監管，重視工程材料管理工作，嚴格遵守相關施工標準，以充分保障公路工程施工質量。

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