對建筑工程造價預算控制措施的論述

陳 超

山東正陽工程咨詢有限公司

引言

對建筑企業來說，工程造價預算工作具有十分重要的意義，直接影響企業的經濟效益，影響企業正常施工計劃的進展。預算控制工作具有較強的專業性和綜合性，預算人員需要對施工的各個環節進行分析，對整個工程進行全面的控制。為確保有效控制工程造價，應結合工程的實際情況，對各單位及人員進行一定的培訓，保證工作人員具有較高的職業素養和能力，同時，對施工環境和市場進行調查，最終實現低成本高效益，保證企業的整體經濟效益，使工程的質量得到保證。

1、建筑工程做好造價預算的重要意義

一項建筑工程能否盈利，關鍵就在于施工企業能否有效控制好工程造價和預算。把施工造價控制在正常范圍內是企業最需要考慮和衡量的。施工建設單位在進行工程建設時，盈利是主要目的，在確保建設工程質量的情況下，如果能有效通過造價預算，最大程度控制好建設工程造價，將成本控制在最低范圍內，企業就能獲得最大效益。施工企業在進行工程建筑時，通過有效的手段和措施，做好工程的造價預算工作，將施工可能發生的一切成本進行有效分析，并做出相應控制方法和措施，確保企業獲得最大利潤，從而實現企業的穩步增長。建筑工程的造價預算工作對于建筑工程至關重要，做好建筑工程的造價預算工作，可有效控制工程各項施工成本，保證工程獲得預期效益。

2、建筑工程造價預算重、難點

首先，隨著經濟和科技的不斷發展，技術、工藝、材料不斷更新，要求管理人員在預算編制時要進行定額換算。但現在通用的定額單價是經由之前人工統計的價格為基礎，并不斷增補形成的，缺乏代表性。其次，建筑工程的造價預算控制問題，不僅受建筑工程自身條件的影響，而且其還和其它較多的內容存在著關聯性。例如建筑工程中施工技術不當等問題，都會在一定程度上影響著建筑工程造價預算的準確性。第三，很多建筑企業的管理人員并不一定都是建筑專業人才，因此對于建筑工程相關方面了解的不是很透徹，對于造價預算工作的重視程度不足，并且當前很多管理人員為了追求進度以及利益，通常就會對預算相關工作不加重視，造成工程出現延誤或者在施工過程中需要加大投資，以致于建筑企業很難獲得相應的利潤，所以，建筑工程整個過程需要將預算作為其基礎，以此來確保施工質量以及進度，并且在確保工程質量的基礎上，實現經濟利益的最大化。

3、提高建筑工程造價預算控制的措施

3.1 確保工程場地信息的收集的全面性

建筑工程造價預算人員在進行建筑工程造價預算工作的過程中，應當盡可能的到建筑工程的開展工地進行實際工程開展情況的有效了解和考察，盡可能的確保自身在進行造價的擬定之前，有效的掌握建筑工程的開展的各方面的信息，進而實現自身的預算工作的開展的切合實際性的有效的保障。確保工程場地信息的收集的全面性，無疑是建筑工程在開展建筑工程造價預算工作過程中，所需要完成的主要工作之一。

3.2 提高預算人員綜合素質

首先，要加強教育培訓，提高職業道德修養。工程造價預算人員，肩負著建設資金的合理使用，維護市場各方主體合法權益的重要職責，其工作能力的高低，關系到建筑市場的秩序和工程造價的改革前景。因此，從業人員必須要廉潔、正派、務實。其次，建筑工程造價預算是一門綜合性比較強的學科，要拓寬知識范圍，掌握多種職業技能，在實踐中積累經驗，包括熟悉材料的采購、圖紙的設計、工程的結構、投資管理等相關知識與技能。再次，加強法制學習，提高法律意識。只有具備過硬的法律知識，依法管理、依法執業，才能融入全球經濟一體化。

3.3 重視工程變更，控制變更造價

一是不斷地加強對施工資料進行分析，只有通過對具體的施工環節進行分析，才能夠使預算控制變得更加靈活，其中在分析的過程中，應當更加重視工程質量、以及施工設計等方面，進而為后期可能出現的設計變更提供幫助；二是當建筑項目存在著是否變更的爭議的情況下，預算工作人員則需要對當前所掌握的施工資料進行認真分析，盡量避免工程出現變更；三是如果工程必須要進行變更的情況下，預算工作人員需要把造價控制工作做到位，盡量縮小變更前后工程預算存在的差異。

3.4 嚴格控制工程造價調整審批

在具體的建筑工程施工過程中，難免會出現工程項目變更的問題，如果工程項目出現了變更，那么就要對造價預算做出相應的調整，因此，為了保證造價預算的準確性，就必須要嚴格控制工程造價調整審批。在對建筑工程項目進行變更時，一定要從技術性和經濟性等方面入手，對變更申請進行全面的調查和分析，加強工程事前批準、事中監督和事后審查工作。另外，針對超預算的工程項目變更，在保證施工質量的同時，相關工作人員一定要節省成本，最大限度地把預算控制在最小的波動范圍內。此外，建筑企業還應該對工程項目管理部門進行嚴格審查和監督，盡最大的努力來減少變更的情況發生，從而實現企業經濟效益的最大化。

結束語

建筑工程造價預算控制有助于降低企業的成本，提高企業的經濟效益，保證工程施工的質量，使工程能夠在合同規定的時間內完成。通過對預算人員的職業素質和能力進行提高，有助于保證預算工作的質量，全面控制施工的各個環節，避免出現超預算的情況。企業應建立和完善管理體系，提高企業的決策能力，更好的保證工程的質量，推動企業的發展。

[1]朱文辰.建筑工程造價預算的控制措施分析[J].門窗，2016(08)：95.

[2]徐小云.淺談建筑工程造價預算控制措施[J].建材與裝飾，2016(23)：158-159.

[3]李向利.對建筑工程造價預算控制措施的論述[J].江西建材，2015(19)：241+246.

[4]王淑紅.建筑工程造價預算有效控制措施分析探究[J].河南科技，2013(04)：173.