探討建筑工程造價控制的影響因素及其各階段強化策略

何偉圣

江西盛達建筑工程有限公司

一、建筑工程造價的內涵及特點

建筑工程造價，主要指建設一項工程所花費的資金和固定資產投入量，主要體現在人力成本、材料成本及其他工程建設成本的總稱。通常，建筑工程造價不同于其他項目造價，其自身具有區別于其他項目造價的顯著特點，主要表現為：

1、建筑工程周期比較長。通常，建筑項目一般都比較大，施工的時間很長，時間跨度較大，受此影響，建筑工程所需要的建筑材料、人力成本等會隨著時間的推移而波動；

2、建筑工程的造價高，花費大。建筑工程是事關國計民生的項目，一般來講工程量都比較大，花費的資金多，建設時間或周期較長，具有重要的社會影響和綜合效益；

3、工程造價因工程項目差別而出現差別。因具體的建設時間、周期、區域、資金花費等存在差異，同屬建筑工程項目，不同的建筑工程各有其特點和區別；

4、建筑工程造價時效性特點顯著。建筑工程的造價隨著時間的變化會發生不同變化，在不同的時間段，項目造價會發生較大差異。

二、當前建筑工程造價控制的影響因素

1、工程招標階段的影響因素

建筑工程招標投標已經非常普遍，施工單位要在招標文件和自身能力的要求下，制定合理的標底，標底不能過高也不能過低。然而，在競標過程中，由于企業間的競爭激烈，惡意降低標價的現象普遍，一方面容易導致施工企業為了利益而無法保證項目施工質量，一方面容易導致為了工程質量而損害自身的利益。

2、工程設計階段的影響因素

目前，我國建筑工程設計的質量和深度還對工程的造價產生著影響。在一些城市，尤其是中小城市，設計人員的設計水平和技術有限，設計人員不能及時的掌握新技術和新理論，設計方案都存在一定的滯后性和技術漏洞，加上掌握的資料不夠，設計的深度和質量不高，施工中更改設計方案的現象普遍，這直接就導致了工期的延長和工程費用的額外支出，加大了建筑工程的整體造價。

3、施工階段的影響因素

在建筑工程施工階段，要科學合理的做好組織實施、精心準備，將建筑工程造價控制在批準限額范圍以內。但施工單位往往盲目急于項目開工，沒有做好施工準備，沒有對建設標準的把握、投資額度的要求、設計深度的審查、承包合同和招標文件的完善與合理程度嚴格把關，導致邊施工邊變更，在施工過程中的建筑工程想改就改，對更改的合理性和必要性也缺乏監督和研究，從而對更改造成的相應損失沒有責任制約。

4、工程結算階段的影響因素

在工程造價的管理與控制過程中，很多施工單位都忽視了工程結算階段的造價管理。但是由于管理的意識不強，工程結算階段的成本浪費嚴重。

三、強化建筑工程各階段的造價控制措施研究

鑒于工程造價對于整個工程項目的重要性，建筑企業要采取相應措施對造價嚴格控制。為確保工程造價得到有效控制，必須做好以下工作：

1、建筑工程投資估算階段

可行性研究階段對建設方案認真優選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應做到工程內容和費用構成齊全，計算合理，不重復計算，不提高或者降低估算標準，不漏項、不少算。對影響造價變動的因素進行敏感性分析，注意分析市場的變動因素，估計物價上漲因素和市場供求情況對造價的影響。

2、建筑工程設計階段的投資控制

1)推行“限額”設計。提高設計人員的經濟觀念、造價意識，促使他們在設計過程中把技術與經濟、技術與概算結合起來，嚴格遵守初步設計階段所制定的經濟規模，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計。

2)優選設計方案、進行技術革新。對每個項目的每個環節，都應做出多種方案，以便在技術、經濟、工期、效益等多方面進行比較，以便選出一種技術先進、經濟合理的方案。

3)認真做好招投標工作，選好施工隊伍。在“公平競爭，優質優價”的基礎上，優選施工隊伍，強化施工管理，有效和合理地控制工程造價選擇一個作風頑強、施工力量強、施工信譽好的施工隊伍對今后的施工質量、管理提供保障。

4)簽訂施工合同和材料供應合同。建筑工程的材料占整個工程的造價的65%～70%，建筑材料價格的高低將直接影響到工程的總造價，因此在材料的選取中，應“貨比三家”，優選材料供貨單位，在保證材料質量的條件下，降低材料價格。

3、建筑工程施工階段的控制

嚴格合同管理，做好工程索賠價款結算工作。對工程預算執行情況進行檢查和分析。建設工程的各分部分項工程都應有詳細的成本計劃，以成本計劃為依據檢查工程造價的執行情況。此外，做好施工日志，記錄施工全過程的信息。要養成寫施工日志的習慣，施工日志必須如實、詳盡地記錄施工期間材料的代換、工程量的增減、設計的變更、施工人數的變動、機械設備的使用情況、發生的質量事故以及處理情況、施工簽證等情況，為今后了解該工程進行的全過程做記錄，為全過程跟蹤工程造價提供有力的證據。

4、建筑工程竣工階段的控制

項目完成后結算階段的造價控制是總體造價控制中的最后一個環節，以往工程建設中，對此階段的造價控制不重視，而導致不良后果。筆者建議，項目完工后的造價控制，首先審核簽證的真實性，以往出現過簽證造假的案例，對此應引起重視；其次核對簽單的各項內容，將其與最終版本的設計資料進行對比，對有出入的項目及時與施工單位溝通，不要留下疑點；最后對所簽訂的合同再進行審核，確定施工中安全事故或其它糾紛的責任人，對因此而產生的費用，合理劃分各單位分攤的比例。

四、結語

總之，工程造價控制是一項多方位、多層次的系統工作，加強建筑工程造價控制工作，不僅是建筑企業創效爭收途徑之一，同時也是在激烈市場競爭中求得生存發展的必要手段。因此，建筑施工企業加強對建筑工程造價控制工作的重要性認識，以市場為中心的動態控制，對造價計劃執行中的問題應及時研究，及時采取相應措施，促進企業經濟和社會效益的提升。

[1]王善麗.建筑工程造價的合理控制[J].山西建筑，2007，33(3)