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建筑預算管理存在的問題及解決對策

2017-03-09 16:39:42段淑濤
環球市場 2017年15期
關鍵詞:工程造價管理工作建筑工程

段淑濤

身份證號碼:370321198705051835

建筑預算管理存在的問題及解決對策

段淑濤

身份證號碼:370321198705051835

在工程項目建設時,往往需要對工程的造價和成本進行不斷地測算、評估,結合工程實際的預算水平,采取有效措施控制工程造價在合理范圍內,有利于增加企業的經濟效益,推動企業穩定發展。實際工程項目復雜多變,大量內部和外界因素會在工程項目的執行過程中影響工程造價成本。施工過程中的各種風險也會導致實際造價與成本預算不吻合,超預算的現象層出不窮。為此,在建筑工程項目執行過程中,必須弄清楚哪些因素引起造價出現偏差,并及時采取有效措施對造價預算進行合理有效的控制。

建筑工程;預算管理;問題

科學地開展建筑工程預算工作,確保針對內部造價加以協調化把控,顯得尤為緊要。歸根結底,就是在預算中妥善地進行人力、原材料、機械設備等優質化資源配置,在確保不出現嚴重浪費現象的基礎上,避免工程實際造價和前期預算的過大偏差狀況,最終落實建筑工程價值最大化,以及各類利益相關者需求滿足等目標。以上便是我國建筑工程預算中造價管理的主要問題和核心應對思路,必須要引起有關項目規劃主體方注意。

1 預算管理工作的重要意義

首先管理工作的順利開展有利于相關資源的合理配置與有效利用,其在實際工作環節中將施工中勞動力、施工材料以及投入資金進行整合再共同投入利用。這樣可避免施工過程中的相關資源的浪費,有利于資源的最大價值發揮,避免由于協調不到位而造成的施工問題與資源供需協調困難的問題。另外完善的管理措施還可有效的減少工程維修所耗費的資金投入,保證工程質量同時還可保證工程進度的提高,實現經濟效益的最大化。除此之外,造價預算管理工作施工建設還有助于管理水平的顯著提升,這是由于造價預算管理工作可以有效的對資金投入與利用進行控制,通過這樣的方式來加強工程管理工作的順利推進,實現管理體系的優化,加強對工程建設的把控能力。

2 預算管理中存在的問題

2.1 預算管理體系有待完善

隨著建筑行業快速發展,建筑工程預算造價管理體系不斷完善和進步,但是由于受到傳統建筑工程預算思維的影響以及市場環境、工程特點等方面因素的影響,目前的建筑工程預算造價管理依然存在著許多缺陷和不足,例如在采取不同的施工方法時,卻使用相同的計算標準,影響了預算造價的準確性;或者不同區域使用相同的計算標準,忽略了地區的差異性,進而降低了預算造價管理的質量和效果。

2.2 預算管理人員綜合素質有待提升

許多工程內部的預算管理人員,由于自身職業技能和素質限制,往往無法熟練、深入地沿用定額原理,尤其是面對現場施工技術設施的規劃組織任務時,經常會顯得手無足措,隨后引發工程預算內部缺項、漏項等消極狀況不說,更加不利于精確化預測工程的實際造價數量,最終無法清晰展現出這類預算工作應有的價值地位。

2.3 工程變更造成的影響

由于建筑工程建設是一項周期時間長且較為復雜的項目工程,容易受到多種因素的影響導致工程變更,這對工程造價預算工作有嚴重的影響,以致于與最初的造價預算存在出入。就目前的造價預算管理工作來說,施工單位缺乏針對工程變更的完善管理體系,以致于工程變更頻發;而該現象的出現不僅會對實際施工造成影響,還會導致實際經濟投入超出原本預算范圍,造成經濟效益損失。

3 完善建筑工程預算的管理工作

3.1 科學合理地編制造價預算

為了保證編制的造價預算高效精準,企業必須強化編制造價預算措施,加強對編制方案進行合理有效的控制,完善編制系統的建設,保證企業科學規范地對造價預算進行管理。建立系統完善的編制制度需要企業內部成立專門的編制小組,進行預算計劃編制,重點注意常見的編制問題。同時,必須選派一到兩名經驗較豐富的成員作為第三者進行詳細的編制檢查,對編制工作的責任分配到個人。另外,需要將預算編制任務嚴格分工,保證各部分工作順利進行,并完成整體的銜接。

3.2 完善工程變更管理

在工程建設過程中由于涉及失誤、環境影響或者業主主觀意見等因素的出現,極有可能導致施工過程中出現工程變更,而工程一旦出現變更都會對工程建設造成負面影響,同時造成工程造價的提高,所以相關工程造價預算管理人員都應當不斷完善工程變更管理。在進行工程變更過程中要加強對變更項目的技術創新,對變更項目的必要與可行因素展開深入分析,盡量控制造價在規定范圍內;同時還要加強對工程變更操作的切實審查與監控,盡可能降低由于工程變更而導致的造價預算工作受到的影響。

3.3 提升預算人員的綜合素質

作為現代專業化的建筑工程預算工作人員,務必要確保在持續強化自身服務意識的基礎上,深入施工現場并確保了解內部一切狀況;之后細致化審閱設計圖紙、施工文件等資料,進一步掌握不同項目的應用價值、設計指標、施工要求和費用預算等,為日后定額、費率、價格等不同類別編制依據正確化沿用奠定基礎之余,保證理清現行工程造價的結構機理以及建設期內一系列相關的價格變動因素。

3.4 實施造價信息動態評估,提高預算造價的精準度

建筑企業要不斷加強對相關預算造價信息的收集、整理和加工,讓預算造價人員充分及時的掌握最新的信息和動態,并出近期的價格預測出未來市場的趨勢,確保預算造價的精準度。對于一些難以預測的項目,預算造價人員要從市場供求出發,確定合理的管理費率,最大限度的去貼近市場的價格,避免市場價格的頻繁波動對建筑工程施工進度的影響。

綜上所述,全面理清如今我國建筑工程預算中造價管理的問題,并及時采取合理措施加以應對,不單單可以大幅度提升建筑工程預算編制的精準性,同時可以更加高效率地利用一切相關的人力、物力和財力資源,最終為建筑施工企業贏得更多數量的經濟與社會效益。因此,日后有關建筑工程規劃主體必須不斷加大對預算中造價管理工作的重視態度,畢竟這是其緊跟時代和市場發展節奏的主要途徑。

[1]暴麗清.淺析我國建筑工程預算管理存在的問題及解決措施[J].信息系統工程,2011,08:102-103.

[2]李穎.建筑工程概預算管理中存在的問題及解決對策[J].中國建筑金屬結構,2013,20:254.

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