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國有企業(yè)醫(yī)療保險管理優(yōu)化

2017-03-09 16:39:42許嬋娟關(guān)紅麗
環(huán)球市場 2017年15期
關(guān)鍵詞:基金國有企業(yè)財務(wù)管理

許嬋娟 王 軍 趙 明 關(guān)紅麗 康 婧

遼寧省送變電工程公司

國有企業(yè)醫(yī)療保險管理優(yōu)化

許嬋娟 王 軍 趙 明 關(guān)紅麗 康 婧

遼寧省送變電工程公司

我國的醫(yī)療保障制度確立多年,也經(jīng)歷發(fā)展期和探索期,目前以“統(tǒng)帳結(jié)合”為基礎(chǔ)的新型城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度框架基本確立。這個體系框架主要是將政府部門、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、參保職工納入同一個系統(tǒng)中去,使得各方形成相互監(jiān)督、相互制約的管理和服務(wù)的關(guān)系。本文對于國有企業(yè)醫(yī)療保險管理進(jìn)行了探討,希望為以后的具體工作起到一定的參考作用。

國有企業(yè);醫(yī)療保險基金;財務(wù)管理

1 、國有企業(yè)醫(yī)保保險基金財務(wù)管理所存在問題和難點

1.1 籌集醫(yī)?;鸬姆绞蕉?,難管理,財務(wù)管理人員未能發(fā)揮管理作用

由于目前醫(yī)療保險種類繁多,企業(yè)征收基金的形式多樣,導(dǎo)致醫(yī)保基金的收、支、管過程效率底下;又由于醫(yī)?;饠?shù)目龐大,處理程序復(fù)雜,致使管理難度增大。從另一個角度看,醫(yī)療保險上級部門對下級業(yè)務(wù)員的作用認(rèn)識不足,認(rèn)為基金管理人員只存在查賬、核帳、結(jié)賬清算等作用,因此忽略管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),這不但會影響醫(yī)?;鸸芾砣藛T不能充分發(fā)揮其管理作用,長期以往,還會影響醫(yī)保制度的健康發(fā)展。

1.2 管理醫(yī)?;鸬姆绞铰浜螅焕O(jiān)管

現(xiàn)階段,采用會計電算化的辦法管理醫(yī)保基金的方式明顯不足,由于沒有利用電算化技術(shù)建立統(tǒng)一的醫(yī)?;鸨O(jiān)管信息庫,可能會造成監(jiān)管性弱,資金管理存在漏洞,不能確保醫(yī)?;鸬陌踩\行與有效使用。

1.3 醫(yī)?;鸬脑鲋德实?,收支不平衡

目前,醫(yī)保資金僅僅用于存款或者購買國債,其增值空間很小。基金的籌資形式是現(xiàn)收現(xiàn)付,管理形式是“統(tǒng)帳結(jié)合”,但因為醫(yī)保機(jī)構(gòu)是獨立運作基金的收支,地方財政并未納入扶持范疇,許多企業(yè)的醫(yī)保基金并不能按時到賬,直接影響了醫(yī)保基金收支失衡,不利于醫(yī)保政策的落實。

1.4 基金籌資成本高,存在違規(guī)行為

我國現(xiàn)階段呈現(xiàn)醫(yī)保資金籌集成本偏高的狀況。因為醫(yī)保剛剛開始改革不久,要進(jìn)行一定的宣傳、培訓(xùn)活動,都是需要大量人力、財力和物力支持的。另外,在個別地區(qū)和機(jī)構(gòu),存在利用行政手段挪用、截留基金等違規(guī)行為,這造成基金管理使用方面安全性很低。

2 、強(qiáng)化國有企業(yè)醫(yī)療保險基金管理的對策

2.1 國有企業(yè)內(nèi)部建立一個完善的醫(yī)保部門

通常國有企業(yè)的規(guī)模大,職工人數(shù)較多,如果沒有設(shè)置一個專門的部門來管理醫(yī)?;鹗聞?wù),那么該企業(yè)的醫(yī)保行為必然效率低下,醫(yī)?;鹨膊荒芡咨瓢才拧K試衅髽I(yè)內(nèi)部建立一個完善的醫(yī)保部門,聘用專業(yè)的財務(wù)管理人員等。目前大部分的國有企業(yè)都已初步建立本企業(yè)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),通過這個管理系統(tǒng),能夠隨時隨地監(jiān)控和抽檢職工的就醫(yī)動態(tài)。例如,河南煤業(yè)化工集團(tuán)醫(yī)療保險已經(jīng)自辦多年,積累豐富經(jīng)驗,在基金管理方面就落實得很到位。其根據(jù)省人民政府的意見要求,將本集團(tuán)公司作為一個社會統(tǒng)籌地區(qū),參照省直醫(yī)療保險制度獨立管理本企業(yè)的醫(yī)保基金,并成立了專門的醫(yī)療保險統(tǒng)籌工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)的成員責(zé)任準(zhǔn)則,同時將具體醫(yī)?;鸸芾砟繕?biāo)、步驟以及相關(guān)要求印成文件,指導(dǎo)全體職工學(xué)習(xí)文件精神;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也組織有關(guān)人員深入各成員企業(yè)對醫(yī)療保險工作運行情況進(jìn)行反復(fù)、細(xì)致的調(diào)研和開座談會討論,并參照省直醫(yī)保政策聽取各方意見不斷的進(jìn)行改革創(chuàng)新制定好的醫(yī)保政策和方案;另外集團(tuán)內(nèi)部2011年底啟用了比較先進(jìn)的會計電算化系統(tǒng),走上了會計電算化財務(wù)管理的道路,確保這項工作能夠順利進(jìn)行。

2.2 提高企業(yè)醫(yī)?;鸸芾砣藛T的管理意識和管理技術(shù)

要切實落實企業(yè)醫(yī)療保險統(tǒng)籌管理工作,需要與時俱進(jìn)的基金管理觀念作為基礎(chǔ),需要可靠、可行的管理技術(shù)作為支撐,因此,上級醫(yī)療體系要關(guān)注下級企業(yè)財務(wù)管理人員管理觀念的培養(yǎng)和指導(dǎo),提高管理人員的道德素質(zhì),從思想上杜絕人員挪用、攔截基金的行為;并且加大投入,對專業(yè)基金管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其對現(xiàn)行醫(yī)保政策有一個清楚的認(rèn)識,并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究基金管理的辦法,這樣方能將資金成本、效益、投入產(chǎn)出結(jié)合起來對醫(yī)?;鹱龀鰷?zhǔn)確的預(yù)算和核算,也能及時發(fā)現(xiàn)存在問題并糾正,這樣醫(yī)保改革的新觀念、新精神才能得到體現(xiàn)。

2.3 推進(jìn)電算化進(jìn)程,加快網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)步伐

當(dāng)代財務(wù)活動需要憑借電算化技術(shù)才能實現(xiàn)高效管理的要求。前面談到,現(xiàn)階段相當(dāng)一部分的醫(yī)保部門還是使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法進(jìn)行基金管理,這已經(jīng)不能符合當(dāng)前高效經(jīng)濟(jì)活動的要求,只有借助電算化管理,能夠準(zhǔn)確、及時地處理財務(wù)數(shù)據(jù),規(guī)范填制表格、憑證,實現(xiàn)“日清日結(jié)”,防止出現(xiàn)重登、資金賬目不符、漏登、匯總出錯等問題。因此各企業(yè)、各單位應(yīng)該大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的行動,加快電算化財務(wù)管理人員的培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)管理軟件的培訓(xùn)工作,加快網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)步伐。

2.4 規(guī)范基金的分配與使用,確?;鸬氖罩胶夂桶踩?/p>

企業(yè)根據(jù)實際情況自行制定約束制度,將處罰標(biāo)準(zhǔn)明確清楚,可以有效預(yù)防人員套取醫(yī)?;鸬男袨椋坏┌l(fā)現(xiàn)違規(guī)行為處理起來就有據(jù)可依。與此同時,上級醫(yī)保機(jī)構(gòu)要采取定期或者不定期檢查的方式巡查各醫(yī)保、醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題及時處理;體系內(nèi)加強(qiáng)基金的預(yù)算、分配與使用,降低基金大規(guī)模超支和結(jié)余過多的可能性,使基金實現(xiàn)收支平衡。

2.5 將財政納入醫(yī)保扶持范圍,拓寬基金籌集渠道

有利于形成安全的基金運行機(jī)制。政府努力建立各級地方財政對醫(yī)保的補(bǔ)貼制度,而地方政府也要切實參與到保社會保障系統(tǒng)中去,所以不斷加大醫(yī)保財政的投入,逐步提升財政支出比重、拓寬籌集醫(yī)保資金的渠道等,可以最大程度地幫助籌集,增加醫(yī)保投入總額,擴(kuò)大社會保險覆蓋面,幫助把合資、私營企業(yè)等納入醫(yī)療保險覆蓋網(wǎng)、在基本的醫(yī)療保險落實后,要盡快落實大額醫(yī)療補(bǔ)貼,以增強(qiáng)醫(yī)保的吸引力,提高公民的參保意識和最大程度發(fā)揮醫(yī)保的功用。

結(jié)束語

綜上所述,國有企業(yè)醫(yī)療保險基金作為國有企業(yè)關(guān)注職工民生的重要渠道和手段,必須引起社會各界和國有企業(yè)的高度重視,要解放思想,與時俱進(jìn),從制度體系完善、管理方式方法、基金保值增值等各個方面都予以完善和創(chuàng)新,真正使醫(yī)療保險基金成為解除職工看病難問題的重要保證。

[1]張玲.國有企業(yè)醫(yī)療保險基金管理的探討[J].改革與開放,2017,04:61.

[2]任金花.淺議國有企業(yè)社會保險管理工作[J].科技與企業(yè),2017,09:56-57.

[3]徐淑穎.關(guān)于國有企業(yè)醫(yī)療保險基金管理的探討[J].企業(yè)導(dǎo)報,2016,01:23-24.

[4]許勇勝.關(guān)于醫(yī)療保險基金運行安全管理的探討[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報(高等教育版),2007,S1:35.

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