新形勢下對電力企業(yè)教育培訓工作的思考

陳云峰

國網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司

新形勢下對電力企業(yè)教育培訓工作的思考

陳云峰

國網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司

對于企業(yè)而言，人力資源才是第一資源，因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，就必須充分重視自身員工的培訓與教育工作，并需要建立起一個科學系統(tǒng)的長期教育培訓體系，只有這樣才能夠根本上提升所有員工的素質(zhì)，并進一步提升該企業(yè)的核心競爭能力。因此電力企業(yè)在日常發(fā)展過程中，也必須充分重視自身的教育培訓問題，并在此基礎(chǔ)上，來實現(xiàn)自身企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

新形勢；電力企業(yè)；教育培訓工作

1 、加強電力企業(yè)職工教育培訓工作的要性

目前，隨著社會主義市場經(jīng)濟及其制度的建立，電力企業(yè)所面臨的競爭日益激勵。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要想求得生存和發(fā)展，必須要加強對企業(yè)職工教育培訓工作。從本質(zhì)上講，市場競爭歸根到底就是人才的競爭。企業(yè)在發(fā)展中，競爭的參與是不可避免的。為此，在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，企業(yè)也要不斷地完善人才機制，促進企業(yè)在競爭中處于不敗之地。

另外，加強電力企業(yè)職工教育培訓工作，還可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，任何一個企業(yè)的最終目標都是營利為目的。而電力企業(yè)也同樣如此，企業(yè)的生死存亡與企業(yè)的經(jīng)濟效益有著最為直接的關(guān)系，所以，企業(yè)一切的活動都要以提高經(jīng)濟效益為根本目標。而企業(yè)的效益又與企業(yè)每一個員工的工作效率和工作態(tài)度有著密切關(guān)系，為此，只有企業(yè)所有員工的各方面家質(zhì)適應崗位需求，適應公司的發(fā)展需要，才有較高的工作效率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，進而才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

2 、電力企業(yè)職工整體索質(zhì)的現(xiàn)狀

目前從電力企業(yè)的總體發(fā)展情況來看，企業(yè)員工的整體素質(zhì)偏低。雖然在過去的時間里，電力企業(yè)員工所做出的努力和業(yè)績是非常值得人們肯定的，既推動我國電力行業(yè)的決速發(fā)展，同時，也促進了我國國民經(jīng)濟的增長。可是，我們在看到成長的同時，也看到了其中存在的不足，整個電力企業(yè)隊伍還有很多極需解決的問題。

首先，從企業(yè)的管理層來分析，企業(yè)領(lǐng)導和管理人員的管理水平偏低，尤其是一些高素質(zhì)、高管理水平的人才嚴重缺乏，這也在很大程度上影響了企業(yè)決策的科學性和前瞻性。而且，一些管理人員責任感缺失，在工作中，不能做到認真負責。

次，從企業(yè)的基層員工來分析，大多數(shù)企業(yè)員工思想保守，因循守舊，知識過于老化，在工作和生活中，缺乏知識的更新，這很適應電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。尤其是當前這個知識信息化的時代，知識每天都在更新，企業(yè)的員工必須要隨時更新自己的知識結(jié)構(gòu)，才能適應社會的發(fā)展。

另外，還有一些員工思想政治素質(zhì)有待于提高，在工作中，不能做到愛崗敬業(yè)，影響企業(yè)的作風建設(shè)，導致事故的時有發(fā)生，從而在很大程度上影響了企業(yè)的形象。

3 、加強電力企業(yè)教育培訓工作的幾點措施

3.1 進行培訓重點的轉(zhuǎn)移

目前我國電力企業(yè)的內(nèi)部多是一些技能型的員工，這就要求電力企業(yè)將自身的教育培訓重點從管理人員轉(zhuǎn)移到一線的施工人員身上，其培訓的內(nèi)容還需要從傳統(tǒng)的通用知識培訓轉(zhuǎn)移到專業(yè)技能培訓上面。就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來進行分析，發(fā)現(xiàn)我國電力企業(yè)急缺復合型人才以及高技能人才，這也就要求其整體的教育培訓工作需要朝著專業(yè)化的方向進行發(fā)展。其次在電力企業(yè)的教育培訓工作中，還需要重視培訓內(nèi)容的多元化與廣泛化，來確保所有參與培訓的員工其工作素質(zhì)以及技能水平都可以得到進一步的提升，并且為該電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定一個良好的人才基礎(chǔ)。

3.2 進行培訓對象的深入

該過程主要可以從以下兩個方面來進行。轉(zhuǎn)變過去針對各部門進行專業(yè)培訓的而培訓模式，并且將電力企業(yè)的教育培訓工作放在自身企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展這一高度上，只有這樣才能夠進行復合型人才的培養(yǎng)。對現(xiàn)階段的培訓理念進行改變，在當今這個經(jīng)濟時代中，知識淡村進行員工的教育培訓，其往往難以取得一個良好的培訓效果，因此電力企業(yè)需要積極的促進培訓工作走出去，不僅需要在自身內(nèi)部開展相應的教育培訓工作，還需要進行企業(yè)客戶的培訓工作，這樣也能夠起到樹立企業(yè)良好形象的效果。

3.3 進行培訓形式的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的電力企業(yè)培訓過程中，還存在有培訓方式少以及簡單的問題，并難以發(fā)揮出企業(yè)教育培訓的效果。而在新形勢下，為了滿足電力企業(yè)自身的人才需求，也就需要其對于自身的培訓形式進行一定程度的創(chuàng)新，并且需要采用在職培訓、脫崗培訓或者網(wǎng)絡培訓等新穎的培訓方式，來使得整個教育培訓工作變得更加簡單有趣，并且吸引員工們進行積極的培訓學習。此外在培訓過程中借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還能夠進一步改善培訓的效果。

4 、結(jié)束語

上所述，電力企業(yè)的教育培訓工作處于一個快速發(fā)展的階段，但隨著我國電力體制的不斷改革，以及電力技術(shù)的更新升級，也使的電力企業(yè)面臨著人才匱乏這一嚴峻的問題，這就要求電力企業(yè)必須充分重視自身的人力資源開發(fā)以及教育培訓工作，并為自身的持續(xù)發(fā)展奠定一個良好的人才基礎(chǔ)，只有這樣才能夠為我國電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定足夠的人才基礎(chǔ)，并促進我國電力行業(yè)進一步發(fā)展。

[1]武曉磊，王芳.新形勢下對電力企業(yè)教育培訓工作的思考[J].通訊世界，2017，04：176-177.

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