宋首何
廣西建工集團建筑工程總承包有限公司
論述建筑工程管理的現狀及控制措施
宋首何
廣西建工集團建筑工程總承包有限公司
建筑管理能夠有效提升建筑工程施工質量,能夠有效推動建筑工程施工效率,為工程建設的發展夯實基礎。但是,我們也必須認識到,當前很多建筑工程管理的現狀依然令人堪憂,做好管理控制就成為工作重要任務。基于此,本文就建筑工程管理的現狀及控制措施進行分析研究,希望可以為建筑工程管理質量的提高提供借鑒。
建筑工程;工程管理;現狀分析;控制措施
建筑工程在推動國家經濟建設,促使百姓安居樂業等方面揮著極為重要的作用和影響。而真正促進建筑工程予以健康、持續發展的重要條件便是管理的科學化、規范化、有序化。但是,我國建筑工程管理的現狀依然具有很大的優化空間,探索建筑工程管理現狀中存在的問題,研究優化控制措施對于建筑工程質量的提升尤為重要。
隨著我國社會經濟的不斷發展,我國的建筑工程也隨之快速發展,建筑工程和人類的生產生活密不可分,上至商業大廈,下至平民百姓家,都有建筑工程的縮影,其既推動著國家的經濟進步,又與百姓生活息息相關。在建筑工程實施的過程之中,建筑工程管理是在施工過程中對施工質量的監督和管理體系,其對建筑工程過程中的一些相關技術和工作效益有著相當大的影響力。建筑工程管理是通過對建筑工程施工過程建立一套完整的科學的控制體系,使建筑工程在施工過程中能夠預測存在的安全隱患并更好地降低建筑施工過程中的風險,建筑工程管理在建筑物的設計規劃以及建造施工過程中發揮著重要的作用,企業在施工過程中,建立一套完善的建筑工程的管理體系,能夠提前為企業規劃好工程計劃,減少企業在施工過程中的質量、安全以及工程預算等問題,合理有效的增加建筑工程的工作效益和工作質量,保障建筑企業在建筑行業的市場競爭之中擁有一席之地。
目前有關建筑工程行業的法律法規大多為十年之前修訂頒布,而我國現如今的建筑工程管理的發展情況較十年前有很大改變,所以我國有關建筑工程行業的法律相對存在滯后性,不足以能夠解決現在的建筑工程存在的一些問題。隨著社會經濟的不斷提高,建筑工程行業的發展需求也在不斷增強,原有的法律法規已經不能對如今的建筑行業進行管理與監督,政府應該根據社會的實際情況,積極采納人民的建議,對建筑工程管理的法律條例進行合理的修改和制定,使其能夠適應如今社會的建筑工程管理的現狀,并對建筑工程的管理進行科學性的修正,使其能夠跟隨時代的腳步以及與時俱進的思想對施工過程進行管理與監督。
在施工的過程中,施工設備的數量以及性能的好壞直接影響施工管理的的進程,但是依照我國如今的建筑工程施工現狀,在良好施工設備方面有所缺乏,而且部分設備的還存在機械老化等問題,這些問題的存在,直接影響建筑工程的實力工作效率以及工作質量,更存在著一定安全隱患。同時,在我國的建筑行業的設備人才選拔也存在一定的問題,由于建筑行業是一個勞動力密集的行業,所以企業在勞動力的選擇過程中,過于草率,沒有充足的選拔過程。在建筑工程行業的工作人員也由于身份的不同和文化水平的差異,對自己的要求不同,直接影響了建筑行業的實際工作質量,沒有良好的人才流動以及先進的設備支持,我國建筑行業的施工管理缺乏一定的技術支持以及人才的注入。
在施工過程中,反復強調的的重要問題是安全問題,在我國的建筑行業,意外的發生極容易導致更嚴重后果的產生,究其主要原因是工作人員的安全意識普遍薄弱,次要原因是企業的安全措施沒有到位。企業在對施工人員沒有進行有關的安全知識的傳授以及一些特定崗位的專業培訓,就讓員工上崗工作,在一定程度上,增加了建筑工程的危險系數。企業沒有成立相關的安全小組對企業的設備以及建筑設施進行定期的檢查以及檢測,不能確定遵循相應的法律法規,更加容易導致越來越多的安全事故屢屢發生。企業在施工過程之前,沒有對工程管理人員進行相應的安排分工,也沒有加強工作人員的安全意識,在各方面安全意識都薄弱的條件下進行工作,就是事故發生的主要原因。
有關政府部門應該根據建筑工程行業的發展狀況,對建筑行業的法律法規進行合理的修改制定。對建筑工程的質量管理和安全管理等方面進行一定的法律規定,要求施工單位對工程的質量問題進行合理的檢測,可以根據實際情況對建筑質量問題不合格的企業進行適當的處罰,要讓建筑工程管理企業有法可依,逐漸實現各項管理工作的規范化。企業應該建立并健全建筑工程管理的體制,保證合理的安排企業的管理人員,根據員工的性格和文化水平進行相應的安排,確定管理體系能夠推動企業的良性發展。企業應該根據相應的社會需要,進行合理有效的對建筑行業的適當調整,促進建筑工程行業的不斷發展,滿足工程管理的需要,極大的發揮了管理體制的監督管理作用。
對于我國建筑行業設備缺少以及機械老化的情況,企業應該設立專門的檢測小組,記錄并整理企業施工設備的性能是否良好,能否適合企業的正常運轉使用,有關部門也應該對其進行相應的檢查和監督,積極的發揮政府的監督作用。對企業檢查出的老化設備以及性能質量差的器械,政府應該對其進行有償回收,積極倡導企業對內部設備的檢查與監督。對企業的工作人員,根據其性格和專業能力的不同,進行合理的安排與分工,最大化的提高企業資源利用率。在施工設備與勞動人員的合理搭配過程中,根據施工過程的具體情況,進行科學的分配,為了保證企業對施工過程中的設備以及人員的合理安排,工程管理人員可以提前制定好一套完整的計劃,對企業的設備和勞動人員進行記錄和安排,保證企業資源優化配置。
為了保證建筑企業勞動人員的人身安全問題,建筑企業應該定期對勞動人員開展安全講座等活動,普及安全意識對施工過程中的重要性以及對工程行業的影響力。強調施工過程中,佩戴安全帽的必要性,以及在高處施工作業的過程中,注意的安全問題。提高企業工程勞動人員的安全責任意識,對企業的工作細節進行反復確認,企業也應該成立相應的安全小組,對企業的安全隱患進行檢查與排除工作。對企業的工程項目以及建筑設備進行相應的檢查,不斷提高企業對安全意識的重視。培養企業勞動人員的安全意識和較高的專業素養,有效的保證建筑企業施工過程的順利進行,使建筑行業未來安全系數不斷提高。
依照我國當前的建筑工程管理現狀,可以發現其依然具有很大的上升空間,探究更好的管理措施也必須成為其工程開展的重要條件,也將會成為工程質量提升的重要路徑。相關部門要在進行工程管理的過程中,做好各個制度的落實,保證施工環節的嚴格檢查與控制,優化管理辦法,提升管理人員的創新管理意識,讓建筑工程在科學、規范的管理下更好發展,讓建筑工程成為人民百姓生活安居樂業、國家經濟健康發展的重要依托。
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