美國《現代輪胎經銷商》(www.moderntiredealer.com)2017年6月23日報道:
米其林集團的重組計劃將顯著影響其美國和法國公司的員工職位,不影響集團產能是計劃的重點之一。
米其林認為其實施的項目將適合公司良好運行,可以滿足客戶和員工不斷增長的需求。重組計劃的目的是提升公司反應能力和保持競爭力,從而使公司沉著應對未來的挑戰。
此次深度轉型是為了提高客戶滿意度,放權于團隊,簡化運行模式,并使集團數字化。此次轉型將拓展公司國際業務范圍及增強其法國基地,尤其是克萊蒙費朗基地的生產能力。
米其林集團未來簡況如下。
(1)10個區域分部。米其林將設立10個區域分部,負責銷售開發和顧客關系管理。這10個區域分別為非洲、印度和中東,南美,美國中部,北美,東亞和澳大利亞,中國,中歐,北歐,南歐及東歐。
(2)14個業務線。公司并沒有細化這些業務線,但設立的這些業務線可以滿足全球客戶的類似需求。
(3)8個營運部門。這8個營運部門分別為研發、技術服務、制造、供應、市場營銷和售后支持、采購、運營質量保證及公司業務服務部門。
(4)公司集團。米其林將設立一個合作中心部門來簡化運營結構和激發反應力。公司各部門將重點放在其戰略性任務上。
(5)職工意義。實行新的組織結構并簡化運營模式將顯著影響美國和法國的員工崗位。
米其林認為重組不會直接影響其全球的輪胎產能。
美國分部:2018—2021年將減少約450個工作崗位,主要為自然減員和退休。實際上,該期間將會有1 500名員工離開公司。
法國分部:截至2021年,將有5 000名員工離開米其林法國公司,其中大部分是退休,約2 000人轉到克萊蒙費朗基地。
米其林對法國員工提供了更多詳細計劃:
截至2021年,米其林將在法國招收超過3 500人外籍員工,包括克萊蒙費朗基地招收的1 000人;
在克萊蒙費朗基地和法國其他工廠開展新業務,創造250個新的就業崗位,包括高級職位,特別是有關高新材料和數碼業務的高級職位;
在克萊蒙費朗基地,米其林為普通員工和管理人員設立自愿早退計劃福利包;
通過非強制裁員,漸步達到未來組織的目標規模,公司將不會裁剪克萊蒙費朗基地從現在到2021年退休的970名員工;
通過優化管理和培訓系統,米其林在新組織結構中為員工提供新職位和職業發展。
米其林稱,將在其運營的其他國家雇傭290名普通員工和管理人員。截至2018年,每一名員工都將會在新組織結構中就位。