線下實體店的逆襲

文/學周

線下實體店的逆襲

文/學周

寒冷的初冬似乎來得飛快，社會和經濟的不斷發展，隨之而來的就是物價的飛漲，房租也漲了，人員工資更漲了，對于每月有固定投入的實體店來說，日子的確是不好過。眼看就像很多互聯網站專家預言的那樣——電商終將取代傳統店鋪經營。

然而，事情只是表面看上去的那樣簡單嗎？就在實體店舉步維艱之下，電商獨領風騷之時，線上巨擘京東的實體店卻悄悄在全國布局，筆者在萬達商場的京東自營店里看到，人們的購買熱情一點也不亞于線上。圖書業龍頭當當網的實體書店也在全國不斷開業，當當致力于打造一個涵蓋MALL店、超市書店、縣城書店多個類型的文化綜合體，且計劃未來三年內在全國開設1000家。另一圖書電商巨頭亞馬遜也準備在線下開實體店，并制定了瘋狂的擴張計劃。大家紛紛玩起了逆襲，這又是為何？

我們文具行業的晨光公司，早早在數年前就開始打造他們的生活館概念，在全國迅速布局，自開業以來，晨光生活館銷售異常火爆，單日銷售額屢創新高。這是一個借助連鎖零售商業模式，結合全國加盟店的成功經驗，最新推廣實施的新興連鎖經營模式。晨光生活館借助晨光文具的吸引力，充分帶動禮品、飾品、時尚文具、生活用品、益智類等商品的銷售，形成良好的商品動銷能力，致力為消費者提供舒適、便利的購物環境，提供專業、豐富、高性價的商品，以文具+禮品+生活用品+辦公用品的核心定位，滿足消費者“一站式采購”的需求。……