淺談房建施工管理方案與工程項目施工質量的關系

藍茂毅

福建省上杭職業中專學校

淺談房建施工管理方案與工程項目施工質量的關系

藍茂毅

福建省上杭職業中專學校

房建施工管理方案是工程項目施工過程中的指導性文件，合理且科學的房建施工管理方案有利于提高工程項目施工的效率、降低工程項目施工的成本，對于保證工程項目的施工質量有著極其重要的意義，因此本文就針對確立房建施工管理方案，保證工程項目施工的經濟效益、保證工程項目施工的環境可持續發展、房建施工管理方案對工程項目施工質量的指導作用、房建施工管理方案的實施是工程項目施工質量的保證方面進行了詳細的闡述，說明和分析了房建施工管理方案與工程項目施工質量的關系。

房建施工管理方案；工程項目施工質量

1 引言

隨著人們的生活質量不斷提高，人們對于建筑的要求也越來越嚴格，建筑物必須在質量上滿足人們生活、生產以及活動的安全，而想要建筑項目工程能夠獲得最大的利益，就離不開房建施工管理方案的正確與否，房建施工管理方案直接影響著工程項目的施工質量。房建施工管理方案主要是通過管理、經濟、組織、技術等進行全面的分析，從而編制出最為合理、科學的房建施工管理方案。尤其是對于對于建設項目中施工難度高、工程量大的工程，必須在施工前做好詳細全面的房建施工管理方案，才能保證施工順利的進行。可以說，房建施工管理方案直接關系到工程項目施工質量的優劣。

2 確立房建施工管理方案，保證工程項目施工的質量

無論建設任何的工程項目，房建施工管理方案都是工程項目施工質量的根本保障。房建施工管理方案直接決定了工程建設中工程項目施工的質量，高效的房建施工管理方案是確保工程項目施工順利完成的基礎。

2.1 確立房建施工管理方案，保證工程項目施工的經濟效益

如果前期的房建施工管理方案做的不夠完善和精準，則極其容易導致工程項目施工中出現資源材料分配不合理以及資源過度浪費的現象，從而導致工程項目施工的延誤，甚至可能無法按時竣工。因此，房建施工管理方案必須事先收集各種相關的成功案例，結合當地具體情況，因地制宜的設計出一套符合當地施工工藝和技術的管理方案，確定工程項目施工中的預算成本，并對工程項目施工中的預算成本進行分析、歸類，確定工程項目施工中的預算成本的可行性，監督工程項目施工中的預算成本的執行過程，并對工程項目施工中的每個分項目的預算成本進行單獨的列賬，使房建施工管理方案形成完整的成本財務系統，逐月分析工程項目施工中的每個分項目成本計劃的執行情況，對照工程項目施工中的預算成本中可能存在的節約和超支的因素，找到能夠有效降低工程項目施工中的預算成本的途徑和方法，盡可能的避免工程項目竣工時成本出現超支的情況。使設計出的房建施工管理方案更加經濟、合理、高效以及科學。以便于在工程項目施工的過程中以高質量低成本的材料，降低建設工程的整體成本，提高工程項目的經濟效益[1]。

2.2 確立房建施工管理方案，保證工程項目施工的環境可持續發展

工程項目的施工是不可能孤立存在的，工程項目的施工必然需要動用一定的社會資源，這就可能在一定程度上給工程項目施工的周邊自然環境、社會環境以及人文環境等造成不可避免的影響，進而可能會導致工程項目施工不良的社會影響，所以，在房建施工管理方案的確立中，一定要充分考慮到相關的環境保護的法律法規和環境保護方面的技術標準和規范，確保設計出來的房建施工管理方案還應該符合可持續發展的要求，確保環境保護和經濟發展的協調同步。房建施工管理方案需要對工程項目施工過程中的所采用的環保工藝和低能耗設備等進行一定的規定和規范，將房建施工管理方案和工程項目施工的經濟效益全面有機的統一結合起來，在保障工程項目施工周邊的環境狀況的前提下，從而工程項目施工的經濟效益和環境保護的雙贏模式。

3 房建施工管理方案對工程項目施工質量的指導作用

房建施工管理方案作為一個用來指導工程項目施工的技術、經濟以及組織的技術性文件。房建施工管理方案通過科學、合理、高水平的組織管理，可以將工程項目施工中所需配備的勞力、機械，施工程序和順序、施工起點、流向以及施工方法等各方面的施工流程發揮到極致。房建施工管理方案中還需要明確人力、物力、財力等各方面的統籌安排，確保工程項目在施工的過程中每一步都能夠做到有組織、有計劃、有步驟。房建施工管理方案中還應建立崗位責任制，明確每個工程項目中工作人員的具體責任和權利，加強工程項目中工作人員之間的互相監督和促進，將工程項目中工作人員的責任同薪資待遇有機的結合起來，從而保證房建施工管理方案對工程項目施工質量能夠發揮出積極的指導作用[2]。

4 房建施工管理方案的實施是工程項目施工質量的保證

房建施工管理方案的實施對工程項目施工質量具有保證性的作用和手段，合理的房建施工管理方案通過有效的管理體系，能夠使工程項目施工中的各個部門的職能都和工程項目的質量管理有機的結合。房建施工管理方案的制定之前，要求房建施工管理方案制定的工作人員，首先必須到現場進行詳細的勘查，通過事先了解到工程項目施工周圍的具體環境、施工條件、水文氣象規律等各種可能出現的因素的影響。通過確定工程項目的具體施工技術的操作規程，施工程序的規范和步驟，對工程項目施工過程中可能存在的重點和難點進行突擊，并確定出最終的驗收規范和質量檢驗評定標準檢查等，確保相關的招投標監督管理部門和政府職能部門應對工程項目施工的全過程進行統一和有效的監督以及管理，并同工程項目施工的建設管理工作相結合，使房建施工管理方案的實施，真正的成為能夠確保工程項目施工質量的一個有力的保證措施和手段。所以，確立一個好的房建施工管理方案，不僅可以保證工程項目施工的質量，更可以大大加快工程項目的建設周期。

5 結束語

加強房建施工管理方案的實施對工程項目的施工質量有著至關重要的作用，所以在制定房建施工管理方案時，就必須對建筑工程檔案的階段管理的相關知識進行詳細和充足的掌握，并對工程項目施工中各個過程中所需要收集的資料提前進行分析和探討，因此，只有這樣房建施工管理方案的實施才有預期的結果，工程項目的施工質量才能得到有效的保證。

[1]張瑋,楊哲.工程項目管理的現狀,發展趨勢及對策[J].科技信息（科學教研）,2012(11).

[2]史碧耀.建筑項目的成本控制探討[J].現代商貿工業，2013(4):78～79.