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工程項目施工階段的質量控制研究

2017-03-09 04:09:58
綠色環保建材 2017年10期
關鍵詞:工程項目質量施工

陳 堅

廣西建工集團建筑工程總承包有限公司

工程項目施工階段的質量控制研究

陳 堅

廣西建工集團建筑工程總承包有限公司

改革開放以來,經濟社會發展不斷進步,為了滿足人們的工作、生活住宅要求,建筑行業的工程項目數量如雨后春筍般與日俱增。隨之而來的工程項目施工階段的質量也逐漸成為人們關注的焦點。施工階段是整個工程運行的重要環節,在保證工程項目質量上起到關鍵作用。由于工程項目施工具有較高的復雜性,如何做好施工階段的質量控制就顯得尤為關鍵。本文從建筑工程項目施工前、施工中以及竣工后三個方面對質量控制的內容進行淺析,提出了幾點可行性建議,供大家借鑒、使用。

工程項目;施工階段;質量控制

1 前言

建筑工程項目的施工是一項復雜的工作,涉及到方方面面的問題。要想實現工程項目施工階段的質量控制,主要應從以下三方面入手:一是施工前的各項準備工作是否做到完備,事無遺漏。二是施工過程中包括施工工藝、原材料以及施工人員管理的有效控制。三是工程項目竣工后各個單體以及整體工程項目的質量保障。這三個方面彼此聯系,貫穿于保障工程項目質量的始終。

2 施工階段的質量控制內容

2.1 事前控制

2.1.1 施工前的準備工作是保障工程項目整體質量的基礎性工作。由于不同工程項目具有其不同的特點,相關人員應做到具體問題具體分析。施工之前,要根據工程項目的位置、人文社會環境以及規模特點進行全面分析,制定出詳細的適合本工程項目的施工工藝與施工方案。在工程項目中承擔不同工作的施工人員,要充分發揮主觀能動性,認真完成自己的工作,保證各部分準備工作能夠在具體施工時充分發揮其作用,保證整體工程項目質量達到最優。

2.1.2 工程項目規模巨大,用到的原材料種類紛繁復雜,對于各種原材料的質量控制,關系到具體施工階段的施工質量,有著舉足輕重的作用。這就要求施工單位做到以下幾個方面:一是原材料采購人員,選購原材料時要本著認真負責的態度,對原材料的質量嚴格把控。特別是用量巨大的水泥、鋼筋等原材料,一定要確保質量達標,以免影響工程項目質量,對企業造成嚴重損失。各項原材料的采購,必須有相關的國家許可證明以及質量合格證明方可進場使用。化學原材料因其獨有的特點,選購時要格外注意,必須附有化學分析報告,保證施工人員能夠明確原材料各項成分、化學作用及使用注意。如果采購的原材料缺少相關合格證書,堅決不允許進場。同時,原材料進場以后,相關負責人員要進行仔細的抽樣檢驗,如果存在不合格的現象,堅決不予使用。對于原材料的認證管理工作,必須認真對待,馬虎不得,避免出現因原材料質量問題影響工程項目整體質量的情況發生。

2.1.3 圖紙的交底、會審工作。工程項目具體施工前,要充分做好圖紙的交底及會審工作。會審工作要保持高度的客觀性,對于圖紙中的各項指標、參數進行嚴格審核,保證各項指標能夠滿足具體工程項目施工要求。對于圖紙中不恰當的地方,要及時與設計人員進行溝通處理,及時修改和補充。會審完畢后,對于圖紙中的重要指標設計人員要與具體施工人員充分溝通,保證具體施工的準確性。

2.1.4 相關法律法規的收集。法治社會的不斷發展,我國建筑行業工程項目的法律法規日漸完善,工程項目施工以前,相關人員要對涉及本工程項目的法律法規進行全面的收集、整理,對于其內容要做到充分了解,保證工程項目的各項工作在法律法規規定范圍內開展,明確責任和義務,為工程項目的正常運轉提供法律依據。

2.2 事中控制

2.2.1 自我控制。施工單位要確立科學的自檢體系,各項管控工作要做到事無巨細。涉及重點施工工藝與施工技術的工作,要嚴格保證其質量達到相關要求。必要時增加質量控制點,提高管理人員及具體施工人員的重視程度。

2.2.2 做好跟蹤、反饋工作。跟蹤、反饋工作要做到與施工整體項目同步,做到實時跟蹤。對于出現的問題要及時反饋,制定出科學的解決方案。嚴把質量關,認真分析可能影響到工程項目質量的因素,做好施工準備工作。同時,做好不同工序的交接工作,交接時要對上一工序的工作進行全面、細致檢驗,確保達到相關標準后才能進行下一步施工。嚴格管控各項施工工作工期,保證質量的同時,確保各項工作如期完成。

2.2.3 嚴把驗收關。作為各項工程項目的驗收人員,進行自檢時要保持高度的客觀性,對于出現的質量問題要及時與管理人員、施工人員溝通、處理。自檢合格后及時通知監理人員進行下一步工作。監理人員本著公正、負責的態度和原則,對于進場的原材料要進行科學檢驗,通過各項檢驗標準后方可允許使用。

2.2.4 保證施工之前各項工作的完備。檢查工作要做到實時監控,早發現,早處理。對于工作交接、隱蔽工程等出現的問題,制定科學、合理的解決方案,確保工程項目能夠如期完成,保障工程項目的整體質量。

2.3 事后控制

2.3.1 整體項目具有高度的復雜性,對于整體項目質量的管控要從各分部工程入手。具體施工階段,要對各分部工程的質量進行嚴格的檢驗。建立相應的中期驗收制度,使分部工程能夠很好地服務于下一步工序,達到整體工程項目質量的最優化。

2.3.2 加強施工人員的質量教育培訓。施工人員作為具體工程項目的直接參與者,要及時對其進行質量教育培訓,強化質量意識,明確自己的責任。同時確保具體施工人員的施工技術能夠滿足施工要求,保障整體工程項目質量的實現。

2.3.3 驗收工作的管控。相關人員對于分部工程自檢合格后,方可通知監理人員進行下一步工作。如果檢查質量未能達到工程項目標準,要及時對標準要求進行整改,改進施工工藝,完成后要及時聯系有資質的的檢測機構進行檢驗,直至工程項目達標后方可驗收。

3 施工階段的質量控制措施

3.1 原材料的控制

原材料作為保障工程項目整體質量的基礎,一定要保證其質量的合格性。要對相關檢驗人員進行質量培訓,提高其檢驗能力和水平,從而保證原材料質量的高標準。作為原材料檢驗人員,要具有國家承認的資格證書,同時要有高度的責任心,這兩點是聘用檢驗人員的首要標準。

3.2 施工過程人員的管控

具體的工程項目往往涉及到大量的人員,特別是具體施工人員,具有數量多、流動性大、技能水平不一的特點。針對這些問題,要做好人員的管理必須加強對相關人員的技能培訓,確保施工人員的技能水平達到施工要求,提升整體施工人員的素質水平。同時,加強管理人員的管理能力水平,強化相關人員的責任意識及質量意識,確保工程質量的圓滿實現。

3.3 保障各項工序的完整性、科學性

各項工序之間聯系緊密,銜接工作如果做得不到位,不僅影響下一工序工作的正常開展,對工程項目整體的質量實現也會產生影響。因此,要嚴格保障各項工序的質量,各項工序的施工工藝要符合具體施工要求。某一工序出現質量問題,很容易引起連鎖反應,導致一系列問題出現。所以,在施工階段,建立健全工序檢查制度十分重要。各項工序檢查工作要做到高度客觀,運用科學、合理的方法進行細致檢驗。整體工程項目竣工后,要聘請專門的機構進行檢測驗收,驗收工作要在嚴格依據國家相關標準下進行,一旦出現質量問題,及時通報施工單位,責令其限期進行整改,只有這樣,工程項目的整體質量才能得到保障。

4 結束語

建筑工程項目施工階段的質量,與工程的整體質量息息相關,可以說是整體建筑各部分工作的重中之重,所以加強施工階段的質量控制尤為重要。施工單位應加強對施工階段的質量控制重視,提高責任意識和質量意識,對涉及到的各方面因素,各工序做到嚴格管控,確保其質量達到相關要求和標準,如此不但提高了建筑工程項目的整體質量,也對企業的長遠發展具有重要意義。

[1]吳偉平.試析建筑工程施工現場質量控制與安全管理[J].現代國企研究,2016(12):90~93.

[2]張武.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J]江西建材,2016(21):54~55.

[3]林青秀.房屋建筑工程施工質量控制內容及方法研究[J].建筑技術開發,2016(5):10~11.

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