紀 華
青建集團股份公司
影響市政道路成本預(yù)算控制的因素及應(yīng)對策略
紀 華
青建集團股份公司
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈,各企業(yè)之間的競爭也非常激烈,市政工程施工也是一樣,市政道路工程是市政工程的重要內(nèi)容,加強該部分工程的成本控制,是節(jié)約經(jīng)費、保證工程質(zhì)量的必然要求,市政道路施工的階段性較強,而且在較短的工期要求下,可能對工程造價產(chǎn)生影響的因素也較多。良好的成本管理策略可以有效的控制項目成本的盈虧,本文就市政道路影響成本預(yù)算控制的因素及方法進行簡單的分析討論,希望對以后的實際工作起到一定的參考作用。
市政道路;預(yù)算控制;策略
市政道路建設(shè)成本的施工質(zhì)量的目的是保證和提高市政道路產(chǎn)品的施工質(zhì)量和和降低施工中的成本支出;使其符合道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量標準和國家對于道路橋梁的相關(guān)要求。因此,市政道路建設(shè)的施工質(zhì)量成本應(yīng)包括一般的成本控制成本和意外的成本控制。在建設(shè)市政道路橋梁的過程中,若是沒有按照施工的技術(shù)質(zhì)量標準進行施工建設(shè),將會給施工質(zhì)量到來不好的影響,因此在施工過程中要特別注意施工質(zhì)量的控制,在保障質(zhì)量的前期之下,盡量空罐子工程預(yù)算,達到節(jié)約資源提高施工企業(yè)文化的經(jīng)濟效益的目的。
市政道路建設(shè)與預(yù)算成本相互依存、相互制約。市政道路施工方案可以反映施工技術(shù)水平,在施工過程中,如果施工的計劃不合理或不科學(xué)的情況之下會出現(xiàn)延誤工期或者對工程質(zhì)量都會產(chǎn)生不利的影響,科學(xué)合理的施工方案是保障建筑工程整體質(zhì)量和整體目標的實現(xiàn),不僅可以縮短工期,而且對于成本控制也是比較重要的。施工計劃也會影響施工單位的預(yù)算支出,施工技術(shù)很重要,但施工方案對施工進度也有合理有序的影響,間接的會影響到施工成本。三維交叉作業(yè)是保證施工質(zhì)量,縮短工期,節(jié)約預(yù)算的有效措施。
市政道路建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜,為了減少居民的正常生產(chǎn)生活帶來影響,應(yīng)盡量縮短項目期限。如施工期比較短,項目進度和施工困難將會增加,高坡等障礙物的出現(xiàn)也會對于施工成本帶來不良的影響。同時,一些涉及大面積人流的項目在建設(shè)中存在嚴重的安全隱患,需要增加額外的安全措施,這也增加了項目的成本。
施工工期與工程造價密切相關(guān)。在市政道路建設(shè)項目的時候,建設(shè)單位可以減少縮短時間的實際支出,但如果建設(shè)周期短,將大大降低工程成本;反之,該項目可能會直接導(dǎo)致項目的擴展,雖然間接成本可能會增加。因此,施工期的施工成本應(yīng)該是市政道路建設(shè)的辯證問題,只有在合理的造價控制范圍內(nèi)才能不斷優(yōu)化。
在項目成本控制過程中,高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)安排成本管理專家調(diào)查成本。使用“會計法”在會計工作中的計算機化標準,定期生產(chǎn)內(nèi)企業(yè)庫存控制,流通企業(yè)生產(chǎn)考慮,內(nèi)部管理漏洞,找到自己的業(yè)務(wù),從而總結(jié)操作材料成本,內(nèi)部成本控制方法。在市政工程建設(shè)成本控制中,負責人應(yīng)嚴格避免浪費現(xiàn)象,在某種材料最近出現(xiàn)突然增加的消耗量,應(yīng)及時反饋給建設(shè)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),最佳泄漏工作確保建筑企業(yè)項目成本控制,更好地指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
眾所周知成本預(yù)算對整個市政道路工程的影響。在市政道路建設(shè)包括人力和預(yù)算定額的調(diào)整優(yōu)化,機械和材料費用定額,但成本是不固定的,因為成本會隨著市場條件和條件的變化在一定程度上改變,所以給一些改變預(yù)算定額。同時,在預(yù)算定額的編制,技術(shù)人員使用標準圖紙,以進一步加強對技術(shù)人員的預(yù)算定額標準,除了圖紙有一定的標準,而且要加強對圖紙的審核和分析,以便更深入施工現(xiàn)場調(diào)查測量。只有這樣,才能提高預(yù)算定額的效率,在很大程度上提高市政道路工程的效率和質(zhì)量。
選擇科學(xué)合理的施工方案,以前的施工方案往往會顯示施工量和施工成本不一樣。比較陳舊的施工方案不適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,因為思維觀念落后,對于工程全面控制的方面也不利。因此,相關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量管理人員應(yīng)加強相關(guān)知識的學(xué)習,選擇合理的施工方案,編制項目預(yù)算等,為項目預(yù)算的編制提供必要的數(shù)據(jù)支持。
市政公路工程造價動態(tài)控制與預(yù)算管理。在市政道路工程造價控制過程中,相關(guān)人員隨時需要對工程變更進行監(jiān)測。應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算偏差問題。另外,做好人事管理,不斷提高施工人員的整體素質(zhì),確保施工人員在預(yù)算控制成本中發(fā)揮作用,確保成本預(yù)算控制的有效性。
總的來說,城市道路建設(shè)費用的預(yù)算管理,所必需的市政道路工程從經(jīng)濟建設(shè)和管理方面,需要考慮許多方面的利益,地方經(jīng)濟的發(fā)展和正常生產(chǎn),都和道路的建設(shè)有著很大的關(guān)系。所以相關(guān)的技術(shù)人員要加強對于道路建設(shè)過程中的預(yù)算控制措施,為我國的經(jīng)濟發(fā)展不斷做出貢獻。
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