□田長水
奉獻不言苦 追求無止境
——記全國“五一”巾幗標兵、中條山有色集團舜王建筑工程有限公司生產技術部部長任淑芳
□田長水
任淑芳,1997年7月畢業于西安建筑科技大學,現任中條山有色金屬集團舜王建筑工程有限公司生產技術部部長,高級工程師。自工作以來,任淑芳敬業愛崗、甘于奉獻,連年獲得中條山集團“模范黨員”、“勞動模范”、“生產標兵”、“三八技術能手”等榮譽稱號,2013年榮立運城市“個人二等功”,2015年被全國婦聯和全國總工會授予“全國五一巾幗標兵”榮譽稱號。
任淑芳常說,一路走來,就是個學習的過程,作為黨員,要多干實事,少計較個人得失。單位領導們都說,任淑芳這個人社會閱歷簡單,她所做的概括起來就是快樂工作,完善自我。別人需要幫助的時候,她盡心盡力;自己遇到困難時,下功夫鉆研。
任淑芳大學所學專業是硅酸鹽工程,在進入舜王建筑工程公司之前,她對建筑施工一無所知,是個不折不扣的“門外漢”,面對一個完全陌生的領域,她深刻認識到“不學習就是選擇落后”。為了盡快轉變角色,適應新的工作崗位,她深知只有下苦功夫,付出比別人多十倍甚至是百倍的努力和辛勞才能夠取得長足的進步。她從一名基層施工員做起,一切從零開始。工作中深入施工現場對照施工圖紙認真鉆研施工工藝和方法,業余時間努力自學工程制圖、建筑材料、工程測量、建筑學等專業課程,遇到不懂的問題就記下來,把現場每一位施工經驗豐富的工程師、工人師傅都當成自己的老師,虛心向他們請教,一邊干一邊學。幾個月下來,任淑芳就掌握了基本的專業知識,可以獨立完成本職工作。在北方銅業候馬冶煉廠5萬噸銅精煉技改工程中,當時她所在的三公司承擔的是電解車間附跨的施工任務,這一部分的圖紙為平法設計,當時平法圖集剛開始推廣使用,工程公司技術人員也是第一次使用平法圖施工,這對于入行不久的任淑芳來說更是全新的挑戰。她白天跑現場、做資料,晚上研究平法圖集、計算工程量,擔心自己編制的預算出錯,每天跑現場時她都把自己計算的內容與現場實物對比,看看是否有落項的現象。她還時常與鋼筋工核對工程量,如果發現自己計算的鋼筋量與下料量有出入,回頭再研究圖集,并重新計算工程量,一遍一遍計算,直到與下料量相符才肯罷休。功夫不負有心人,任淑芳逐步從當初的“門外漢”成長為“專業人才”。經過5萬噸電解車間的歷練,至下一個施工任務———垣曲冶煉廠2.7萬噸銅精煉技改工程時,她已經能夠得心應手地肩負起施工預算、現場技術指導、施工資料編制等工作。
在此后的幾年工作中,任淑芳先后擔任了“銅礦峪礦選廠改擴建工程”、“垣曲冶煉廠50萬噸多金屬綜合捕集回收工程”的項目技術負責人,組織設計研討和施工技術管理,解決施工中出現的技術難題20余個。如針對冶煉廠電解車間敞口鋼管檁條內壁易腐蝕損壞的問題,提出了用聚氨脂發泡膠和耐候密封膠封堵檁條端頭的方案,填補了設計上的缺陷,節約成本110萬元以上。兩年來由她直接負責的施工項目累計達18萬平米,其中有6個單位工程獲得有色系統(部級)“優質工程”榮譽稱號。
2009年任淑芳調到生產技術部工作,主要負責整個公司的成本管理工作。她深感肩上的責任重大,從上任的第一天起就秉持著“在崗一分鐘,負責六十秒,一定要盡自己的努力把工作干到最好”的信念。針對舜王公司最近六年來幾百項工程的圖紙、決算書等技術資料管理問題,她主動向領導提出組建專業技術檔案室的建議,帶領科室人員犧牲了半年多的周六、周日和業余時間收集、整理圖紙3000余張,決算書750余份,完成技術檔案的建立工作,并將典型項目作為案例納入培訓教材,方便今后查閱和學習。建立各種臺賬,嚴格審核各單位人工費、機械費、材料費,組織成本分析,指導生產經營。為降低成本,減少施工過程中各個環節的材料損耗,她推行物料跟蹤考核機制,現場指導工人師傅下料,盡量節約施工用料,堅決杜絕浪費現象。每年經她審核的人工、機械費用單1500筆以上,材料計劃500份以上,準確率達100%,單項工程成本比過去下降了3%。2015年,在建筑市場經濟形勢不景氣的情況下,任淑芳積極奉行精細化管理,結合建筑市場人力資源較充足的情況,提出改變項目核算辦法,把人工費由以往分項核算改為整體包干,僅此一項全年就可為公司節約費用60余萬元。
在努力工作的同時,任淑芳始終堅持專業理論知識學習,不斷提高自己的專業素養,先后通過了國家注冊一級建造師考試和注冊造價工程師考試。她還利用自己多年來積累的實踐經驗和所學知識,自編教材,主動對全體人員進行專業技術培訓,使廣大技術人員專業水平得到提高,她所帶的徒弟在全公司組織的工程算量技術比武中包攬前三名,2009年以來分配到她帶領的生產技術部的四名大學畢業生全部取得國家二級建造師和造價員資格。無論在工作還是學習中,任淑芳處處以身作則,率先垂范,以實際行動為年輕技術人員樹立榜樣,充分調動了每個人的工作積極性,她所在的生產技術部年年被公司評選為先進集體。
在施工行業,任淑芳從來沒有因為自己是女同志就放松要求。在侯馬冶煉廠5萬噸銅精煉技改工程施工過程中,她才剛到舜王公司三個月的時間,領導決定全體人員全部遷至離家80公里外的施工項目部。那一年,她的孩子才剛剛兩歲,正是最需要母
親照顧的時候,別人都勸她跟領導說一聲,因為孩子太小需要照顧,別去了,可是考慮到這么大的項目不能沒有施工技術人員,而且這也正是個千載難逢的學習機會,她毅然告別了家人,含淚丟下僅有兩歲的孩子,奔赴項目部,一頭扎進施工現場。任淑芳只有在每天空余時間,才用電話與孩子保持著母子的一線深情。直到現在,每當提起當時的情景,任淑芳依然會有些難過,可她說:“我并不后悔自己當初的選擇,當家庭生活與工作無法做到兼顧時,我必須選擇后者。既然選擇了做一名建筑人,就必須要有這份責任感和使命感”。2015年任淑芳被集團公司推薦出席山西省國企楷模會,成為“敬業奉獻道德模范”。

作為主管成本的部室負責人,不可避免地要與經濟事務發生關系,所以必須樹立和強化廉潔意識,正確看待和處理好個人與單位之間的經濟利益關系,筑牢自身思想防線,才能做到防微杜漸,警鐘長鳴。任淑芳始終堅持把共產主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標,做到了政治上堅定,思想上清醒,工作上有作為,對黨、對國家、對企業無限忠誠,時刻保持著思想上的純潔和先進。在成本管理上,她堅持開源節流,反對鋪張浪費,反對弄虛作假,嚴控成本掛賬,認認真真做好基礎管理工作,有效地防止了不正之風的發生。
多年來,任淑芳憑著對事業的執著追求和敬業精神,在最基層、最平凡的工作崗位上創造了不平凡的業績,為企業發展做出了自己的貢獻。她常說:“我深深地懂得,是企業給我提供了施展自己的平臺,是領導、同志們的信任與幫助成就了我今天的成績,而我只是做了我份內的工作,組織上卻給了我這么多榮譽,我將會懷著一顆感恩的心,在今后的工作中一如既往地嚴格要求自己,愛崗敬業、踏實工作,為舜王公司的發展做出自己的貢獻”。