淺談水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策

趙增輝

中國(guó)水利水電第八工程局 湖南省 410000

淺談水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策

趙增輝

中國(guó)水利水電第八工程局 湖南省 410000

隨著社會(huì)的發(fā)展，水利水電工程我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項(xiàng)重要工程，其中的機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題也成為了業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注的重點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備的使用與管理的好壞直接影響到了整個(gè)水利水電工程的工作進(jìn)度與工作效率，但由于缺乏理論的支持，在現(xiàn)階段水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理仍舊存在著許多問(wèn)題，這也導(dǎo)致整個(gè)工程與企業(yè)的發(fā)展都存在了一定阻礙。本文著重對(duì)水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策做出了分析與探討。

水利水電施工；機(jī)械設(shè)備管理；問(wèn)題與對(duì)策

目前，機(jī)械化設(shè)備在我國(guó)的各行各業(yè)中都得到了一定的應(yīng)用，尤其是對(duì)于水利水電的施工來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用更是占據(jù)了其中的主要地位，與工程的質(zhì)量和施工的效率有著直接的聯(lián)系。因此，做好水利水電施工中的機(jī)械設(shè)備管理工作，解決施工中容易產(chǎn)生的各種問(wèn)題，對(duì)于整個(gè)工程都有著非常重要的意義。

1 水利水電施工中機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)

機(jī)械設(shè)備在水利水電工程中應(yīng)用的非常廣泛，在施工的各個(gè)階段都有著一定的應(yīng)用，而工程中的管理人員需要明確機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)，只有了解了機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)才能夠讓機(jī)械設(shè)備在施工中得到更好的應(yīng)用。其主要特點(diǎn)包含了以下幾個(gè)方面：第一，露天作業(yè)。水利水電工程不同于一般的廠房工作，其主要都是在露天的環(huán)境下來(lái)進(jìn)行工作，機(jī)械設(shè)備都是處在露天的環(huán)境下工作的。相比于室內(nèi)來(lái)說(shuō)，露天作業(yè)受天氣以及周邊環(huán)境的影響，其工作條件更加惡劣，因此，在機(jī)械設(shè)備的選擇中，就需要選擇一些質(zhì)量相對(duì)較好的設(shè)備，以防止機(jī)械設(shè)備受到工作環(huán)境的影響而出現(xiàn)故障的現(xiàn)象發(fā)生[1]；第二，機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。水利水電工程項(xiàng)目通常較大，所面臨的工作環(huán)境與作業(yè)面也較為特殊，因此為滿足這些條件，在機(jī)械設(shè)備的選擇中通常也會(huì)使用結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備，這也使得對(duì)于操作人員的技術(shù)要求比較高，是水利水電施工中最為重要的特點(diǎn)之一；第三，設(shè)備工作流動(dòng)性大。由于水利水電工程項(xiàng)目通常都比較大，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工范圍非常的廣，跨度比較遠(yuǎn)，其中的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)在不同的地方來(lái)進(jìn)行使用。另一方面，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備的成本較高，很多機(jī)械設(shè)備也都不是一次性使用的，在一項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備使用完畢之后，便會(huì)將機(jī)械設(shè)備會(huì)移動(dòng)到另一項(xiàng)工程當(dāng)中繼續(xù)投入使用，使得機(jī)械設(shè)備在工程當(dāng)中的流動(dòng)性比較大。

2 現(xiàn)階段水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題

水利水電施工中機(jī)械設(shè)備的管理一直都是工程中的一個(gè)難題，而隨著我國(guó)的水利水電工程越來(lái)越多，在實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)中對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的研究也取得了一些成果，但在現(xiàn)階段仍舊存在著許多問(wèn)題：第一，水利水電施工機(jī)械設(shè)備管理制度不完善。水利水電施工的工程較為復(fù)雜，且施工難度大，機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)也較為頻繁，這使得在對(duì)設(shè)備的管理上存在著一定的難度。而現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理制度都存在著一些漏洞，管理結(jié)構(gòu)相對(duì)也不夠完善，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的管理工作無(wú)章可循，僅憑著管理人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理與判斷。另外，由于沒(méi)有準(zhǔn)確的設(shè)備要求規(guī)范，部分施工單位所使用的機(jī)械設(shè)備也相對(duì)較為落后，嚴(yán)重影響了水利水電工程的整體施工水平；第二，機(jī)械設(shè)備管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理，首先需要管理具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而現(xiàn)階段管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，部分管理人員甚至都是不具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的普通人員，借助各種關(guān)系才進(jìn)入了工程的管理工作，這也導(dǎo)致一旦在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有人能夠及時(shí)的解決問(wèn)題，從而釀成更大的損失；第三，機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作的管理不到位[2]。目前大部分企業(yè)都沒(méi)有能夠有效的實(shí)行對(duì)機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢制等保養(yǎng)措施，在設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)中只進(jìn)行簡(jiǎn)單的“事后維修”和“預(yù)防維修”，以至于經(jīng)常沒(méi)有能夠檢測(cè)出機(jī)械設(shè)備當(dāng)中存在的問(wèn)題，在應(yīng)用之后出現(xiàn)故障反而造成了不必要的人力、物力以及資源的浪費(fèi)。另外，管理工作通常都沒(méi)有深入到設(shè)備的維修當(dāng)中，這也導(dǎo)致在利益的驅(qū)使下，部分維修人員對(duì)于需要修復(fù)或需要更換的老舊零件不予更換，維修工作經(jīng)常敷衍了事，這樣反而會(huì)在后期造成更大的隱患。

3 水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的具體策略

3.1 科學(xué)完善機(jī)械設(shè)備的管理制度

科學(xué)、健全、完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，是管理人員在管理過(guò)程中的重要保障，也使得管理時(shí)能夠有章可循，并能夠通過(guò)相關(guān)的規(guī)章制度約束操作人員的各種行為，使其能夠按照相應(yīng)的規(guī)范行事。因此，在完善機(jī)械設(shè)備的管理制度時(shí)，需要讓制度能夠涉及到施工當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且要與管理人員和操作人員的直接利益掛鉤，以此來(lái)約束操作人員的行為，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。同時(shí)，施工單位還需要對(duì)工程實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并明確專(zhuān)管與群管之間的職責(zé)與權(quán)力，充分發(fā)揮出各級(jí)管理人員的不同職能，使其能夠相互配合，以所制定的規(guī)章制度為基準(zhǔn)，提高管理人員的管理水平，從而提高機(jī)械化施工的整體水平，這樣有利于提高機(jī)械設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 增強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平

管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是機(jī)械設(shè)備管理工作中，最為基本的一項(xiàng)要求，對(duì)于整個(gè)工程的管理工作也有著舉足輕重的地位。因此，企業(yè)需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：不同機(jī)械設(shè)備的基本特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備的操作使用方法、機(jī)械設(shè)備的工作原理以及管理工作的各項(xiàng)流程，通過(guò)這些培訓(xùn)讓管理人員能夠熟練的掌握機(jī)械設(shè)備的使用方法，在對(duì)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)，或是在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，管理人員能夠憑借著過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)解決其中的問(wèn)題。與此同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)管理人員進(jìn)行一定的思想教育，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)與職業(yè)精神，讓管理人員在工作中能夠更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用的初期管理

機(jī)械設(shè)備的初期管理工作是施工使用中非常重要的一步，只有做好了前期工作才能夠保證在施工的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題。水利水電施工中機(jī)械設(shè)備的初期管理工作主要分為三個(gè)部分：內(nèi)燃機(jī)械走合期管理、施工機(jī)械使用初期管理、初期的信息管理和反饋。其中內(nèi)燃機(jī)走合管理主要是指在施工前期，通過(guò)試運(yùn)行，對(duì)機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)配件進(jìn)行磨合，防止在實(shí)際施工中因?yàn)檫^(guò)度摩擦而出現(xiàn)拉傷或燒毀的現(xiàn)象[3]；機(jī)械使用處理管理是指在機(jī)械運(yùn)行的初期，及時(shí)的把機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范以及各項(xiàng)要求與操作人員交底，并在使用的過(guò)程中填寫(xiě)相關(guān)的使用記錄；初期的信息管理和反饋工作主要是指，管理人員需要對(duì)制定的信息進(jìn)行收集，做好機(jī)械設(shè)備施工中的各項(xiàng)記錄，填寫(xiě)使用鑒定書(shū)等內(nèi)容，同時(shí)管理人員還需要及時(shí)的對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究與探討，找出經(jīng)濟(jì)、有效的解決方案。

3.4 做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作

做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作能夠使得機(jī)械設(shè)備在實(shí)際工作當(dāng)中能夠穩(wěn)定運(yùn)行，是保障工程安全與質(zhì)量的前提條件。因此，管理人員需要對(duì)此加以重視，首先需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，合理的制定機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，科學(xué)的分配機(jī)械設(shè)備的使用，使設(shè)備能夠得到充分的利用，并且防止出現(xiàn)過(guò)度使用的現(xiàn)象發(fā)生。其次，在機(jī)械正常磨損階段需要精心的維護(hù)與保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的最大效益[3]。最后，管理人員需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，預(yù)防敷衍了事的情況出現(xiàn)，并在維修與保養(yǎng)結(jié)束之后對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立刻督促工作人員進(jìn)行設(shè)備的返修。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，提高水利水電施工中機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，需要科學(xué)完善機(jī)械設(shè)備的管理制度、增強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用的初期管理，同時(shí)還需要做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，只有這樣才能夠有效的提高水利水電施工中的機(jī)械化設(shè)備管理。

[1]張林坤.水利水電施工機(jī)械管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科協(xié)論壇(下半月),2012(11):85～86.

[2]張理科.淺析水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].電子世界,2014(3):191.

[3]胡堅(jiān)強(qiáng).水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2016(2):161～162.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.222