簡析土木建筑工程施工問題及對策

任春清

武漢新意房地產開發有限公司

簡析土木建筑工程施工問題及對策

任春清

武漢新意房地產開發有限公司

現如今，我們國家經濟發展的腳步正在不斷的加快，這在很大程度之上加速了土木工程的建設和發展。目前，我們國家土木工程建設的數量也在與日俱增，但是施工之中存在的問題也凸顯粗來，其不僅僅會影響到整個土木工程的質量，還會威脅到人民群眾的生命健康。所以，務必要充分的重視起來土木工程的質量，同時也要充分的利用科學化的管理技術，強化施工管理的力度，嚴格依照相應的規范來予以實施。鑒于此，本文主要分析簡析土木建筑工程施工問題及對策。

土木建筑；施工；問題對策

1 土木建筑工程施工中存在的問題

1.1 物料控制不及時的問題

在具體實施建筑施工的過程之中，工業化的設備與相同量化的產品，其質量的離散性相對較小，所以，就得要細致的進行判別與控制，為了可以從根本之上保障其可以正式的投入應用，那么就得要進行必要的測試與檢測。針對部分質量離散性相對較大的材料，像是砂石與磚瓦，應用的范圍也相對廣泛，且也不定時，之后為了推動建筑工程之后的施工工序得以井然有序的實施，因此，該形式對于實施全方位或者是材料控制會產生一定的影響。

1.2 沒有完善的安全建設體系

從現如今我們國家土木工程建設建筑過程之中發生的各類事故來進行分析，我們國家在土木工程建設之中，因為建筑單位制定出來的安全施工方案以及安全技術水平沒有從實際出發，其勢必會嚴重的影響到土木工程建設施工井然有序的實施，且還會導致各類安全事故的發生。

1.3 施工人員綜合素質不高

在土木工程實際施工的時候，對于施工質量及進度而言，人為因為是其中最為關鍵的一部分。但是就目前的形勢來進行分析，土木工程施工管理人員的招聘制度并沒有從實際來進行出發，也始終沒有一個相應的考核錄用機制，人員納入也出現了很多的問題，使得施工管理部門之中人員的專業素質參差不齊，在管理知識與財務知識方面較為淺薄，對于先進的管理理念及管理方式更深，最終直接性的導致管理水平較低。

1.4 建筑施工成本問題

建筑施工成本控制的過程之中一般都會出現問題，其主要體現在：沒有充分的將成本控制充分的重視起來，人為成本控制一旦出現任何的問題都是管理人員造成的，自身作為施工一線工作人員沒有考慮到成本因素，針對施工之中對于各類原材料的應用沒有按照相應的規范來實施；針對施工過程之中發生的預算不規范等等視若無睹；在建筑工程之中的招標階段，為了可以中標，利用不公正的手段及方式來參與競爭，嚴重的時候還會發生圍標的現象。

2 優化土木建筑工程施工過程中存在問題的對策

2.1 完善質量監督體系

相應的部門依據土木建筑工程的實際情況來入手，逐步的建立并健全建筑工程施工質量管理的機制，總結并分析目前管理制度之中出現問題，及時的整改質量監督問題，在最大限度之上充分的保障土木建筑工程之中施工質量管理做到有章可循。建設施工單位要從本公司的實際情況來進行處罰，將適宜的管理細則制定出來，另外還得將員工的工作積極性充分的調動起來，努力的為其打造一個維護質量安全的環境。

2.2 完善安全監督體系

為了可以有效的維持建筑行業的可持續發展，相應的企業要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針以及管理創新、制度創新以及體制創新進行高度的融合，徹底的將各類規章制度的形式主義杜絕，嚴格依照相應的施工規范來將施工人員行為、工作流程、工作標準以及績效考核，從根本之上來加大安全管理的工作的質量與水平。逐步的將“大安全”的理念樹立起來，嚴肅履行安全監督管理職責，逐步的將安全生產責任制度一一落到實處，促使安全監督體系與安全監督人員的作用充分的發揮出來，逐步的安全監督體系完善其起來。

2.3 做好成本管理

在工程項目的準備階段，要將成本控制目標確定出來。在定制施工定額的時候還得要注重降低成本科學、合理性，施工單位應該按照市場價格編制施工定額，在經常調整適應市場行情的同時，需關注市場價格的變動。在建筑工程項目施工階段，必須要對各部門的成本控制情況進行定期的檢查和考評，獎罰分明。在享有成本控制權力的同時，肩負起應用的成本控制責任，只有做好了責、權、利與成本控制結合，才能更充分的調動參加施工相關人員的積極主動性，這樣才能有效對項目成本進行很好的控制。

2.4 加大培訓力度，提升技術和施工人員素質

施工企業要定期組織對施工人員的全方位培訓，使他們不光具備強烈的質量意識，還要具備較高的專業水平。例如，由設計人員從專業的角度為施工人員進行講解，使施工人員進一步了解建筑結構和設計初衷，從而在施工中關注這些技術問題，把握好關鍵環節。

2.5 加強施工流程管理

在土木建筑施工中一定要以制定的進度計劃表為依據，對工程建設的各個環節和階段進行嚴格的管理。比如施工的可行性研究、施工環節等環節的進度管理、控制等。在各個階段的管理過程中，尤其要加強對施工階段進度管理及控制的重視，避免由于施工質量等原因而造成工期延長現象的發生，同時還要加強對施工進度細化的重視，并明確規定各部門的責任，保證施工進度能按照計劃進行。進度管理人員以工程建設的實際情況為依據，和工程設計方共同探討變更計劃，盡量減少變更給工程帶來的損失。

2.6 提高環保施工水平

可持續發展是我國的發展綱領，我們要把它運用到土木建筑施工中，在施工的過程中，我們要遵守相關法律法規。采用先進高效的施工技術，減少灰塵、固液廢棄物和有害氣體的排放，降低噪音，避免打擾周圍人的生活，使用先進的施工機械設備，提高資源的利用率，選用環保優質的結構材料，減少反光，保證工程質量。

2.7 BIM技術在質量管理中的應用

在土木建筑施工的過程之中，要擴大范圍應用BIM技術。利用在移動終端之中來應用BIM技術，可以有效的保障參與到其中工作人員可以全方位的實時了解并掌握影響施工質量的各類因素。例如：在實施機電工程以及土建工程的過程之中，工作人員可以利用手機來瀏覽模型，并錄入各類有效的信息，這樣一來便于之后的查詢施工方案以及各項施工技術規范等等，針對模型之中的各類問題也可以利用分布式平臺技術來進行整改，其后模型也就利用移動端技術的將其反饋給每一個用戶，這在很大程度之上加大了管理的效率，最終充分的保障施工管理的質量。

總而言之，目前，建筑施工之中存在的各類問題，具體在進行設計與施工之中逐步的完善，另外還得要充分的結合建筑施工之中存在問題的原因，并及時的制定出來行之有效的措施予以解決。

[1]鄧澳輝.芻議土木建筑工程施工的問題與措施[J].技術與市場,2016(12):155.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.169