建設工程監(jiān)理發(fā)展中的問題和對策

黃顏彬

福建光正工程項目管理有限公司

建設工程監(jiān)理發(fā)展中的問題和對策

黃顏彬

福建光正工程項目管理有限公司

隨著我國經(jīng)濟的大力發(fā)展，建設工程項目也在大步的發(fā)展，作為我國的一個重點項目，它的發(fā)展迎來了嶄新的局面。隨著生活質量的提高，出行量也在逐步增加，對于出行的規(guī)定也越來越嚴格。我國建設工程項目總數(shù)在不斷增多，規(guī)模也在不斷擴大。在建設建設工程項目的時候，想要真正的讓它們造福于人民，首先要做的就是保證他們的質量。在這里主要闡述的就是建設工程項目的監(jiān)理問題。

建設工程；施工；監(jiān)理質量控制

1 前言

根據(jù)相關調查，我們可以發(fā)現(xiàn)我國這些年的經(jīng)濟發(fā)展是非常迅速的，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，建設工程項目也有了一個大步的發(fā)展，取得了很多的成就。在我國的交通方式當中，建設工程項目是較為普遍的一個方式，在我國整體的交通結構當中占據(jù)了一個非常重要的地位。所以在對建設工程項目進行建設的時候，必須要保證它項目的完整性，只有這樣才能促使國家經(jīng)濟的更好發(fā)展。

2 施工監(jiān)理質量控制的重要性

和其他項目相比，建設工程項目是一個比較特殊的項目，它的工程量相對來說是比較大的，受到外界的干擾也是比較多的，因此也要對外界的一些干擾因素進行排查，任何一個干擾因素對于整個項目都會產生非常大的影響，甚至會影響項目的品質以及項目的速度。建設工程項目一般都是比較龐大的，就要需要聯(lián)系各種各樣的要素，進行全面的監(jiān)理。

3 施工監(jiān)理存在的問題及監(jiān)理控制的順序

3.1 存在的問題

第一個方面，在進行監(jiān)理工作的時候，個別的監(jiān)理者并沒有認真履行自己的職責。在開展具體工作的過程當中，因為一些監(jiān)理工作者自身素質低下，這些問題導致監(jiān)理工作在實際開展的過程中無法真正的發(fā)揮功效。雖然在短時間內不會察覺到異樣，但是如果長時間就會發(fā)生一些重大的問題。因為對于相關問題不能及時察覺，所以不能夠及時針對問題制定出相對應的解決措施，這就使得施工工作無法順利開展，各種問題相繼出現(xiàn)，從而使得整個項目出現(xiàn)問題。

第二個方面就是在制定程序方面缺乏規(guī)范。通過相關案例發(fā)現(xiàn)，我們必須要制定一個完整的監(jiān)理程序，只有這個程序被制定好，才能夠真正保證項目的實施。此外，在對監(jiān)理系統(tǒng)進行管理的時候，我國也沒有相對應的法律對它進行制約，這就使得很多監(jiān)理工作者為了謀得自己的私利，對自己的工作并不負責任，使得一些比較差的材料應用到建設工程項目當中，從而影響了整個建設工程項目的質量。

3.2 監(jiān)理控制順序

在進行監(jiān)理工作的過程當中，首先要做的就是進行一定的規(guī)劃，確定相對應的步驟。在整個工作開展之前，首先要對相關材料進行審核，確認相關信息的正確性。其次，在施工的過程中，相關的監(jiān)理者要做好巡邏工作，特別是一些隱蔽的區(qū)域更要仔細檢查。最后在項目完成之后，相關監(jiān)理機構要對自己的資料進行整理匯報。

4 施工監(jiān)理質量控制要點

相關工作人員在整個工程開展之前，應該對它的圖紙進行審核。在工程開始之后，要對工程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管，確保工程的質量以及整體施工的進度。而在整個工程結束之后，要對各個部分進行檢查，將其中隱藏著一些問題找出來，并及時的告訴相關工作人員進行整改，以確保項目能夠完整的實施，能夠早日投入使用。

4.1 核對圖紙

根據(jù)了解我們發(fā)現(xiàn)我國的建設工程項目這些年來發(fā)展是非常迅速的，它的整體規(guī)模也是越來越大，數(shù)量也是越來越多。這種情況之下，作為設計方他們的工作量就會增加，在這樣的工作壓力之下，難免相關工作會受到影響，在項目建設過程中會出現(xiàn)一些問題，使得項目整體質量下降。為了避免這樣的一種情況出現(xiàn)，監(jiān)理人員在進行圖紙審核的時候要進行仔細的審核，避免一些不易察覺的危害現(xiàn)象存在。一旦圖紙出現(xiàn)問題，要及時告訴相關方進行處理，不要耽誤整個工程的進度。如果檢查之后發(fā)現(xiàn)圖紙沒有問題，才能夠開展后續(xù)的工作。

4.2 關注安全

在工程建設的過程中，要尤為關注它的安全問題，要將安全監(jiān)理工作落實到整個施工過程當中，確保整個項目的安全性。此外對于項目的各個部分的安全都要嚴格把控，對于施工的方案組織設計這些都要進行嚴格的審核，以確保他們的安全。最后還要對施工技術工藝這些方面進行檢查，對于施工場地不定期的進行抽查，以減少不安全因素，確保整個項目安全性。

4.3 控制進度

相關單位在制定工程的總目標之前，會制定一個分目標，相關規(guī)劃人員會根據(jù)這個分目標進行自己施工計劃的制定。此外，還要對工程的進度進行規(guī)劃進度進行規(guī)劃，之后才能對整個施工環(huán)節(jié)進行制約，保證工作能夠順利完成。所以監(jiān)理公司應該按照相關計劃對整個施工進度進行監(jiān)管，對每個分部分的計劃也要進行監(jiān)管，把每一個部分的情況都落到實處，確保整個施工的進度，提升整個項目的效益。

4.4 關注技術

相比于其他的項目，建設工程項目是比較獨特的，所以在進行施工的時候必須要對它的技術進行嚴格的監(jiān)控。在進行監(jiān)理的時候，要對他的場地以及其他方面情況進行一個全方位的控制，還要結合一些實際情況來做出調整，以適應整個項目的推進。此外對于項目中出現(xiàn)的一些問題，也要提出相對應的措施來進行及時的解決。在整個項目開展之前，要對它的材料進行嚴格的把控，對材料進行嚴格的審核，保證材料的質量。此外對于其他方面也要進行嚴格的檢查，當所有檢查都合格之后才能夠開展后續(xù)的工作，只有這樣才能保證項目的安全性。

5 結束語

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的生活水平也在顯著提高。這種情況之下，人們對于自身安全也有了一定的關注，建設工程項目作為和人們自身安全息息相關的一個項目，受到人們的重視。在整個項目的建設過程當中，施工的成效以及管理對于整個項目都是非常重要的，能夠決定整個項目的質量以及經(jīng)濟效益，是應該受到相關方面重視的。所以在建設整個項目的過程中，必須對它進行嚴格的監(jiān)管，對工作中的一些問題進行及時的改善，建立一個合理的監(jiān)督體系。切實提升監(jiān)理的工作能力，繼而帶動我們國家的建設工程項目施工單位工作的正常開展，確保項目能夠發(fā)揮出它們的應有價值。

[1]別輝.建設工程監(jiān)理的全面應用[J].北京科技大學,2016.

[2]王春民.建設工程監(jiān)理在航空事業(yè)上的應用[J].建設工程技術與研究,2012.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.157