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市政建筑工程質量與施工技術管理路徑探究

2017-03-08 07:53:22朱端峰李元杰
綠色環保建材 2017年12期
關鍵詞:工程項目建筑工程建筑

朱端峰 李元杰

浙江普寧市政工程有限公司

市政建筑工程質量與施工技術管理路徑探究

朱端峰 李元杰

浙江普寧市政工程有限公司

市政建設工程項目是城市發展規劃中的基礎設施建設項目,受城鎮化發展進程的影響,導致其項目內容逐漸增多,設計與建設頻率也逐步加快。并且,為切實滿足城市發展與人們工作及生活的需要,現階段的市政建筑工程項目,也呈現出逐步擴大的趨勢。與其他建筑工程項目不同,市政建筑工程項目不僅具有極為鮮明的公共性特點,且帶有強烈的服務性色彩。鑒于此,便需要在逐步加深及拓寬市政建筑工程項目的同時,加強對其工程質量與施工技術等方面的管理,以此確保市政建筑工程項目所具有的公共性與服務性得以凸顯。是以,本文分別從市政建筑工程的質量管理與施工技術管理兩方面找尋切入點,簡要闡述了兩者的實現路徑。

市政建筑工程;施工技術管理;質量管理;路徑

1 引言

隨著社會的發展和科技的進步,使得市政建筑工程項目呈現出逐漸增多的趨勢。這也導致市政建筑工程項目的施工安全與整體質量問題,成為現階段社會各界普遍關注的焦點。然而,由于市政建筑工程項目的建造時間相對較長,且隨著先進科學技術與建造工藝的融入,使得建筑工程的施工難度得以明顯提高。在此過程中,由于對市政建筑工程項目施工質量與施工技術的管理存在差異,便極易在施工過程中出現這樣或那樣的工程質量問題與技術問題。對此,唯有通過不斷的改善和解決施工中的技術難題,并同步加強工程質量管理措施,才能確保市政建筑工程質量與使用技術管理趨于完善,也才能為城市化基礎設施建設的發展做出相應的貢獻。

2 市政建筑工程質量方面的管理路徑探析

2.1 從區域城市的特點出發,做好整體建筑工程項目的統籌

隨著市場經濟的不斷深入,以及承包與分包體制的日趨完善,促使現階段的市政建筑工程項目在建時,實施參與建設的施工單位逐漸增多,并且,由于建筑工程項目的逐漸擴大,也使各個施工單位在施工中所面臨的問題與建造需求等存在明顯的差異化。對此,便需要進行施工單位的整體統籌。唯有如此,才能對各個施工單位所涉及到的工程進度、調配周期以及所應用到的施工技術等做全方位的掌控,也才能確保經統籌后的各個施工單位,具有明顯的統一性。同時,由于各個施工單位所參與的施工內容不同,但卻與其他施工單位的施工內容有著緊密的關聯性,這便需要促使各個施工單位在施工作業的過程中,進行整體工程項目的全程溝通與交流,使單一施工單位雖僅操作本單位分包區域工程,但對施工的整體進度與其他施工單位在建的施工內容也能有一個全面的了解,以此在提升市政建筑工程整體質量的同時,也能夠有效的解決各個施工段所出現的突發事件,并由此消除工程項目中存在的諸多問題與矛盾等。

在城市市政建筑工程興建時,其市政建筑工程項目的管理水平是市政建設的綜合指標,與在建工程項目的基本形態等具有深層的關聯性,這需要市政建筑工程項目中的管理人員,細致分析與掌握本城市的地域優勢及特點,在確保市政建筑工程項目符合城市建筑整體風格的基礎上,通過良好的施工質量管理,促使市政建筑的基本形態,能夠有效反映出本城市的政治、文化內涵以及整體經濟的發展水平。此外,仍需管理人員在實施管理過程中,嚴格遵循市政建筑工程項目的客觀實用性,以此既能滿足城市中社會生產與經濟發展的需求,又能為城市整體發展規劃的落實,畫上濃墨重彩的一筆。

2.2 強化市政建筑工程監管力度,并實現全程的動態式管理

在城市發展規劃與基礎設施建設設定中,市政建筑所占據的地位極為突出與明顯,其不僅涉及到城市整體建筑形態的歸類,更與居民的工作與生活息息相關。雖然在城市發展規劃中,會建造出各類形態不一、功能差異明顯的市政建筑,且由于各類市政建筑的類型及施工周期等也存在著明顯的差異化,但強化市政建筑工程中的監管力度,則是任何市政工程項目中必須積極落實與加強的根本內容。這便需要監理單位在施工中所派遣的監理人員,要從施工技術與操作內容上狠下功夫,既要通過科學、合理的監督手段進行市政建筑工程施工的有效干預,又要以動態形式,充分了解和掌握市政建筑工程各個施工環節的實際作業與實施情況,并通過自身的崗位職責,利用極具可行性的解決措施,將建筑工程施工中所存在的問題扼殺在初始階段,以此在避免因施工問題而導致返工的基礎上,進一步促進建筑工程施工質量得以提升。

與此同時,市政建筑工程項目中的各個施工單位,也應派遣專業化的管理人員,進行本單位施工過程中的動態管理工作,且此動態管理工作不僅要在工程項目施工階段予以實施,更要在施工的前期與后期予以加強,以此便可有效改善傳統監管工作在施工前期與后期環節的薄弱現象,更能促使動態管理工作貫穿于市政建筑工程的始終。例如:在市政建筑工程的后期,加強項目的驗收將促使市政建筑工程項目,形成全過程的動態質量管理。又如:施工單位在進行全程動態質量管理時,還應對施工人員進行專業化知識、崗位技能以及安全與質量意識的培訓與教育工作,并在完善施工管理制度的同時,建立起與之相對應的獎懲制度,促使施工人員在工作中能夠充分發揮自身的主觀能動性,嚴格控制施工材料的使用、加強施工工藝的精確性以及對施工作業中的具體操作進行明確的規范化等。此種方式能在促進施工質量提升的情況下,為市政建筑工程的整體質量完善,奠定下堅實的基礎。

2.3 重視建筑工程的施工現場管理

對于市政建筑工程質量管理的提升,更需要融入其他方面的質量管理要素。如市政建筑工程的業主,對工程施工情況的巡視,便是促使施工質量得以提升的要素之一。通過業主的現場巡視,既可以全面了解施工場地的實際情況與管理情況,又能通過對施工工藝與技術等方面的了解,為施工提出相對客觀的意見與建議,對市政建筑工程施工質量的提升提供保障。此外,施工單位也應積極做好施工現場的巡視工作,在嚴把質量關的同時,應積極借鑒國外市政建筑工程質量管理體系中的做法,提升工程全體人員的質量意識,并將施工內容切實落實到每個施工人員的個人頭上,做到有人可查,有章可依。

3 市政建筑工程施工技術管理路徑的研究

3.1 強化施工前的技術管理

技術管理是市政建筑工程項目的靈魂,也是建筑工程整體施工質量與效率得以提升的關鍵,更是連接建筑工程各個施工環節的要素,這使得在市政建筑工程項目中,加強施工技術管理,便具有多元化的意義與作用。對于市政建筑工程中的施工技術管理而言,其不僅涉及到設計、施工、監督以及管理等工序與內容上的要素,更涵蓋施工工藝與施工技術等技術層面的要點。并且,更應將施工單位、監理單位以及業主等融入管理內容之中。而作為市政建筑工程項目的施工前提與基礎,施工前期的技術管理尤為重要。首先,在充分勘察施工區域的地質情況后,結合施工工藝與技術,對建筑工程項目的圖紙做細致的設計與審核。其次,要求技術人員與施工人員等進行圖紙審核后的工藝與技術要點分析及學習,對于需要著重注意的方面,設計人員與技術人員等更要做好施工前的技術交底工作,以此確保施工工藝與技術符合設計需求。另外,施工單位應對施工技術管理制度做進一步的完善,在約束施工人員操作行為的同時,為施工作業的開展,做出良好的開端與準備。

3.2 實施科學化的規劃與管理,發揮信息技術的作用

制定明確的崗位責任制,是施工單位進行市政建筑工程管理的重要措施。只有針對建筑工程項目中各個環節與要素,使其與特定崗位與技能等相對應,才能做好人力、物力以及財力等方面的統籌規劃與管理,也才能在確保施工各個環節中資金投入可控的情況下,促使人力與物力處于良性循環的態勢中。并且,隨著信息通信技術的逐步發展,很多工程項目中,已經將此項技術納入到管理工作之中,促使管理環節轉換成信息技術管理方式。此種利用信息技術進行工程項目施工技術管理的方式,也可在市政建筑工程中得以應用,以促使各類信息技術得到優化利用,不僅能夠有效增強管理工作的順利開展與實施,更能促使因為信息通訊不暢而導致的延誤工期或返工現象得以有效避免或消除。與此同時,施工單位應將施工中存在的問題等,做出細致的分析,以此促使施工技術管理人員的管理水平予以提升,并通過完善的檢測與評估,確保建筑工程得以優質竣工。

3.3 加強工程后續施工技術管理

當市政建筑工程項目的施工環節結束后,應對建筑工程項目的建設成果與事先所設定的建設目標做出比對,以此分析出竣工項目能否達到前期的設計標準,并應對施工現場做細致的檢查,找尋存在隱蔽性工程的位置,或對市政建筑工程中普遍存在的問題等進行嚴格的篩查,并以技術手段予以分析,而后將問題及具體解決措施等記錄在施工技術管理信息文檔中,以便在日后類似建筑工程項目中予以借鑒和參考。

4 結語

市政建筑工程的質量管理與施工技術管理,是確保工程項目質量與安全的重中之重,更是促使此類基礎設施建設趨于完善的必要要素。因此,不僅需要工程項目的施工單位、監理單位以及業主等,對工程項目的質量管理與施工技術管理加強重視,更要從技術領域與管理環節等做出制度與措施方面的健全工作。這也是促使市政工程建設符合城市發展規劃的重要手段,更是加快城市現代化建設步伐的重要舉措。

[1]張鵬,柴磊,廖偉東等.市政建筑工程質量及施工技術管理路徑探索[J].四川水泥,2016(7):166

[2]張華.對市政建筑工程質量及施工技術管理的研究[J].建筑工程技術與設計,2016(35):15.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.138

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