任景聃
(黑龍江省第三森林調查規劃設計院,哈爾濱 150001)
試析中小型苗圃的經營管理
任景聃
(黑龍江省第三森林調查規劃設計院,哈爾濱 150001)
中小型苗圃占據苗木市場一定的份額,但中小型苗圃的發展很不穩定,探尋其原因,找到對應的解決辦法:堅持以人為本,解決經營者和管理者問題;把握市場;盤活資金,整合資源;創新經營與銷售;增強服務。嚴把計劃和執行關,實行全員監督和協作制度。合理的經營管理可以使中小型苗圃既解決生存問題,又能實現更好更快地可持續發展。
中小型苗圃 經營 管理 方法
在林業發展進入快車道的背景下,苗木市場也不再是國有大型苗圃一枝獨秀,中小型苗圃逐漸如雨后春筍般應運而生。中小型苗圃雖然占據一定苗木市場份額,但經營不完善、管理粗放,整體呈現發展很不穩定的態勢[1]。筆者總結各級各類苗圃管理的經驗,對中小型苗圃的經營管理提出了幾點自己的建議。
苗圃經營是通過研究國際社會發展趨勢,讀懂吃透國家政策,結合苗木市場情況,確定苗圃發展的總體戰略思想及經營理念,制定生產、銷售的戰略戰術方案,即如何獲取更好的社會效益和經濟效益。
苗圃管理是以實現經營目標為目的而對苗圃所擁有的資源進行有效整合的創造性活動。其核心在于對資源的有效整合。
經營是管理的前提條件,管理需要按經營的方針來進行,好的經營方案才能使管理的成效更顯著;……